ERP是什么意思_ERP系统概念及应用

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ERP管理系统助推企业管理信息化 ERP系统已经跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源。ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。	印刷业ERP系统选型攻略从本质上来讲，不同行业的ERP选型遵循着一些相同的原则，在步骤上也相差无几。但印刷行业的一些独特业务模式，使得选购印刷ERP软件时，需要注意一些特殊的事项，以更好地适应该行业的运营需求。	ERP厂商实施团队最重要 ERP应用当前国际上最为先进的企业管理模式和理念，主要宗旨是：将企业各方面包括人、财、物、产、供销等在内的资源充分调配和平衡，使企业在激烈的市场竞争中有效调动各方资源、充分发挥各方能力，从而取得最好的经济效益。
关于ERP的论述 ERP软件本身的重要性要远远低于改变业务流程的重要性是造成企业实施ERP不顺的根本原因。我很推崇这段话，人是不喜欢改变的，但是ERP却非要让他们改变所做的工作。这就是为什么ERP的能力一直得不到充分发挥的原因。	量身定制ERP系统的五大注意事项要定制化ERP，初期最重要的就是把需求、工作流程弄清楚，然后整理文件和厂商沟通。中期则要尽量测试细部功能，尽可能地把所存在的漏洞找出来。而后期的重点，则在整体作业流程测试上。	ERP＋SCM 让计划赶上变化：由于工艺过程与ERP系统之间没有有效的整合，使得为现场服务的主生产计划，仅仅给出了过程控制的经济指标；但过程控制系统的工艺参数变化，没有反馈到ERP系统中来，所以ERP系统对生产过程的“变化”，存在一个致命的“反应死区”。
ERP系统实施过程中如何实现“管理思想”落地前面讲述了ERP系统中的管理思想的体现，可见企业想直接购买一套能完全符合企业所在行业特点和管理模式的ERP系统并直接应用并不现实。因而，ERP的实施显得尤为重要，能否在实施过程中将行业特点、管理模式融入ERP系统应用中，切实地将企业的管理模式和管理思想贯彻下去，实现“管理思想”落地，往往成为ERP项目成功与否的关键。下面提出在ERP系统实施过程中实现“管理思想”落地的几点意见。	ERP开发：满足用户需求个性化是关键作为一种系统化的管理思想和先进的管理模式，建立在信息技术基础上的ERP，无疑为企业带来了新的竞争优势，逐渐成为为企业提供决策运行手段的管理平台。	服装业erp选型，服装业crm功能服装企业如何选择“合身”的ERP系统；服装业erp选型建议；服装业crm功能；网络环境下服装企业CRM系统应用；服装行业ERP系统的实施难点；
避免ERP失败的关键点避免ERP失败的关键点；企业如何评判ERP的成功与失败？实施CRM系统，如何避免失败率；企业ERP实施失败的十宗罪；CRM项目失败的原因是什么；	ERP系统实施分析，ERP系统如何实施 ERP系统实施成功几率为何低；ERP项目实施的成败因素；做好四准备企业实施ERP更成功；成功的CRM实施需要成为公司整体战略中的一个集成部分；ERP系统应以项目实施环节为核心；	工业大数据与ERP实施工业数据是指在工业领域信息化应用中产生的数据。工业大数据是基于工业数据，运用先进大数据技术，贯穿于工业的设计、工艺、生产、管理、服务等各个环节，使工业系统具备描述、诊断、预测、决策、控制等智能化功能的模式和结果。
为什么大型企业应该使用开源ERP 大企业使用开源的企业资源规划（ERP）系统，主要原因在于它们更便宜，更容易定制。很多情况下，当你在为一个大企业实施一个开源 ERP 系统的时候，要在核心系统之外创建一个新的接口外壳，来满足公司组织的业务需求和阵容。	论ERP的能人们企业里实施ERP项目时，经常会遇到这些”能人”。他们仗着在企业中资格老、受总经理的器重，在ERP项目实施的过程中，只知道大呼小叫；一遇到困难时，就怨天怨地，只怪软件的不好，从来不知道自我检讨，怕检讨在手下面前没有面子。下面对员工看着自己的领导不配合，也就跟风反对ERP项目。结果，好好一个ERP项目，结果在一两个”能人”的影响下，闹得这个公司乌烟瘴气。　　本来应该说，”能人”是企业的顶梁柱，是ERP项目的核心力量。那为什么能人反而成为ERP项目的害群之马，ERP项目的最大阻碍呢？这主要跟能人的心态相关，或者根企业的管理方法有关。	ERP体检：了解系统成熟度与健康情况您可能已经做出这一决定了：也许您还在与当前的系统纠缠不清，也许已经开始选择ERP系统，以备升级和替换了。在这两种情况中，您很可能忽视系统体检的必要性。而彻底检查两个关键因素——价值与风险——将确定企业是否被过时的ERP系统拖了后腿，以及需要采取哪些风险管理措施，来避免被日常管理或灾难复原绊住手脚：
服装行业ERP系统实施，服装业erp选型 ERP系统如何实施、助服装企业快速成长；服装行业ERP系统的实施难点；服装业crm功能；服装业erp选型建议；网络环境下服装企业CRM系统应用；	企业ERP系统实施，CRM系统实施如何避免失败企业ERP系统实施评价标准及成功因素分析；实施ERP管理软件成功的核心目标是什么如何使其回归正统；ERP系统实施过程中的管理思想落地；ERP要成功实施，必须基于企业流程管理；实施CRM系统，如何避免失败率；	ERP系统实施过程中的管理思想落地 ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。

怎样运用好ERP系统专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用 ERP设计过程中，就需要考虑出错的可能性，从程序上进行提醒、警告或阻止，力求避免无谓地犯一些低级错误。其次要加强操作人员的培训和管理，对运用好ERP系统具有至关重要的作用。	ERP融合新技术的应用趋势专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用 SCM、CRM 与ERP三大系统各有特点和优势以及良好的应用效果，但各自独立应用对企业资源配置作用和应用效果都无法达到既定目标，制约了企业发展。实现三大系统的融合将在物流、信息流、资金流上实现全方位、立体的管理，使下游的企业、供应商建立紧密合作关系，提高供应链的整体效益，这个融合过程是三大系统的功能互补和完善创新的过程，融合后的ERP系统将使企业传统业务和内部管理的前后端成为一体化交易中枢。	ERP资源管理计划提升医院运营管理水平专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用众所周知，医院是一个特殊的行业，其既有卫生事业管理职能，又有企业管理职能。与传统企业相比，医院机构的业务和构成更加复杂。在医院运营管理改革过程中面临着以下几方面的问题：
ERP项目需求分析办法专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用据资料显示，CIO在以往建设失败的项目中，80％的原因是由于需求分析的不明确而造成的。因此一个ERP项目成功的关键因素之一，就是对需求分析的把握程度。因此，在实施ERP前对企业进行需求分析是非常重要的。	ERP资源管理计划的无形收益专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用无形经济效益是指那些难以定量计算,不能直接用货币来体现的经济效益，ERP的无形效益主要是通过以下几个渠道来实现	ERP应用失败浅析专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用随着ERP软件在我国软件市场日趋成熟，有更多更专业、更实用、更完善的ERP管理软件陆续呈现在我们面前。企业信息化的风险也越来越低，信息化在企业中越来越普及应用，更多的企业将信息化提上了日程，有些甚是认之为企业的"法宝"。
ERP未来的发展 BI是关键专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用经过多年发展，ERP作为最重要的管理软件为国内外各类型企业所普遍接受。在我国，ERP行业已经进入成熟期。随着云计算、物联网等技术的推进，国内外竞争环境日益加剧，“后ERP时代”表现出以下发展趋势：	ERP系统助力企业物流管理专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用 ERP系统是物流信息化的强有力工具，它通过销售和分销、物料管理、生产计划、质量管理、工厂维修等核心模块，帮助企业减少库存、缩短产品周期、降低成本、改善企业物流的整体操作。	中小企业ERP资源管理计划要合脚专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用企业ERP实施的状况基本受制于选型。选型好比战略，实施则是战术，在错误的战略指导下，再好的战术都无法实现目标。　　对于占中国企业总数99.8%的中小企业而言，资金少，规模小，管理体系不规范是需要面对的最重要问题。它们选择ERP的目的，则是在此基础上理顺生产资源，提高生产效率。　　“只选对的，不选贵的，鞋子穿到脚上要合适才行”。这是对中小企业选择ERP的中肯建议。
经济危机给ERP资源管理计划的机遇专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用全球经济危机虽然给各大企业带来了很大的打击，对于ERP软件的推广也有负面作用。有些企业本来在ERP项目上的预算，由于资金无法到位也纷纷推迟了。但是，经济危机并不是百害而无一利，对ERP项目也有很大促进作用。这个促进作用，主要体现在企业关注ERP实用功能、选型更加理性化以及增加ERP项目的时间投入等等。	ERP管理系统为企业带去的方便专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用一般来说企业的人工流程都是比较散乱的，若是能合理使用ERP管理系统，可以确保企业的业务流程合理化、规范化，对于任何问题，都可以在短时间之内解决，同时这套流程的可操作性也是非常强悍的，变了一些流程只能看不能用的情况	ERP系统财务监督的作用有哪些专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用在ERP系统中。企业预算管理是企业资源配置的体现，是企业人行为流程管理的主线，也是进行过程监督的主要依据。建立企业全面预算管理体系，应以企业整体为目标，全面剖析企业资金流。
企业在什么时候引进ERP较适宜？ERP资源管理计划专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用企业实现ERP必须选择合适的时机，成功实现ERP的最佳时期是在企业的兴盛期及呆滞期，在创业期和衰退期上ERP是很难成功的。在兴盛期及呆滞期，企业会居安思危或寻求出路，很自然地产生了革新念头，这是成功实现ERP的最佳时机。	ERP项目实施方式专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用 ERP项目现在主要流行的实施方式有蹲点式和滚动式两种。1、蹲点式实施这种实施方式，也就是说，实施顾问会在项目的整个实施周期里，都呆在企业里。帮助企业用户，一起进行需求调研、基础资料整理输入、编码原则制定、业务流程重组、系统模拟运行等等。也就是说，在项目实施的过程中，实施顾问会给予全程的指导。滚动式实施也	ERP、CRM使用者的角度不同专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用 ERP、CRM使用者的角度不同从两者的使用者的角度分析，亦可简单的归纳为一“大”一“小”。ERP可以看为企业管理的核心信息系统工具，因为ERP是一个事物处理系统，几乎贯穿了整个企业后台工作流程的操作与应用，从理论上讲企业的所有员工的日常业务都要用到ERP，所以ERP在企业中的使用的范围“大”，使用者人数也相对多。CRM系
ERP管理软件选择要素：公司的服务专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用 ERP管理软件选择要素：公司的服务选择的公司须拥有完善的售后服务机制，可提供满足企业各种及各地需求的服务。1、ERP不是一般的消费品，买回家后照着说明书的指示就会使用，因此，设计原厂应该提供各种必要的服务，让客户可以顺利导入使用，并于上线后持续提供各种服务以确保客户长期稳定的使用;2、开发产品的能力与建立一个	ERP与CRM关注对象的分析专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用通过对ERP与CRM关注对象的比较，不难看出虽然二者的关注对象有所侧重，但是最终所达到的目的是高度统一的，都是以企业的经营为中心以提高企业的经济效益为最终目的，一“内”一“外”的组合起到了相辅相成的作用，通过优“内”扬“外”的战略发展企业，以双向对流的方式分析内外形势，优化企业管理，满足客户需求，最终提高企业的经济效益	ERP与CRM的概述异同专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用 1、ERP系统是企业资源计划(Enterprise Resource Planning )的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理
ERP管理软件选择要素：公司的实力专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用 ERP管理软件选择要素：公司的实力每一个企业都希望选择商誉卓著、经营绩效良好、经验丰富的ERP软件公司;同时希望选择研发能力强的公司。1、ERP的选型相当复杂困难，选一家商誉卓著的公司，对客户来说比较安心;2、设立软件公司的进人障碍很低，但是软件公司要能长期经营的障碍却很高，选一家经营绩效良好的公司，才不会有朝一	ERP系统实施风险如何防范专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用 ERP系统实施的风险如何防范呢?下面就让企业ERP软件的专业人员为您介绍：ERP系统实施风险如何防范：做好系统维护与升级ERP系统的实施完成后，企业要保留团队的主要技术和业务人员，做好实施后系统的维护和顺利升级的工作，为进一步提高企业生产力做坚实的后盾。ERP系统实施完成并不是终点，而是另一个新起点。一般来说， ER	成功实施ERP需要对员工进行培训专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用企业ERP信息系统的成功实施将使企业的管理水平和管理效率大大提高。这是在当今社会迅速发展的情况下企业耍提高自身竞争力的需要，是企业生存和发展的必然。ERP项目的实施不是简单计算机项目而是企业管理理念和思想上的重大变革，需要企业全体员工的参与和支持。如果员工不能理解为什么要上ERP系统的意义，很难想象企业能成功
ERP系统实施需要对企业业务流程进行重组专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用 ERP系统实施：重视企业的业务流程重组ERP系统的信息实现了最小冗余和最大共享，传统需要几步或几个部门完成的工作，在ERP系统利用统一的数据库和集成的信息系统可能一次就可以完成。因此，要想使ERP在企业成功应用必须对企业业务流程进行重新设计和优化，去掉冗余和无效的工作环节，确保企业有一个科学、规范的业务流程和管	ERP项目实施关键成功因素专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用 ERP项目实施关键成功因素主要有以下几个方面： 1、 ERP的正确选型及顾问公司的选择在企业做好需求立项分析和评估后认为本企业应该上ERP系统，简单好用的ERP企业管理软件的正确选型和选择实施顾问就成为企业成功实施ERP的基础。软件商提供的软件应能在以下几个方面满足实施需要。2、数据库建立型态如果企业采用不同的厂商与	ERP系统选择因素专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用纵观世界上这么多的ERP系统，真正能够为用户考虑而且有自己的核心竞争力的并不多。一套好的ERP系统，不仅仅是一套软件，更是一个管理思想。选型ERP，要从以下几方面考虑：ERP系统选择因素一、业务模式在选用ERP之前，首先企业自身得明白自己需要什么，想要实现什么功能，管理需求是什么。ERP不是选择市场份额高的，也不是选
服装ERP管理系统功能专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用服装ERP管理系统功能服装ERP管理系统涵盖采购管理、库存管理、销售管理、应收应付账管理、财务管理、基础资料、终端收银、系统维护等十大系统。实现了对企业物流、资金流、信息流的过程式管理与控制。拥有灵活、全面的统计分析数据的功能，方便快捷的操作模式等非常丰富和实用的功能，这些都充分考虑到企业经营者的需要，企	成功实施ERP需要的因素专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用要成功实施ERP，客户企业要具备一定的基础，包括管理、人才及相应的硬件设施等。ERP成功应用需要合适企业的软件平台，软件不但能较好地满足企业目前的业务需要，而且有灵活性和扩展性。除此之外，实施工作精心组织，科学管理，才能保证ERP项目成功上线。	判定ERP项目是否成功的条件专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用 ERP项目本身是一个复杂的系统工程，涉及环节多，实施周期长，对企业的资金实力、技术力量及人员素质有着较高的要求。商贸流通和服务业没有生产制造，信息化的范围主要是财务和进销存管理。而制造型企业要比流通和服务业复杂得多，它的工艺管理、计划和生产控制等有一定门槛和学习难度。在当今ERP普及化的时代，应用ERP的企业很多，但应用的深度和广度却十分不同，生产制造方面应用成功的是少之又少。
五招应对ERP系统运行中的潜在风险专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用善ERP模式下业财闭环的作业管理方法；结合ERP管理理念修订业务操作规范与管理办法，将流程优化的效果纳入相关部门管理制度中；做好业务流程调整与ERP系统集成的配套工作，加强业务操作风险的管控体系建设，让制度的落实与ERP的固化应用相匹配。	ERP运行中的管理风险专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用 ERP权限功能设置上有权限管理、权限转移及参数调整风险。为方便各单位有效解决系统功能设置问题，项目组将管理员职责赋予某些关键用户，而个别关键用户又将系统管理员权限下放到最终用户，增加了系统功能管理的风险	汽车企业实施ERP时需关注的问题专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用 ERP系统在汽车企业中是必不可少的管理工具，但汽车企业实施及其后期的深化应用、功能拓展和相关系统的接口却是时常遇到的重点问题。一个汽车生产企业，简单的来说包含冲压厂、焊装厂、涂装厂、总装厂，有实力的工厂还会有自己的发动机厂。从整个汽车产品生命周期(产品设计阶段除外)来看，经过冲压、焊装、涂装、总装等工艺形成汽车整车产品后，再通过销售和物流环节到达用户。以下讨论的关于ERP实施问题也将以该生产和销售模型为基础来展开。
企业ERP系统应当具有良好的业务扩展性专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用中小企业ERP系统不如大型的ERP系统复杂，包括的业务范围在初期也主要停留在对计划、生产、进销存、质量、财务等主体业务的管理上。但从客户灵活性、多样个性化需求和软件产品的生命力角度分析，则要求中小企业ERP系统具有良好的业务扩展性。	ERP管理系统云服务成为企业数字经济的DNA 专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用现在的商业时代，每天有13亿人在社交媒体上相互沟通，有90亿个传感器在追踪我们人的行踪，在追踪产品到了哪里，在追踪车到哪里，还有天气和买卖等等这样的信息。很多的数据将会在这些活动当中产生。	企业为什么要选择基于云的ERP管理系统专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用云计算最显著的特点的就是削减成本，基础设施的成本由服务供应商承担。基于云的ERP管理系统之所以不同于传统ERP管理系统，还在于基于云的ERP提供了大量的灵活且易于安装的设置，而且不会增加额外的成本开销。
一个企业成功地实施ERP管理系统必须具备必要的条件专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用鄙人为大家总结了ERP管理系统上线成功的核心要素，希望准备实施或正在实施ERP管理系统的同仁能认真读此文章少走弯路。	Oracle ERP上线准备经验谈专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用以Oracle ERP（EBS，E-Business Suite）为例，作为先进的企业信息化旗舰产品，不仅有优秀的技术构架，更重要的是其中蕴含的经由资深行业顾问提炼的最佳解决方案，这才是ERP的精髓所在。企业在实施ERP系统时，除了要选择优秀咨询公司和资深顾问团队以外，更要做到“三分技术，七分管理”，从各方面做好准备和协调工作，这样才能取得较短的实施周期和完美的上线开局。ERP系统的效果（无论是管理层面，还是运营层面）是在使用二、三年后才会真正体现出来，而上线前的咨询、业务流重组和规划、系统配置和开发实现、测试等将是决定ERP系统在企业能否生根的关键。下面结合这些年的实施经验，简单的谈一谈（因为时间有限，就不展开来说了）。	揭示ERP管理系统实施成功的秘密专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用 HansaWorld公司为世界各地的公司部署企业资源规划ERP管理系统，既包括只有10名员工的地方企业也包括具有很多员工的大型企业。但是，我们多次从准客户那里听到了这样一个事实：他们已经完成了两个或三个ERP管理系统的实施工作，所花费的成本比他们预期的要多，但是却没有得到预期的效果。
如何让ERP管理系统数据安全？专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用上飞机之前都需要过安检，哪些东西是能带的，哪些东西是不能带的，还有一些东西是限量携带的。当然，最重要的一点是需要核实你本身与证件是否匹配，甚至会查询过往有没有相应的不良记录，如欠债被限制消费的，有过历史犯罪记录的，在逃被通缉的等等。乘客上飞机要安检，那同样的也可以思考一下：ERP管理系统中的数据是否要做一些安检呢?	从保姆到教师关于ERP管理系统的浅谈专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用导师式实施顾问是指是指以企业客户为主导，全局把握整个项目的进展，并能协助、指导客户去完成客户不能及时处理好的项目关键任务。所谓的保姆式实施顾问是指以实施顾问为主导，只要是与项目相关的工作，顾问都会去主导完成，即便是客户方责任内的工作，顾问也会支持协助或全面负责。这种情况主要发生在ERP管理系统发展的早期，企业客户对ERP管理系统理论知之甚少，而实施顾问也乐于身体力行。例如静态数据收集与整理、动态数据的处理、业务管理改善、部门间的协调、现场管理等工作，均是由实施顾问负责整理、录入、协调与管理，即使系统上线后，实施顾问也是扶着走一程再送一程。	ERP管理系统实施的隐性成本专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用 ERP管理系统是一种可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。它在企业资源最优化配置的前提下，整合企业内部主要或所有的经营活动，包括财务会计、管理会计、生产计划及管理、物料管理、销售与分销等主要功能模块，以达到效率化经营的目标。
“小”企业选择ERP管理系统必读专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用对于要上ERP管理系统的大企业来说，用不着看必读，人材济济，眼界开阔，说不定他们的一个IT部门就有若干个原X大咨询公司跳槽或下岗过来的资深顾问，他们可以写必读；对于要上ERP管理系统的中等企业来说，可以不看必读，一则是嫌必读类文字档次欠高，二则是因其本身什么都懂，眼睛里不揉沙子；唯有小企业，此必读非看不可，看了您耳聪目明，不看，您可能还是找不着北。	四大指标评判ERP项目是否成功专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用 ERP项目上线后是否就代表这个项目圆满成功了呢？答案当然是否定的。ERP项目上线，只是取得了阶段性的成功。或者说，只是基础。那么是否有指标能够来判断ERP项目是否到底成功了没有？这是一个仁者见仁、智者见智的问题。根据笔者这么多年的工作经验来看，至少可以从如下几个方面来判断ERP项目是否取得了预计的效果。	ERP存在的技术风险专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用 ERP系统是以财务为核心的管理系统，集成了大量业务数据信息，一旦某个模块功能发生故障，会干扰其他关联模块的正常运行，给财务支撑带来较大的压力。
ERP管理系统不应该以财务为核心专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用最近，听到一些企业的信息化负责人在交流信息化经验时，标榜自己的信息化实施经验之一是ERP管理系统应用以财务为核心。我认为这种说法非常荒唐。因此，我觉得必须再次强调，这个观点不仅是极其错误的，而且对于企业ERP管理系统信息化建设是十分有害的。	ERP管理系统从“普及期”进入“替换期” 专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用在如今的中国市场，唯一不变的就是变化。不仅大环境在变，企业的组织形态在变，面临的挑战也在变。随着信息技术和物流的发展，中国企业越来越多的加入到全球的供应链中，ERP管理系统的市场发展迅猛，并且ERP管理系统在短短数年间跨越多个成长阶段。	ERP管理系统版本升级的困难之处专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用随着商业环境的快速变迁，原有的ERP管理系统已经显得不足以支持企业流程的改变，加上要因应企业运筹管理的需要，ERP管理系统版本升级就成为许多企业保持竞争优势的考虑之一。但在新旧交替生死未卜的时候，ERP系统版本升级面临着以下几大困难：
ERP的实施，企业ERP实施规划要点专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用 ERP的实施应该立足于两点；ERP管理系统助推企业管理信息化；理解ERP的两种方法；企业ERP实施规划八大要点；如何精益生产，让企业ERP走向完美；化工业ERP要如何实施；	erp管理系统功能说明：多维度的信息规范管理专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用 erp管理系统对服务器的硬件配置和网络带宽的要求比较低，客户端只要能够上网就可使用，降低部署和运行成本；通过数据的集中管理，提高系统的安全性，降低网络和其它硬件设备的维护成本。	教育培训ERP管理系统客户资源特点专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用建=教育行业的ERP管理系统提供市场信息池管理概念，将潜在学员信息统一归档，按需分配到各分校区

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