 | 国内知识管理发展的七个趋势（二） | 知识管理系统价值 |
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趋势四：通过知识管理帮助企业人才成长知识管理还有一个非常重要的作用就是能够作用于企业员工的培养成长，每一个企业的人才背后，都是由大量的企业知识、个人知识和行业知识所堆积起来的，如何能够将普通员工都培养成人才，也是知识管理在企业中存在的意义。对于企业骨干、专家员工的经验和教训如何能够以更加显性化的方式来进行传承，用传统的方式肯定是不行的。通过知识管理来培养企业员工的理想方式就应该是人力部门和知识管理协同工作，共同探讨。趋势五：知识管理的层次和深度应该受到重视虽然在企业中蕴含着大量的知识，但是有很多的知识可重用性和复用性是较差的，并且往往这类知识对于使用者的能力要求是比较高的，可以受到企业重复利用  |
| 知识管理如何帮助小公司变为大企业？ | 知识管理系统价值 |
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| 很多大型企业经过多年的发展，人数庞大，业务完善，但是在很多的员工眼中其实就是一个“几十人”的“小公司”，因为他们平时只能接触到周围部门的同事。这样就出现了一些以下的问题，比如：1：在某个部门工作的员工可能有上百人，但是目前的员工并未感受到这之前的员工的部门岗位知识管理经验的积累和传承，即使以前犯过无数次的错误，到现在依旧还会有人去犯，并且以后也会有。2：员工得到的工作上的帮助只来源于自己周围的相关同事和部门，对于企业的认同感可能不强而这些都是很多企业中非常常见的一些问题，那么如何用知识管理来帮助企业解决这些问题，帮助小公司变为大企业呢？解决这部分问题的关键就在于，要能够将企业内所传承的知识经验、 |
| 知识管理系统的核心作用 | 知识管理系统价值 |
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| 我认为企业知识管理可以分为三大块，即：1：将所有的企业知识信息积累起来2：将积累的企业知识信息分类整理出来3：将分类整理出来的企业知识信息应用起来知识管理系统将分类整理出来的企业知识信息应用起来知识管理系统可以让知识信息的调用更加的简单，节省不必要的工作时间，提升企业工作效率。根据各部门的各个岗位制定相应的学习和培训计划，为企业的人才储备做足保障。大型企业的异地文件的协同调用更加的简单，为异地部门和员工做好知识保障。知识管理系统将所有的企业知识信息积累起来充分发动每个部门，员工贡献自己所掌握的企业知识，积少成多积累企业知识财产每个员工对于企业的发展和业务肯定都有自己独到的理解，众人拾柴火焰高，每个 |
| 知识管理系统如何推动电信行业发展？ | 知识管理系统价值 |
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| 电信行业是一个知识密度极高，并且对于知识储备有着颇为严苛要求的一个行业，随着通信网络的不断升级，其业务模式也在不断的发生着变化，知识管理系统无疑是非常适合这个行业使用的，那么知识管理系统是如何推动电信行业不断向前发展的呢？促使企业知识文化变化 知识管理，顾名思义当然是企业的知识文化管理优先，公司进行知识管理的一个最关键总体目标是打造出优良的公司文化，把本身塑造成积极主动自主创新、持续成才的学习型组织，针对变革时代的电信网公司而言，知识管理系统推动促使企业知识文化变化这一总体目标实际意义长远。从知识管理系统的角度看来，好的公司文化产生全过程只有被推动，没法被管理方法，因而提倡从积极主动层面用各种各 |
| 知识管理系统的作用 | 知识管理系统价值 |
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| 目前，我国知识管理的应用还处于研讨、推动阶段。我国加入WTO后，国内企业参与国际竞争的压力大大增加。面对知识管理给企业带来的巨大收益，将有更多的企业参与到知识管理的开发与应用领域中来。知识的共享和利用不仅仅局限于单线程的流转，更重要的价值在于它可以通过协同办公系统和决策分析系统的介入而为企业提供决策支持，实现知识的挖掘和再造。那么，一个良好的企业知识管理系统是怎样的呢？一个有效的知识管理计划应该帮助公司做到以下一个或几个方面：1、鼓励思想自由，培育创新精神；2、通过减少反应时间来提高为客户服务的水平；3、通过快速向市场提供产品和服务来提供收入；4、通过认识雇员知识的价值并给他们相应的报酬，从而提高雇员 |
| 知识管理系统对企业的作用 | 知识管理系统价值 |
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| 知识管理是知识生产力在企业管理中的表现。今天，市场竞争异常激烈，而且，明天还会更激烈，为了不在今天异常激烈的市场竞争中失败，企业就要重视和强化知识管理；为了不在明天更激烈的市场竞争中倒下，企业就要通过重视和强化知识管理提高和保持企业核心竞争力。==知识管理有助于企业创新力的提升。 知识经济的生命力和灵魂在于创新,创新是企业保持长久竞争优势的主要源泉。企业的创新能力就是在已有知识的基础上,不断增加知识总量,实现企业目标的创造性活动,包括知识创新、技术创新、管理创新、制度创新等。通过知识管理可以构建企业的知识库,为创新奠定坚实的知识基础;在知识共享,特别是隐性知识共享的过程中,交流思想,引发创意;鼓励和培 |
| 知识管理系统的实施原因分析 | 知识管理系统价值 |
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| 企业知识管理把知识共享作为核心目标，知识管理的核心目标之一是鼓励相互协作，培育知识共享的环境，知识只有通过互相交流才能得到发展，也只有通过使用才能从知识中派生出新知识，知识的交流越广效果越好。只有使知识被更多的人共享，才能使知识的拥有者获得更大的收益，对一个企业来说，迎接知识经济必须首先促进本企业的知识化包括生产过程的知识化、劳动者的知识化、管理的知识化和生产产品的知识化。促进企业知识化的重要举措就要进行知识和技术创新、大力引进知识和技术、激发员工学习和利用知识技术与经验、加大科技投入、开展员工知识与技术培训等。成功的知识管理实践往往在于恰当地运用知识管理技术，企业知识管理与应用信息技术相辅相 |
| 知识管理系统应用的两大焦点 | 知识管理系统价值 |
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| 殊不知，太过的求全求大却促使许多知识管理系统不可以根据顾客的具体要求开展搭建，造成系统中包括了非常多本来并不是必不可少的程序模块。这就促使公司花多了费用预算，买多了一些使用率很低、乃至彻底能够不必的控制模块，而公司真实的业务流程要求和管理要求在知识管理系统中却并沒有获得非常好的处理。那麼知识管理系统应考虑公司什么要求？网编觉得：“作用上：步骤管理;特性上：扩展性，是当今知识管理系统要求的几大聚焦”。步骤管理是知识管理系统最关键的关键。由于知识管理系统的带头作用就是说处理多工作人员、多单位间的效率高协同办公，而这一工作中更是根据步骤管理来进行的，步骤管理围绕全部知识管理系统，也正由于强劲的步骤管理 |
| 平台化知识管理系统有哪些好处？ | 知识管理系统价值 |
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| 1、知识管理系统平台化是满足企业需求的技术保障知识管理系统平台化确保了系统的稳定性、安全性、性能和扩展性，是企业众多应用的软件基础平台，企业可以选择不同的硬件、网络、操作系统、数据库和其他服务器软件，可使用服务器集群技术进行优化组合和架构应用，在系统并发用户增加时能够确保系统的正常运行与稳定，适合大规模用户使用。而且经过众多成功案例的实践积累，技术已臻成熟。知识管理系统平台化由于稳定可靠的设计，使得企业知识管理系统在使用过程中更加容易实施、使用和维护，能够在对企业相关技术人员进行简单培训后便能使其独立维护，保证办公系统日常的正常运行，省时省力。2、知识管理系统平台化是企业办公服务的技术保障在知识 |
| 企业如何通过知识管理系统进行查缺补漏？ | 知识管理系统价值 |
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| 在以往没有引入知识管理系统之时，企业的管理基本上都是依靠人工操作完成，由于人工管理的随意性、不准确性，造成了企业管理中存在各种问题与漏洞等，既使得企业管理的效率难以提高，又使得管理过程中容易滋生各种各样的问题，给企业的管理和发展埋下隐患，因此使用自动化的现代管理方式解决这些问题，避开可能发生的隐患问题，成为企业必须走的发展之路。因此，在引入知识管理系统之中，企业用户应当结合产品的功能模块，充分考虑企业的管理特点和实际情况，在得到研发公司的指导之后，根据以往管理的流程创设符合本企业管理特点的工作流程。既而在实际运用中贯彻和落实这一流程设计，通过可以查询和对比的流程控制记录，及时发现以往管理流程中 |
| 知识管理系统的三大模块 | 知识管理系统价值 |
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| 一、将积累的企业知识信息分类整理出来构建企业知识库，知识管理系统可以将企业的各种知识信息（案例、项目经验、ppt、活动策划等） 一个企业从零开始发展到现在的规模，肯定是有其独到之处的，所以如果企业运用知识管理系统将这些项目经验、案例、策划等知识财富分门别类整理起来，对于企业的日后发展来说还是非常有宝贵的参考价值的。二、将分类整理出来的企业知识信息应用起来知识管理系统可以让知识信息的调用更加的简单，节省不必要的工作时间，提升企业工作效率。根据各部门的各个岗位制定相应的学习和培训计划，为企业的人才储备做足保障。知识管理系统使得大型企业的异地文件的协同调用更加的简单，为异地部门和员工做好知识保障。三 |
| 知识管理系统的功能及作用 | 知识管理系统价值 |
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| 知识管理系统高效的编辑功能，解决了个人与企业在工作过程中文档管理混乱和知识孤立等问题，知识管理系统具有哪些特征?知识管理系统使用简单，可以全由免费开源系统搭建，在知识产权上无任何缺陷，硬件费用上也毫无压力。知识管理系统可以搭配不同主题形成不同的功能。配合合适的插件或主题，用户还可以在前台直接发布和编辑信息，特别适合团队协作或知识管理之用。知识管理系统安全可靠，运维企业可完全控制，既可以在企业内的自主服务器中运行，也可以在互联网或云中运行。从安全上，采用PHP架构，易于扩展和二次开发，扩展性上企业都能自主控制，知识管理系统能同其他企业系统整合使用。知识管理系统扩展性强，企业可以按部门、项目、功能等各 |
