知识库管理系统能帮助企业解决哪些问题？
知识库管理系统是相当于企业数据体系，里面储存各类文档、资料。知识库管理系统可以实现高效的资源存储、管理等平台，还可以实现资源的高度开放与共享 | 知识库管理系统促进企业知识的交流
随着知识经济时代的不断发展，越来越多的企业意识到知识库管理系统的重要性。知识库管理系统实现整合资源利用，更快实现移动办公。 | 知识管理软件的价值体现
知识管理软件，将益于知识积累，便于汇聚公司的点滴知识，减少由于职员离开造成的各类损失；也会减少员工培训时间，新员工可以便利的从知识管理软件中获得职位所需要的各类技能，减少员工的培训时间和公司的培训投入，进一步节约大量时间及人力资源。 |
知识库管理系统的潜在价值
知识库管理系统能够为企业带来第一手的消费者需求的信息，从而能够帮助企业的决策者对一些重要的市场变化进行决断。为了能够使我们的知识库管理系统承担这样的职责我们需要谈一下知识库管理系统的设计思想。 | 知识管理软件的作用
一个新进员工，需要尽快的熟悉自己的工作岗位，当然一般公司企业在这种情况下，都会有专人来带领新员工进行学习，但总有纰漏，但是新员工可以进行自我独立的有针对性的学习，此时知识管理软件一个存储了其前辈的工作流程，可以说，知识管理软件对新员工的培训能够达到事半功倍的效果。 | 知识库管理系统的影响力
时代在发展，中国的知识库管理系统已经处在一个升级换代的关口。谁能真正把握用户的需求，谁能帮助用户解决信息爆炸而知识缺乏的问题，谁能帮助用户从知识的生命周期高度来管理知识，谁的知识库管理系统和软件就能得到用户的认可并被用户采纳，从而获取经济效益，并能真正推动中国知识管理的发展。 |
知识库管理系统的发展
由于国外知识管理实践起步较早，产生了许多应用成果，许多企业由于成功的实施了知识库管理系统而产生了巨大的经济效益。国外的知识库管理系统开发过程中积累了大量经验，因此在功能设计方面较为完善，大都覆盖了知识管理的全生命周期，将知识管理的效能发挥到了最大化。 | 带你充分了解知识管理
持续性通常来讲，企业要做知识管理要融入到整个文化，需要三到五年时间，所以，规划一个知识管理项目，是长期的工作，至少是三年或者五年的计划，这个一步一步做到深耕，这是有机会的。
| 带大家全方面了解一下知识库管理系统
知识库管理系统，是一个能把拥有隐性知识的个体转到另一个个体上的系统，知识库管理系统还有许多功能，你想问它能给企业带来多少利润，提高多少效率，这可能都没有办法回答，但他对企业的贡献却是明显的。 |
知识库管理系统的三大模块
随着越来越多的企业引入了知识库管理系统，但是很多企业引入只是觉得这个知识库管理系统对企业是有帮助的，但是具体知识库管理系统对企业的作用是什么，他们也是一头雾水，下面带大家充分认识下知识库管理系统。 | 知识库管理系统是如何创造企业走向更快发展的
知识库管理系统将是新经济时代企业参与激烈竞争的利器，在以知识为主要资源的经济中，企业是否具有创造、传播、使用知识的能力，成为企业生成发展的决定因素，企业加强对知识的管理势在必行。一款优秀的知识库管理系统，不仅能够避免企业在运行中出现重复问题，提高企业对客户的服务与支持能力，也有利于避免企业走弯路，大幅度降低企业运营成本。
| 论企业信息化和知识库管理系统
知识管理是一种管理思想，主要是企业或组织运作中管理层面上的问题，同时也贯穿的整个企业业务体系的运做。与所有的管理过程一样，知识管理也是企业或组织的一种管理过程而非一种结果。 |
知识库管理系统帮助企业实现更快发展的计划
随着信息爆炸、知识更新加快，大部分员工从依赖体力生存变成依赖信息和知识的处理，工作内容所需要的个人知识量增加，导致知识库管理系统成为一种工作能力和必然需求 | 知识库管理系统潜在的价值
一个好的知识库管理系统，不仅仅只是一个存放信息的数据库 | 知识库管理系统在企业信息资源管理中的应用
知识库管理系统以用户需求为导向，将各种知识组织方式进行有效的整合是知识组织未来的发展方向 |
如何有效的实现知识库管理系统
随着人们对知识与信息的理解日益深刻，技术派对知识库管理系统的阐释的局限性充分暴露。如有的人将知识库管理系统混同为信息管理，将其定义为：对数据间关系的理解，为管理数据所制定的明确规则以及对数据库准确性和整合性的保证。这样的理解，基本上以技术自身当中内嵌的规则和程序为基础，所以它事实上只适用于一种独立于人之外的稳定的可预测的组织环境。而对于动态的不可预期的以人力资源管理为核心的知识库管理系统，它显然无法正确 | 知识库管理系统的核心内容
著名的知识学教授Ikujiro Nonaka曾说：“只有人类才能在知识创新的过程中扮演核心角色，无论计算机的信息处理能力有多大，它们终究不过是人类的一种工具。” 可见，人既是知识创新的主体，又是知识的载体，因此说对人的管理（即人力资源的管理）是知识库管理系统的核心内容。 | 知识库管理系统成熟阶段分析的意义
近期监测。知识库管理系统成熟度阶段是知识库管理系统整体特点的大致总结，对于知识库管理系统的建立起着近期的监测作用。知识库管理系统建立是一个系统问题，包括的范围很广，涉及企业各个方面，如企业组织结构变革、业务流程重组、企业文化建设以及企业经营理念转变等方面。 |
知识库管理系统的成熟度
知识库管理系统成熟度阶段分析。知识管理成熟度发展的五个阶段：初始阶段、重复、确定、管理和优化。知识管理的五个阶段成熟度模型是基于CRM系统，初始阶段是指在这个阶段知识管理处于原始阶段，企业对知识管理并不是有意识或者有计划的进行，企业内部不存在用知识来解决和分析问题;重复阶段是指企业已经意识到知识库管理系统对商务流程的重要性。 | 知识库管理系统实施的三大步骤
纵观国外知识库管理系统的发展轨迹，结合国内知识库管理系统的应用现状，可以预见在不久的将来，知识库管理系统将逐渐成长为一种管理思想，进而形成一种管理标准，如同质量管理、流程管理一样，将成为体现组织核心能力的关键要素。因此，企业成功实施知识库管理系统对企业核心竞争的增强和企业的长久发展将具有重大的意义。 | 如何实施知识库管理系统
认知是企业实施知识库管理系统的第一步，主要任务是统一企业对知识库管理系统的认知，梳理知识库管理系统对企业管理的意义，评估企业的知识库管理系统现状。帮助企业认识是否需要知识库管理系统，并确定知识库管理系统实施的正确方向。 |
知识库管理系统的实现方法
基于协同理念的企业协同办公系统以其先进的管理理念和高效的工作平台将知识库管理系统的过程同企业运营流程紧密结合，为企业知识的积累、分享、利用和创新构建了良好的实现环境。 | 知识库管理系统支撑战略目标
根据理论界的“核心能力”研究，我们发现企业的“核心能力”越来越依赖于企业的智力资本，它是指组织成员能为组织带来竞争优势的一切知识、能力的加总，通常分为人力资本、组织资本和关系资本。目前，以知识库管理系统方式全面提升企业智力资本、建立组织核心能力、支撑企业战略目标的观点，已经得到越来越多学者和专家的认同 | 知识库管理系统如何实施
我们把这块与知识库管理系统的文化结合在一起了。很多时候，大家不记得要在协同软件上记录或做知识库管理系统。还有， 今年入职的新同事，可能表示对几十个相信文档感觉很懵，觉得想根据自己的经验走，不想看文档。于是，我们就开始在团队内宣传这个经验积累和分享的知识库管理系统文化，并时常在开会时，沟通时用“知识传递”这些字眼 |
餐饮业知识库管理系统的使用
积分只是客户关系管理的一种形式，只要店不关闭，和客户之间的关系就是不可能避免的。一切失败，不能怪工具不好用，使用者应该反思。引入知识库管理系统可以使公司改善营销体系，但真正的改善，必须有思路，有执行，有专业的团队支撑。 | 知识库管理系统选型时需要注意几点
知识库管理系统中除开基础控制模块外，生产商通常会出示各种各样可选择的运用软件控制模块。公司挑选知识库管理系统生产商自身开发设计的运用软件，一是必须分摊项目成本，二是要提升执行、服务项目量，所提升的成本费会反映在价钱上 | 知识库管理系统建立的重要性
知识库管理系统的建立可提高客户服务的效率与质量，减少服务成本，如:减少客户服务人员的通时间，节约话费与人力，并提高顾客满意率。知识库管理系统的建立还能使企业新员工尽快熟悉企业文化与工作环境。 |
电力企业知识库管理系统的经济效益问题
在知识库管理系统环境下， 供电企业原有财务管理制度就显得形式不够统一，内容重叠、交叉，与先进的知识库管理系统财务管理系统严重不相匹配，导致不能充分实现系统功能，影响到工作的效率和制度执行的穿透度。财务人员不同程度地存在重经验、轻制度的倾向，因此，原有的财务管理制度在一定程度上已成为提高财务管理水平进程中的障碍。 | 知识库管理系统下一代的技术形态
在理论探讨层面，知识库管理系统的核心机制将从消费关系的维系向用户深度洞察及体验提升转变，未来知识库管理系统的技术形态是融合用户交互与大数据的技术体系。在实践中，知识库管理系统在实用体系需要技术的落地实现，数据体系管理将取代传统知识库管理系统中的业务功能管理成为重要核心；同时知识库管理系统系统也不再是一个独立的功能产品，我们可以称之为UDES（User Data Eco-System）用户数据生态系统。 | 知识库管理系统转变的趋势
知识库管理系统转变进程中必不可少的内容包括：大数据；云计算；移动互联网；社交媒体；digital marketing等当下最前沿的技术应用。从知识库管理系统核心机制转变趋势上来看，将分为两个阶段 |
知识库管理系统能帮助企业解决哪些问题？
知识库管理系统是相当于企业数据体系，里面储存各类文档、资料。知识库管理系统可以实现高效的资源存储、管理等平台，还可以实现资源的高度开放与共享 | 知识库管理系统促进企业知识的交流
随着知识经济时代的不断发展，越来越多的企业意识到知识库管理系统的重要性。知识库管理系统实现整合资源利用，更快实现移动办公。 | 知识管理软件的价值体现
知识管理软件，将益于知识积累，便于汇聚公司的点滴知识，减少由于职员离开造成的各类损失；也会减少员工培训时间，新员工可以便利的从知识管理软件中获得职位所需要的各类技能，减少员工的培训时间和公司的培训投入，进一步节约大量时间及人力资源。 |
知识库管理系统的潜在价值
知识库管理系统能够为企业带来第一手的消费者需求的信息，从而能够帮助企业的决策者对一些重要的市场变化进行决断。为了能够使我们的知识库管理系统承担这样的职责我们需要谈一下知识库管理系统的设计思想。 | 知识管理软件的作用
一个新进员工，需要尽快的熟悉自己的工作岗位，当然一般公司企业在这种情况下，都会有专人来带领新员工进行学习，但总有纰漏，但是新员工可以进行自我独立的有针对性的学习，此时知识管理软件一个存储了其前辈的工作流程，可以说，知识管理软件对新员工的培训能够达到事半功倍的效果。 | 知识库管理系统的影响力
时代在发展，中国的知识库管理系统已经处在一个升级换代的关口。谁能真正把握用户的需求，谁能帮助用户解决信息爆炸而知识缺乏的问题，谁能帮助用户从知识的生命周期高度来管理知识，谁的知识库管理系统和软件就能得到用户的认可并被用户采纳，从而获取经济效益，并能真正推动中国知识管理的发展。 |
知识库管理系统的发展
由于国外知识管理实践起步较早，产生了许多应用成果，许多企业由于成功的实施了知识库管理系统而产生了巨大的经济效益。国外的知识库管理系统开发过程中积累了大量经验，因此在功能设计方面较为完善，大都覆盖了知识管理的全生命周期，将知识管理的效能发挥到了最大化。 | 带你充分了解知识管理
持续性通常来讲，企业要做知识管理要融入到整个文化，需要三到五年时间，所以，规划一个知识管理项目，是长期的工作，至少是三年或者五年的计划，这个一步一步做到深耕，这是有机会的。
| 带大家全方面了解一下知识库管理系统
知识库管理系统，是一个能把拥有隐性知识的个体转到另一个个体上的系统，知识库管理系统还有许多功能，你想问它能给企业带来多少利润，提高多少效率，这可能都没有办法回答，但他对企业的贡献却是明显的。 |
知识库管理系统的三大模块
随着越来越多的企业引入了知识库管理系统，但是很多企业引入只是觉得这个知识库管理系统对企业是有帮助的，但是具体知识库管理系统对企业的作用是什么，他们也是一头雾水，下面带大家充分认识下知识库管理系统。 | 知识库管理系统是如何创造企业走向更快发展的
知识库管理系统将是新经济时代企业参与激烈竞争的利器，在以知识为主要资源的经济中，企业是否具有创造、传播、使用知识的能力，成为企业生成发展的决定因素，企业加强对知识的管理势在必行。一款优秀的知识库管理系统，不仅能够避免企业在运行中出现重复问题，提高企业对客户的服务与支持能力，也有利于避免企业走弯路，大幅度降低企业运营成本。
| 论企业信息化和知识库管理系统
知识管理是一种管理思想，主要是企业或组织运作中管理层面上的问题，同时也贯穿的整个企业业务体系的运做。与所有的管理过程一样，知识管理也是企业或组织的一种管理过程而非一种结果。 |
知识库管理系统帮助企业实现更快发展的计划
随着信息爆炸、知识更新加快，大部分员工从依赖体力生存变成依赖信息和知识的处理，工作内容所需要的个人知识量增加，导致知识库管理系统成为一种工作能力和必然需求 | 知识库管理系统潜在的价值
一个好的知识库管理系统，不仅仅只是一个存放信息的数据库 | 知识库管理系统在企业信息资源管理中的应用
知识库管理系统以用户需求为导向，将各种知识组织方式进行有效的整合是知识组织未来的发展方向 |
如何有效的实现知识库管理系统
随着人们对知识与信息的理解日益深刻，技术派对知识库管理系统的阐释的局限性充分暴露。如有的人将知识库管理系统混同为信息管理，将其定义为：对数据间关系的理解，为管理数据所制定的明确规则以及对数据库准确性和整合性的保证。这样的理解，基本上以技术自身当中内嵌的规则和程序为基础，所以它事实上只适用于一种独立于人之外的稳定的可预测的组织环境。而对于动态的不可预期的以人力资源管理为核心的知识库管理系统，它显然无法正确 | 知识库管理系统的核心内容
著名的知识学教授Ikujiro Nonaka曾说：“只有人类才能在知识创新的过程中扮演核心角色，无论计算机的信息处理能力有多大，它们终究不过是人类的一种工具。” 可见，人既是知识创新的主体，又是知识的载体，因此说对人的管理（即人力资源的管理）是知识库管理系统的核心内容。 | 知识库管理系统成熟阶段分析的意义
近期监测。知识库管理系统成熟度阶段是知识库管理系统整体特点的大致总结，对于知识库管理系统的建立起着近期的监测作用。知识库管理系统建立是一个系统问题，包括的范围很广，涉及企业各个方面，如企业组织结构变革、业务流程重组、企业文化建设以及企业经营理念转变等方面。 |
知识库管理系统特点如下：1、知识库管理系统界面展示简洁清晰，分享便捷，各个平台都能直接查找访问，制作出来的内容展示在网站，一目了然；2、内容查找方便，全文检索功能，通过知识库管理系统能够快速精准的查找所需内容，减少员工查阅资料消耗时间；3、文档能够分类管理，知识库管理系统设置多个栏目，将内容分类展示，员工遇到问题时，可以直接查找到；4、团队协同功能，成员权限管理，通过知识库管理系统能够在线编辑保存，即写即存，不用担心内容丢失，后续培训内容有更新可以直接在后台更改；5、知识库管理系统拥有访问权限设置功能
很多企业都有进行市场调研的经历。想要进行一次科学有效的市场调研，知识库管理系统所需要的投入是巨大的。首先，我们需要准确定义我们的目标客户；其次，我们要 正确地在目标消费群体中进行抽样；然后，我们要组织足够地市场调研人员对这些抽样人群进行调研；最后，我们还要对获取的信息进行一定的量化分析以得到关于 市场的预测。 从开始到结束，一次市场调研需要牵动企业很多的资源，而且成本投入及风险都是具大的。但是，我们并不能很自信地保证，在调研中可以得到关于客户的准
市面上不断的出现知识库管理系统，而不同的供应商生产出来的软件平台会存在功能上的差异。再加上，市场上的信息总是会有两面性的，所以在很多时候需要用自己的智慧进行判断，而不能盲目的跟风。那么如何选择一个适合自己的的知识库管理系统？一、数据的存放企业使用知识库管理系统，就是让企业员工可以随时随地进行阅读文档、工作资料等，所以选择知识库管理系统，需要看它是否支持本地所有类型文件的上传、下载等的文件修改。同时看知识库管理系统能否把数据自动存储到知识库中，即使群组解散，文件依然长效保存。二、文件夹授权管理知识
“知识就是力量。信息正在解放。这说的不仅仅是教育，现代企业管理也是需要这样。特别是随着知识信息化的发展，知识是信息和数据集合的整体，而信息是具有意义的数据。同时，在移动互联网时代，如果能随时随地访问到知识库管理软件的内容，那对于企业来说就是一个很大的优势。知识库管理软件对企业的价值体现如下：一、知识库管理软件实现企业的协作与沟通企业员工之间的协作与沟通应该是无障碍，受保护的。而通过知识库管理软件的建立，在工作中解决了把企业共同的建议提交给一个由专家组成的评审小组。评审小组对这些建议进行审核，把最
下面，給大家普及下知识库管理系统的相关内容。一、什么是知识库管理系统？知识库管理系统是系统应用程序，它将大量信息汇总并存储在数据库中以便有效访问，意味着企业内部员工和外在员工可以在知识库管理系统内容中搜索文章和其他资源。二、同时，实施知识库管理系统需要注意以下几个方面：1、知识库管理系统是否为企业提供足够深度和广度的技术服务？知识库管理系统是需要有技术作为支撑的，所选择的供应商能够在第一时间为企业解决发生的技术问题很关键，能够确保企业的业务不受到损害。2、知识库管理系统操作是否足够简单，是否需要花
很多企业在实施知识库管理系统过程中会遇到诸多问题，以下细数实施公司知识库管理系统的方法。一、由企业内部员工共同实施参与度是实施知识库管理系统的关键。所以，在实施知识库管理系统可以让更多的员工参与进来，这样不仅可以有效地响应员工的教育契机，把正确的知识，足够的细节以及恰当的时间共享给适合的员工，还可以让更多员工真正发现知识库管理系统的重要性以及可以带来的帮助，甚至员工可以进行分享，对知识内容进行评价，这些都是搭建知识管理的好方法。二、利用互联网建设知识管理随着移动互联网时代的发展，公司实施知识库管
一、知识库管理软件使知识存储变容易以往的知识文件储存都是通过纸质文档，这样除了不易分类外，占据的空间也是比较大，有时候储放不好，还会造成文件受损，而利用知识库管理软件可以通过电子版的形式储存，不怕占据地方，也不怕因天气影响文件受损。二、在知识库管理软件中内容查找方便传统的文档储存形式都是通过锁柜子里，靠手工查找浪费大量的时间精力，特别是对储存已久的文档，查找起来更是费劲。利用知识库管理软件可以通过关键词搜索，文档可分类查询，也可以使用关键词搜索。除此，知识库管理软件的管理员也可以根据需要自定义结
企业知识库管理软件有效且可快速地帮助企业用户找到准确的信息，提高工作效率。随着知识经济时代的不断发展，越来越多的企业意识到知识库管理软件的重要性。利用企业知识库管理软件是可以帮助企业解决传统知识库中的：知识存储，管理困难，查找繁琐，存放难，效率低下，知识库缺乏安全保障、难以统具体数据、知识库无法有效协作共享等，实现整合资源利用，更快实现移动办公。利用知识库管理软件统计具体数据，企业里的每一位成员对知识的求知都是不一样的，因此，通过知识库管理软件可以完整的记录每个成员阅读的文档、阅读的次数，来进行
企业核心竞争力的培育要求企业应该成为一个学习型组织和知识型组织,在不断修炼中增加企业的专用性资产、隐性的不可模仿性知识等。因此,组织学习,创建学习型组织,通过不断学习、团队学习和系统学习,使企业的运行处在动态变化之中,对活化企业的内部资源,适应环境的变化,培育核心能力,创造持续竞争优势具有决定性意义。企业学习力的形成离不开知识的积累、开发与共享,通过知识管理可以使企业形成持续的学习能力。
第一步：这是选择企业知识管理软件的基础。现在让你选择航天员的宇航服，你估计很难列出几个标准来。因为你不了解。KM系统的选
对于企业而言，知识是一种资源，而且是更高意义上的、创造更高企业价值的资源。因此，企业需要通过整合各种形式的知识资源来取得竞争优势、保持自身的持续发展。
1.企业知识资源 企业的知识资源是指企业拥有的可以反复利用的，建立在知识和信息技术基础上的，能给企业带来财富增长的一类资源。它通常包括3个方面：
企业创造和拥有的无形资产(企业文化、品牌、信誉、渠道等市场方面的无形资产；专利、版权
企业知识库管理系统软件选型分几步走 多年以来,对企业能力理论的研究表明,企业核心能力的本质是企业特有的知识资源,隐藏在企业能力背后并决定企业竞争优势的是企业掌握的知识。企业的核心能力是一个动态的知识系统,企业知识的竞争力和对知识管理的能力是企业的竞争优势能够长久保持的关键。企业核心竞争力的培育要求企业应该成为一个学习型组织和知识型组织,在不断修炼中增加企业的专用性资产、隐性的不可模仿性知 more...
浅析知识库管理系统所产生的效益 这意味着多数员工已
误区一：将企业知识管理系统等同于购买知识管理系统软件。我国的知识管理系统发展历程与全球知识管理系统发展的历程基本一致，在第一个阶段的时候强调知识管理系统软件、系统的价值，将知识管理系统当做IT系统项目看待，认为购买功能强大的知识管理系统系统就可以完成知识管理系统的工作。但事实上是，知识管理系统是一种深层的组织变革，更多的功夫在“管理”而非“IT”：即便买了最强大的知识管理系统软件也不能带来知识管理系统的成功实施。不少开始实施KM的企业由于未取得预期成果，组织内已不再提知识管理系统，所购买的软件或系统基
知识库管理系统是指通过收集和整理公司发展过程中积累的方法论、经验和工具等知识文档，利用现代计算机和管理技术进行分类、推送、分享、应用和创新，实现价值型知识的运维管理，从而提升公司整体知识水平。 金融行业知识库管理系统是通过建立知识管理制度，利用知识库工具，构建知识管理系统，营造一个能够促进学习、积累知识和信息共享的环境，形成全员知识管理的企业文化，使企业显性知识和隐性知识得到相互转化。 伴随着知识经济的发展，知识
当今国际企业管理信息发展的趋势是：从信息管理走向知识管理、从信息资源开发走向知识资源开发、由客户机／服务器结构走向Internet结构。对此，企业建立自己的知识管理体系十分重要。 面向21世纪，从全球范围看，一个更加激烈的竞争环境正在形成。在未来消费者导向的时代，如何对市场环境的急剧变化和顾客需求的瞬息万变作出灵活快速响应，充分利用当代最新科学技术，依靠创新实施企业的研究开发，有效地生产和提供令顾客满意的产品和服务，并不断开辟消费者的新市场，是当今企业不容忽视的使命，
美容行业知识库管理系统是适应知识经济时代发展的需求而产生的，是管理学科的思想与理念向纵深发展的结果，是随着人们对资源认识的不断深化和企业管理能力的不断提高而发展起来的。知识管理是以知识为中心的管理，旨在通过知识共享，获取和利用知识来提升企业竞争力和反应能力，以迎接经济全球化竞争的挑战。因此，知识管理是企业在知识经济时代构造新的管理机制的指导思想和理念，是企业赢取竞争优势的重要手段与工具。 企业知识管理的实质就是对知识链进行管理，使企业的知识在运动中不断增值。
在知识管理的实施中，选择一套切合组织实际的知识库管理系统，并能够满足组织业务发展需要的IT系统支撑组织知识管理的实施，是知识管理有效实施中的重要一环。在中国的各级组织管理的基础比较薄弱的情况下，将知识管理的先进理念结合组织的实际状况，用IT系统的形式固化下来就显得更加必要。 金融行业知识库管理系统帮助客户不仅仅完成系统的建设，更重要的是建立一套运行机制与体系。系统可以提供从全系列的项目落地服务，包括“知识需求分析、知识分类、知识标准、知识应用、知识管理制度、知
在知识经济的今天，人才是企业的核心竞争力，而知识是人才的核心竞争力。整个国际社会金融业发展的趋势之一，就是智慧资本成为金融业发展的灵魂，金融业的知识含量愈来愈高。决定保险业竞争优势的关键因素，将从传统的机构网点数量、业务人员规模等转为对金融知识开发、创新与有效运用的程度，知识管理则是保持企业竞争优势的重要手段。 在国外，知识管理体系已被成功地实施于众多企业，尤其在咨询业、制造业、IT业等行业。不同行业中的知识管理体系有不同的着重点：咨询业在设计
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