知识管理系统的未来是什么? |
随着越来越的企业开始引入并使用,使其在企业管理中的地位也随之水涨船高,可能还有人不知道知识管理系统是什么?什么公司适合这种系统?它在企业中的作用是什么?能够达到什么样的目的,它在企业中的未来又是什么 |
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知识管理系统包含哪些功能 |
知识管理系统的功能可以从多种角度进行设计与描述,如从生命周期管理角度,将知识管理系统应用功能设计为知识的获取、存储、查找、学习、创新等;从显性知识、隐性知识的角度设计等。从使用者、知识应用类型的复合角 |
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企业知识管理系统未来的发展前景介绍 |
知识管理系统是未来企业提高工作效率和增加竞争力的关键。作为其不可或缺的核心基础--企业内容管理方案,便成为业界炙手可热的新议题。从上面的分析也可以看出,内容管理和知识管理并不是独立存在的,内容管理的目的还是为 |
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中国企业知识管理系统发展现状 |
知识管理系统是企业的成功主要来源之一,因为这可以比竞争对手更有效更快速地获取、整理和传播信息知识的能力。而如何管理和利用好企业的知识资源,为企业创造更多的财富,将是企业管理创新的新课题和重大任务。20世 |
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浅谈一下知识管理系统和OA系统的异同 |
知识管理系统作为“新生事物”,其理论框架、方法论、实施体系日趋成熟,凭借各大厂商对门户平台的推广,知识支撑的管理系统对传统的OA、流程管理、文档管理造成极大的冲击,引起诸多管理和信息化用户的争辩,甚至传统OA厂商和 |
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知识管理系统对企业领导的作用 |
一个企业由上至下,不仅是最高领导者,实际每一个人都需要知识管理系统。这是因为现代企业员工对知识有着愈来愈大的需求。为什么这么说?其实从某种角度来看,所有处在企业结构中的人都可以被称为领导者,都或多或少要面临 |
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知识管理系统实施关键因素 |
企业知识管理系统实施的关键因素;某顾问公司知识管理系统项目报价示例;设计公司协同办公系统-知识管理km;OA软件与KM是怎样巧妙融合的;个人知识系统PKM如何建立;内部KM如何与ERP结合;KM带给客户的四大基本功能;KM |
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知识管理系统如何与ERP结合 |
知识是企业的财富,知识的共享与传承是发挥其价值的途径。知识管理系统与ERP的无缝结合,会使得企业对于ERP的投资真正成为提升企业管理素质、增加员工知识保有水平的重要工具。
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企业实施知识管理系统的关键因素 |
企业知识管理系统实施的关键因素;KM带给客户的四大基本功能;KM系统如何高效实现“信息知识化”;制造行业哪些关键流程可以创造知识;知识管理系统为什么要实施;知识管理如何实施;KM系统的知识的传播;个性化知识系统— |
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企业知识管理系统实施及选型 |
企业KM系统实施的关键因素;企业实施知识管理的几个误区;企业应该如何规划和实施知识管理系统;企业需要什么样的知识管理系统;企业信息化如何挑选知识管理系统;教你如何正确选择知识管理系统; |
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知识管理系统软件选型步骤 |
关于什么是知识管理系统,并没有一个统一的定义。根据组织状况的不同,每个组织都需要发现适合自己的知识管理系统。当我们讨论知识管理系统时,我们集中在那些能够有效存储信息,同时能够实现高效的知识流转、共享、 |
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知识管理系统如何高效实现“信息知识化” |
越来越多的研发型企业已经认识到,知识管理规划是组织知识管理的前提。知识管理的规划是知识管理实施的指南和纲领性文件,它需要吸收国际知识管理的最佳实践,深入剖析企业的现状、目标和知识管理路线图,规范知识管 |
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个人知识管理系统如何建立 |
个人知识管理系统的建立,不能完全依赖PKM软件,我们要对个人职业生涯进行定位,从专业知识、社会知识、综合知识等层面进行分类,让知识管理系统的架构适宜个人未来的发展,而且保障知识管理系统的不断扩充与完善。平时可 |
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企业知识管理系统实施的关键因素 |
金钱资本与知识资本在知识经济时代具有显著的差异。在知识经济时代,资金的投入与商业表现和知识管理并没有直接的关联,投入到同样系统上的同样数量的钱,会给某个公司带来可观的收益,也可能给另一个公司带来一个昂 |
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如何规划和实施知识管理系统 |
伴随着企业信息化的发展变化和知识型员工的快速成长,企业知识管理已日益成为发展战略中不可忽视的一步,然而在摸索中前进的企业知识体系建设并不是一帆风顺的,相反存在着重重阻碍。如何顺利冲破这些障碍,梳理和确 |
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怎样评估知识管理系统所产生的效益 |
让员工了解知识管理系统的存在并学习使用这个系统是另外一项重要的工作。很多时候员工选择学习创新的方式只是因为他们不知道去哪儿找,或者不愿意、不习惯使用新的系统。 |
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企业知识管理系统如何实施 |
知识管理是一个长期性的建设过程,需要按步骤地去完成,因此,需要建立一个规划,循序渐进的阶段性实施计划;在建立实施计划时要充分考虑到知识管理的特点决定了知识管理的产品必须具有良好的扩展性,横向的扩展 |
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OA软件与知识管理系统是怎样巧妙融合的 |
与工业经济时代不同,当前的经济时代是产品过剩,是买方市场,那么这样企业的机遇就相对少很多,所以就要通过知识的统一管理延续继承,使企业的每一个人都是专家,这样才可以抓住这来之不易的每一次机遇。 |
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知识管理系统的知识的传播 |
知识管理本身的知识传播是知识管理在国内发展的一个重要课题。虽然我们都认为知识管理有价值,但更多的人不知道。所以如何让更多的人知道KM、理解并知道如何实践就成为知识管理的知识传播的重要内容。
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