北京企业ERP系统 |
ERP系统的选型与实施伟创软件 -> 北京企业ERP系统
化工行业ERP管理系统实施的几点建议；浅析企业在ERP软件在选型中的困惑；钢铁行业ERP软件该如何进行选型；餐饮业ERP统该如何选型并实施；印刷行业ERP软件上线实施的一些建议；..
ERP与CRM的共同点和区别伟创软件 -> 北京企业ERP系统
ERP与CRM的区别；企业ERP与CRM融合需要集成的内容；ERP与CRM的共同点；ERP与CRM两大管理软件融合成为趋势 内嵌CRM功能受青睐；ERP、SCM与CRM的分析和比较；如何处理ERP软件与CRM的关系；..
ERP系统在企业实施中应考虑的因素伟创软件 -> 北京企业ERP系统
企业ERP管理系统在进行二次升级开发的过程中会遇到什么样的问题呢？；ERP管理系统能够帮助工厂式企业改正什么样的日常运作流程陋习呢？；企业引入ERP管理系统为何总是“屡遭失败”？；“上ERP找死，不上ERP等死”，该如何正确看待工厂企业实施ERP管理系统？；ERP管理系统在服装行业实施时会遇到什么样的阻碍？；ERP管理系统的实施应该立足考虑于哪两点？；..
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服装行业ERP和进销存系统的应用价值 |
| 作者：佚名 来源：转载 |
服装行业客户管理系统如何让客户价值最大化 中国是世界上最大的服装消费国，同时也是世界上最大的服装生产国，时至今日，中国已经年产服装百亿件，掌握全球服装产业总量超过60%的市场份额，是不折不扣的“服装帝国”。在这种环境下，我国的服装行业无疑拥有极为广阔的发展前景，随着时间的推移，我国服装企业越来越多，市场竞争越来越大，服装企业面临空前的生存压力，管理升级蓄势待发。 利润，永远是企业发展与关注的源泉。说句难听的话，要是客户不能够给企业创造利润， more...
服装行业ERP系统实施需要遵循的几条原则 中小企业资金与财力有限，不存在多次尝试的机会。因此，企业领导人从一开始就应把企业的经营战略、业务流程、生产过程和组织结构与服装行业ERP系统一起考虑，充分预估项目中的难点和问题，确定合理的期望值来衡量ERP的投入产出比与绩效。 1.思想上对服装行业ERP系统认识透彻、把握清楚。中小企业的领导人首先应该清楚地知道自己的企业为何要上ERP系统，而不是看到别的企业都上了，就人云亦云，为了上ERP而上ERP。 more...
服装行业ERP企业管理系统带给企业哪些好处 服装行业ERP企业管理系统是一种融合于先进信息技术的新兴管理工具,它既可拓展企业管理的范畴,对供应链上所有环节进行有效管理,提升基础管理水平,又可获得及时、可靠、准确的各种信息,用于企业的各项决策。实施ERP企业管理系统,能够提高企业的运作效率,扩大市场机会。 ERP企业管理系统P是以现代管理思想为核心的软件产品,应用企业构建成一整套管理系统。在全球化、数字化、网络化的知识经济时代,企业必须充分利用信息技术 more...
浅谈服装生产管理软件实施和监控 服装分销管理系统项目作为一个系统工程，被赋予“一把手工程”这个名称，突出显示出高层领导的重视程度对项目成败的影响，所以理想状态下，项目组的组成是由企业总经理担任项目管理组组长，但是实际情况往往是由总经理授权某一主管副总担任该角色。由于总经理不能随时了解项目进展以及存在的问题，那么定期的高层汇报就显得尤为重要。从项目一开始企业就必须建立与高层沟通畅通的渠道，通过及时有效的沟通，使企业“一把手”及时了解到项目的进展、存在的问题，并通过沟 more...
服装行业采购管理系统的应用价值介绍 在资源成本逐渐升高，销售竞争大，利润薄的情况下，越来越多的企业将注意力转向采购管理这一块。希望通过对采购管理模式的转变，实现成本缩减，提升企业的利润。数据表明，企业原材辅料采购成本，占企业销售额的20%左右，因此采购成本每降低1元所获取的效益相当于多销售20元产品。 如今，电子采购技术也被中国企业所应用。电子采购是一种为买方采购服务的，并逐级向下竞价的一对多的商务过程。以前的传统拍卖，都是卖家等待买家来竞价， more...
服装行业供应链管理系统该如何配置 “供应链是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。”|供应链管理的经营理念是从消费者的角度，通过企业间的协作，谋求供应链整体最佳化。成功的供应链管理能够协调并整合供应链中所有的活动，最终成为无缝连接的一体化过程。 服装行业供应链管理系统是基于协同供应 more...
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