|
| 当前位置： 伟创软件 -> 软件服务/产品 -> ERP企业管理软件 |  |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ERP企业管理软件实施应用 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
云计算与大数据应用下的网络趋势 ERP实施的困局企业实施ERP的三大困局 目前各大企业在谈起“ERP”时都会出现“又爱又怕”的情绪，“爱”是因为ERP拥有先进的管理理念，为企业的发展提供了良好的发展助力，但是同时由于国内ERP项目实施成功率一直不高，导致了企业在谈到上线ERP时不得不慎重考虑或者直接忽略了其的好处。但是随着市场环境的变换，企业不得不为了生存和发展实施企业信息化建设，而据有关机构的统计，企业在实施ERP项目中小企业ERP企业管理软件 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 ERP选型禁忌 ERP系统组成的基础模块电商行业erp系统如何提高企业竞争力 传统企业开展和转型的迫切需求，疾速催生了电商ERP市场的“繁荣”壮大，众多电商担忧随着线上的快速开展，传统的线下操作不能及时“反应”信息，在面临多种诱惑下，许多中小企业在尚未完整分明实践需求的状况下，纷繁选择各类电商业erp系统供给商。 电商erp优势很明显，订单、库存、统计等功能都是特别针对中小企业ERP企业管理软件 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 ERP软件如何改变企业经营机制 ERP系统的SaaS化企业管理生产行业ERP系统是如何进行选择的 当企业生产继续深入，产品线日益增多，客户、原材料的供应商日益复杂，没有实施ERP的中小企业便会没有了竞争优势，而实施了ERP系统的企业则会在产品的加工生产，库存管理，品质保证方面体现出优势。 中小企业在实施ERP已经有非常多的成功案例了，中小企业由于其专业人员少，人员流动性大，导致在成功实施ERP之后，与先期的目标有非常大中小企业ERP企业管理软件 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 跨境电商ERP系统的主要功能跨境电商erp是什么？这是一个管理系统。我们知道亚马逊有进出口贸易。它的主要站点是北美和五个欧洲国家(英国、德国、法国、意大利和西班牙)。这些国家主要用英语交流，但不是每个亚马逊卖家都能说英语。那我们该怎么办？跨境电商ERP系统的主要功能包括产品采集、产品管理、订单管理、分类管理、物流管理、报表管理以及上传亚马逊店铺的一键式翻译等等。跨境电商ERP系统不仅仅可以解决文字转化问题，还可以帮你中小企业ERP企业管理软件 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 ERP系统实施失败的因素实施失败的因素：ERP与企业文化不符每个企业都有其做事的方式。商店应该有一个ERP支持的周密生产计划。工作流和发布的工作应该在生产线上进展顺利，才能确保库存可以根据需要调用并且有销售。如果新系统不支持或无法补充现有流程，那么员工必然不愿意采用。检查你想要安装的ERP系统是否与组织机构的流程相一致。ERP不应该完全颠覆流程运行的方式。相反，它应该改进它们以便提高效率并降低成本。实施失败的因素中小企业ERP企业管理软件 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 成功实施ERP项目的关键因素成功实施ERP项目的关键因素是什么？严格按照标准的项目管理方法论(PJM)进行项目的管理和控制，做好项目计划、变更和风险管理，做好这些，就能保证项目的实施质量。顾问们会这样答复客户。作为实施ERP的企业方，也相当认同这套体系方法。从事ERP实施八年，与企业界认识交流相当多，笔者认为用科学的方法成功实施ERP项目是必须的，但仅有这些方法不能解决项目开展过程中的“难”和“痛”：遇到顽固的不肯听你意见中小企业ERP企业管理软件 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 ERP系统实施如何面对顽固守旧人员顽固，即守旧。这类人的常用语是“你不用讲！必须这样！”，就因为甲方这样一句话，不知会“夭折”顾问的多少“金点子”。对于这类人我们应该怎么应对呢？必须对其苦口婆心的进行思想改造。ERP系统实施如何面对顽固守旧人员，比如我前一个项目中就有这样的人物代表，那个项目是个老国有企业，所以与本身企业文化也有关。在一次方案讨论中，谈到以后系统可以通过报价机制、计划机制等去控制采购数量、采购价格、中小企业ERP企业管理软件 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 ERP系统实施如何面对完美主义者不断追求完美，是一种良好的工作态度，因此首先赞成做人做事都力求追求完美，但凡事都是有度的，ERP实施要在一定的时间、用一定的人员、实现特定的目标，有了这些限定后势必就造成有些事情需要做取舍，那么对于这种过于“完美主义者”则必须让他体会“别丢了西瓜捡芝麻”。正如有IT经理发出的慨叹：我本将心向明月，奈何明月照沟渠。知我者谓我心忧，不知我者谓我何求。ERP系统实施如何面对完美主义者，比如去中小企业ERP企业管理软件 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 ERP管理系统实施失败因素是什么原因导致企业上ERP系统失败？今天我们就来剖析一下！实施失败因素：企业上ERP系统时过分求大求全想要快速上手ERP系统是件好事，但是很多企业却有些急于求成，喜欢求大求全，刚上ERP系统最好什么都一步到位，所有的模块全部都使用上。其实这样并不是一件好事，这样不仅造成资金的浪费，还会导致前期培训、基本数据等方面的跟不上，严重挫伤企业使用ERP系统的信心，导致上线失败。其实，企业在上ERP系统的中小企业ERP企业管理软件 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 ERP远程接入 云时代ERP系统的实施应用ERP远程接入的方法随着公司业务的不断发展壮大，很多企业在全国各地设立了分支机构，或者很多出差、或在家办公的员工。在远程也需要使用企业系统资源。为了解决这个问题，需要将分布在各地的分支机构或移动员工与企业总部互联，达到安全快速的访问总部数据和软件资源的目的。若采用DDN专线造价太高，用Modem远程拨号的方式速度又太慢。目前，使用VPN等远程接入产品来构建虚拟局域网络，是最佳的解决方案。企业中小企业ERP企业管理软件 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 企业ERP系统的选型原则和发展趋势浅析如何识别企业正在使用的ERP软件缺陷 当你的当前会计和ERP软件已经无法满足你的业务需求，一旦你意识到了这一事实，这时你可以会认为一个全新的包是唯一的解决方案。但也有可能是一个简单的升级包或改进就可以满足的。 如果你无法确定你的当前会计和ERP软件是否已经无法满足你的业务需求的话，那么下面的四点能帮你确认ERP软件的是否存在缺陷： &nbs中小企业ERP企业管理软件 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP软件如何在企业中实施应用 有哪些价值浅析ERP管理软件实施成功该注意哪几个方面 下面为大家在总结企业实施ERP管理软件成功经验的过程中应注意以下几方面： 1.明确企业ERP管理软件导向(目标) 在研讨ERP管理软件导向时，企业负责人提出“守旧创新”的治理观念。结合企业生产流程特点，以价值管理为主导。以节能降耗为目的，重组企业业务流程，整合企业优质资源，实现企业规范化管理，提高企业ER中小企业ERP企业管理软件 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP管理软件在实施中的误区和步骤是什么浅析ERP管理软件实施时基础薄弱的解决之道 ERP管理软件实施强调先要打好基础管理，并不是毫无根据凭空抛出的一个概念，而是符合ERP管理软件实施要求的。因为只有加强基础管理，才能使日常工作步入专业化、制度化的轨道。所以，希望打好基础管理的企业，可参考以下的方法和策略： （1）从流程着手，建立明确的流程框架 据调查显示，许多准备实施ERP管理软件中小企业ERP企业管理软件 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP管理系统的价值优势和阻碍缺陷有哪些房地产行业ERP管理系统是否契合、价值优势？ 房地产行业ERP管理系统是否契合、价值优势？ 近年来，随着生活水平的不断提高，人们越来越注重衣食住行的质量和品位。房地产成为人们关注的焦点，房地产行业的不断发展以及大中小城市房价的不断飙升，房地产行业ERP管理系统的使用有什么好处？ 一、认清什么是房地产ERP系统? ERP管理系统(Enterprise Resource Planning)，它是关于企业资源（中小企业ERP企业管理软件 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP项目失败的原因及风险来源农畜产品交易所交易系统项目应用近日，时力科技成功中标重庆农畜产品交易所交易系统项目。该项目将积极促进重庆农畜产品交易所实现“具备现货交易和现货远期合约交易能力的统一、规范、开放的交易市场”的总体目标，且该项目建成，对于促进我国农畜产业规模化发展，稳定市场、平抑物价，推动的生产流通以及区域性经济发展都具有重大意义。重庆农畜产品交易所是经国务院批准、重庆市政府批准主办的现代化电子交中小企业ERP企业管理软件 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP项目实施过程中的风险控制 和成功条件ERP项目实施和应用过程中的风险控制第一，实施ERP应该认真执行“整体规划、分步实施、关注试点、持续优化”的实施策略。 有些企业做到了“整体规划，分步实施”，但忽略了“关注试点，持续优化”，在某一阶段工作完成后，并未就ERP对管理的促进和需要持续优化方面进行总结，并坚定不移地进行后续推动。ERP“上线”并不是项目的结束，而是一个新过程的开始，后续实施需要培训和软件支持，需要持续改进、学习和中小企业ERP企业管理软件 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 服装行业ERP和进销存系统的应用价值服装行业客户管理系统如何让客户价值最大化 中国是世界上最大的服装消费国，同时也是世界上最大的服装生产国，时至今日，中国已经年产服装百亿件，掌握全球服装产业总量超过60%的市场份额，是不折不扣的“服装帝国”。在这种环境下，我国的服装行业无疑拥有极为广阔的发展前景，随着时间的推移，我国服装企业越来越多，市场竞争越来越大，服装企业面临空前的生存压力，管理升级蓄势中小企业ERP企业管理软件 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 浅析ERP系统应用层次和风险防范对策浅析如何利用ERP数据做好库存分析 一、 库存分析的目的。 在库存管理中，不仅仅是库存数量与金额准确而已。最重要的是，要学会库存分析，实现库存的合理配置，从而实现在保证正常原材料供应的同时，最大程度的减少库存。虽然在国内的企业中，要实现零库存还是一个远期的目标，但是借助ERP库存管理模块的帮助，还是可以在一定程度上减少库存数量，提高资金的周转速度。也就是说，ERP中小企业ERP企业管理软件 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 制药行业ERP系统如何提高竞争力制药行业ERP系统实施简单介绍 制药行业ERP系统成功实施的策略：ERP系统项目实施具有高风险性，结合大部分制药企业的实施经验，小编认为在制药企业引进ERP系统项目的过程中可以注重以下几个方面，以确保项目的顺利实施。 （一）调查企业自身现状及定位目标 ERP系统实施是一项耗资较大的项目，在实施之more...erp系统功能模块2-家用erp 家庭应用erp系统功能模块24.中小企业ERP企业管理软件 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 制造行业ERP系统如何提高生产效率企业在决定实施ERP系统之前，首先需要对ERP系统有一个较为全面的认知。ERP系统它不擅长处理执行层细化到秒级的任务且具有行业适用性的问题。制造行业的计划排产与供应协同是困扰很多企业的难题，这在ERP选型时需要考虑是否有成熟的行业解决方案来支持业务改善目标实现。 所以在ERP系统选型阶段，需要成立选型小组，在企业内部进行ERP概念和产品功能的宣讲，正确认知中小企业ERP企业管理软件 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 制造行业ERP系统如何控制中小企业成本制造行业ERP系统以系统化的管理思想为核心，并且建立在信息技术基础上，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台，ERP以信息技术与先进的管理思想合二为一的统一体，是西方现代信息和管理技术的结晶。在竞争日益激烈的国内外市场中，尤其是易燃、易爆的石油化工企业，通过ERP系统的应用，可以使企业合理调配资源，最大化地创造社会财富，在企业竞争中获得核心竞争力，有效地中小企业ERP企业管理软件 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 服装行业ERP软件简单实施建议一个软件即使再好用，也会改变员工的工作习惯，必然会让员工产生抵触情绪，如果没有领导的支持，这一软件在企业内部必然会被束之高阁。企业一把手只有决心实施ERP软件，才会在面临部门的职责划分、人为障碍等管理问题时，有足够权威做出有效地决策和强力地支持。这样员工才会积极参与并使用系统，让系统发挥出最大的经济效用。由此可见，企业一把手是实施ERP 系统的强大后盾，他们中小企业ERP企业管理软件 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 房产行业ERP系统该如何构建简单介绍房产行业ERP系统在企业应用后，先进的管理理念、管理方式、管理手段融人企业，进一步推进了企业深层次的内涵变革，实现了企业生产要素的优化，使企业的组织结构、核心业务流程得到合理的配置和优化，建立了物流、资金流、信息流一体化，进一步规范各项管理运作，做到了管理精细化，更好地实现了信息的共享，促进了财务与业务数据的融合，简化了内部组织管理结构，推动了员工个人素质提升，提高了中小企业ERP企业管理软件 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 服装行业ERP软件实施误解分析1、用了服装行业ERP软件会剥夺现有人员的工作？ 相信有不少首次或没真正接触过ERP系统的人都可能会以为有了计算机就能替代现有人力，所以有些员工会担心自己的工作会被计算机取代，甚至有些老板也以为导入ERP管理系统会节省人力。 但事实上在导入ERP软件的初期需要建制一些基本数据，需要大量人力的投入，即使上线完成之后，每天发生的事还是要靠人工输入ERP系统，而中小企业ERP企业管理软件 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 物流行业ERP系统的应用价值物流行业ERP系统在企业应用后，先进的管理理念、管理方式、管理手段融人企业，进一步推进了企业深层次的内涵变革，实现了企业生产要素的优化，使企业的组织结构、核心业务流程得到合理的配置和优化，建立了物流、资金流、信息流一体化，进一步规范各项管理运作，做到了管理精细化，更好地实现了信息的共享，促进了财务与业务数据的融合，简化了内部组织管理结构，推动了员工个人素质提升，提高了中小企业ERP企业管理软件 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 化工行业ERP软件如何提升企业的竞争力ERP软件为什么在提升企业竞争中有效性不足 思想认识缺位 对于ERP软件的重要性，不同的企业存在不同的认识。尽管很多人意识到ERP软件对于企业竞争优势的发挥作用很大，但仍有部分人将ERP软件的实施看作一 个简单的目标，对于ERP软件为企业发展提供的效益认识不足，在实践中也没有认真研究ERP软件的价值。 另外，许多企业没有将该系统纳入企业战略发展的框 架内，更多的是从单纯技术中小企业ERP企业管理软件 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 建筑行业ERP系统优化的重要性传统建筑行业ERP系统经常更新，当数据经常改变时，就难以对企业的问题做出一致的回答，而回答的经常性改变往往会混淆决策过程，让企业和软件服务商陷入两难的境地，诸多因素都要求我们要不断优化ERP系统。 优化建筑行业ERP系统迫在眉睫。其一，各ERP厂商迫切需要扩展ERP的商业智能功能。传统ERP市场已趋饱和。经过10多年的扩展，传统ERP系统的需求已经渐渐趋缓，各ERP厂商都需要开发新的中小企业ERP企业管理软件 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 应用ERP系统能给企业带来哪些效益近年来，ERP系统在我国企业中的应用不是一帆风顺的，由于种种原因使得一些企业ERP的应用没有达到预期效果，造成企业界的一些决策人对ERP应用的效益产生了怀疑，甚至有些人达到“谈虎色变”的地步，这种状况对我国企业信息化的发展产生了负面的影响。 当前，在总结企业实施ERP成功的经验和失败教训，以及探讨成功实施ERP的有效方法的同时，还应该大力正面宣传ERP系统会给企业代来的中小企业ERP企业管理软件 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 浅析如何应对ERP软件二次开发的风险随着项目的发展，企业会提出更多的要求和期望，同时，开发商会遇到各种技术困难和开发阻力，其开发进度也会变得无法控制，双方的矛盾也会日益加剧，带来如下风险： (1)时间风险 由于在ERP软件二次开发阶段存在着一系列的不确定因素，使得项目的进展不能按照合同规定如期进行，企业需求分析不充分，需求反复修改，开发商对系统开发难度和代中小企业ERP企业管理软件 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 化工行业ERP管理系统实施的几点建议ERP管理系统作为企业信息化建设的核心组成部份，它的优势不仅仅在于帮助企业建立一套信息化管理系统，更重要的它是当今世界最先进的现代管理思想和方法，通过业务重组、组织重组和管理重组，尽快改变我国企业传统管理粗放、落后的局面，进而建立一套符合市场经济体制要求的现代企业管理模式。下面为大家介绍几点实施ERP管理系统的意见： ERP管理系统工程是一项复杂、庞中小企业ERP企业管理软件 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP系统项目实施成功的重要因素分析（一）实际上，这是一种十分错误和有害的偏见。 首先，我们应看到对于中国企业来说，ERP是一种先进的企业管理模式，从其自然属性上讲，它是通用的，其基本原理和管理逻辑对我国企业都是适用的。但ERP软件又是一种特殊的商品，它具有社会属性，受到国情、方针政策、规章制度、企业体制、企业特点、企业文化和企业环境的限制和影响。 我们必须承认在行业与行业之间、中小企业ERP企业管理软件 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 浅析ERP软件实施成功的几点要素主要面临的问题包括：将ERP软件当作杯子碗碟等传统物质商品;财务、生产物流等模块分割，数据分离;走不顺，不成功;没有达成降低库存、成本、提升效益等真正ERP软件的应用效益指标。 原因到底是什么？除去那些皮毛的、偏颇的观点，20多年来，中国ERP软件成败主要是下列3大主要原因造成： 1、仅仅把ERP软件当作一种工具，为上ERP软件而上ERP软件——没中小企业ERP企业管理软件 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 浅析企业在ERP软件在选型中的困惑自行开发软件有明显的缺点： 1、时间成本过高 研发时间过长。自行开发一套ERP软件，一般至少要2-3年的时间，再加上其他方面的工作，实现周期将会更长。这样，不仅要考虑软件开发的成本，还必须考虑推迟实施ERP的损失； 2、成功的机率不确定 不能确保成功。购买现成的商品化软件可以了解到它的成功或失败的案例。而自行开发的软件却不能做到中小企业ERP企业管理软件 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 成长型企业成功实施ERP系统的关键ERP的实施能够帮助企业有效解决降低成本与提高质量这一核心问题。现针对成长型企业信息化的特点，提出在ERP系统实施中必须注意以下几点： 一、业务流程重组须慎行 ERP系统要求企业先梳理清楚自己的业务流程，然后进行简化、重组，最后才实现操作自动化，这是一些成功企业的共同点。对于成长型企业而言，由于其管理基础的约束，流程重建不能全线出击，必须首先分析全部作中小企业ERP企业管理软件 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 汽车制造企业ERP系统的选型分析对于发达国家的汽车制造企业来说，它们经历了长期的市场经济锤炼，享受了近百年来管理方面的创新成果，从20世纪初就开始致力于企业内部管理水平的不断提高，陆续采用了泰勒的科学管理法、质量统计控制方法、库存控制方法、生产计划和作业排序的优化方法、全面质量管理等一系列科学管理方法，企业内部已经建立了较强的管理基础。从外部环境来说，社会化分工协作体系和行业供应链结构也已经历了一中小企业ERP企业管理软件 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 企业使用ERP系统需要考虑的几个因素一、 企业如何建构ERP系统 企业要取得合适的ERP系统的基本来源有三种：第一是咨询ERP系统服务公司，选购一套公司各部门比较可能接受的系统（一般而言会考察功能、价格、服务、时程、客户评价…等要素）；第二则是以企业需求导向的ERP系统，已非一般ERP产品所能满足，而是考虑定制化的ERP系统，并咨询可提供定制ERP系统之咨询服务公司，请其提出规划以评估可能的需求功能、时程中小企业ERP企业管理软件 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
