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ERP管理系统实施应用 |
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机械行业ERP系统选型时的考察点产品功能、成熟度、厂商经验缺一不可资金流、信息流和物流，是企业运营的三大命脉，机械企业也不例外。财务管理固然重要，但是在机械生产工艺的行业特点中，如何优化排产才是机械制造业的管理重中之重。如何将信息准确地流向车间，进而对物流实现整体控制是整个ERP系统系统的关键问题。生产计划环节是机械制造型企业的核心，也是整个企业管理最烦琐和最难管理的环节，能否合理建立物料清单（BOM）及各项生产贸易行业ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 ERP系统厂商服务能力的考查对软件厂商服务能力考查①软件服务商的顾问实施力量。一个成功有ERP系统项目，实施顾问的管理背景和合理的知识结构、丰富的项目经验非常重要。实施顾问应具备企业一线管理的经验，对业务和管理运作非常熟悉，最好有在机械行业实施的经历以及多年的ERP系统项目实施经验等，而不是以IT背景人员作为实施的主力。②软件服务商的行业经验。供应商目前实施的客户中与本公司生产和业务管理以及实施基础等方面是否有贸易行业ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 ERP系统的项目计划执行力项目计划执行乏力企业执行ERP系统管理软件项目计划往往朝令夕改，毫无确定性。其中重要的原因是企业往往低估了实施的难度，安排计划不切实际，执行过程中又严重缺乏执行力度，往往计划只具有理论上可行性，而一旦付诸实施，则不能被严格执行。人员流动大，人力资源管理失控任何项目都需要人来做，而ERP系统管理软件项目更需要高素质的人才参与。目前的大部分ERP系统管理软件项目过程中都会或多或少发生成员变贸易行业ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 汽车业实施ERP系统时需要关注的问题汽车业实施ERP系统时需要关注的问题：(1)人员、部门和数据的管理。对于这种模型的汽车生产企业的ERP系统实施，不同的顾问公司都会依据某一个系统提出不同的实施方法。但是，在整个汽车生产、销售过程中，涉及到多个部门，每个部门都有掌握不同技术的人，每个人都有相应的职责。因此，一个汽车厂的ERP系统的实施所涉及到各种各样的问题大多是人和流程的问题。此外一辆汽车是由成千上万个零件构成的复杂的整体贸易行业ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 ERP系统的特点和目标定位（1）业务数据的准确性与及时性。业务数据的准确性和及时性是系统上线运行并发挥管理效益的必要保证。ERP系统的数据最终会为企业管理层的决策起到非常重要的作用。在规划整个业务流程的过程中，必须要有—套完整的制度和规范体系来约束业务人员，业务数据能及时准确进入系统。比如：建立系统运行审计制度，保证系统的正常运行并不宕机。保证数据可以随时进入系统；建立流程审计制度，确保流程执行的高效率；贸易行业ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 ERP系统的实施困难在于BPR抵制ERP系统的人最先抵制的是BPR，随后才算是ERP系统ERP系统和BPR是独立同分布地发展趋势起來的。但如今，他们走来到一起。ERP系统发展趋势到今日，其内函已非常丰富多彩。可是它的关键仍是MRP。MRP是一种仿真模拟技术性，依据生产规划、产品品种文档和库存量纪录，对各种各样原材料开展测算，强调什么时候可能产生原材料紧缺，并得出提议，以最少供应量来满足需求，防止原材料紧缺。以这类逻辑性为关键发展贸易行业ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 ERP系统在金融危机下的决策正由于金融风暴的来临，让许多公司真实感受到原先对公司的操纵和危机处理工作能力是这般关键。但目前的管理体系就如抗美援朝战争以前的军队指挥者，归属于外出基础靠走、通信基础靠吼的环节，压根沒有系统化、信息化管理。到这个时候才知道原先库房里边的库存商品能够用以生产制造一年而无需购置，生产车间的奢侈浪费是这般的比较严重，职工的工作效能居然这般之低。梦醒时分才惊醒，原先信息化管理对公司管贸易行业ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 ERP系统为什么在国内企业中像怪物一方面，GartnerGroup最初基于制造业延伸出来的定义，与实际应用领域中各类ERP系统有着较大的差距;另一方面，市场上我们称之为“魔道”的力量不断地肆意扭曲ERP系统的真义。其实，ERP系统就是一种信息系统。ERP系统的英文直译“企业资源计划”也是引起麻烦的一个问题点，特别是“资源”一词实际是一种令初学者丈二和尚摸不头脑。什么是ERP系统企业资源管理系统?人力、物力、信息和时间都是企业资源，既然是企贸易行业ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 ERP系统的特点介绍除了专业因素，也就是非典型冲突因素之外，另外一种导致ERP系统定义复杂化的因素来自商业利益的驱使，也就是典型冲突的扭曲，这实际上一种更可怕的力量。这两类冲突主体中的不正道的因素集合在一起就构成了ERP系统领域的魔道力量。尽管GartnerGroup给ERP系统的名称与定义没有完全走出专业领域，但是GartnerGroup从最初到后来的报告中，都始终强调使用了一套专业的标准来区分ERP系统与MRPⅡ等系统的差别。但是贸易行业ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 浅析我国造企业ERP应用现状我国制造企业有许多是多品种、小批量的离散型制造企业，属于按订单装配或按订单制造。从20世纪90年代开始，许多企业建立了自己的ERP系统，以适应国内市场的变化需求，增强自身市场竞争能力。我国制造企业传统ERP系统仅着眼于企业内部业务流程的自动化程度，只是完成企业内部供给链资源的治理，这种仅仅内部资源的治理不能适应全球市场竞争的要求，在现代市场竞争中，仅靠一个企业的资源远不能达到企业的国际化贸易行业ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 服装ERP顾问的选型要点1、要做到知己知彼做到知己服装企业是实施服装ERP系统的主体，是ERP软件的买主，因此首先要弄清楚：企业在市场竞争中所处的地位是什么?同国内外竞争对手的差距是什么?影响企业生存与发展的障碍是什么?企业管理的瓶颈在什么位置?企业信息化的重点在什么地方?实施前后的差别要体现在哪里?找出企业自身的最迫切的信息化需求点，分清主次和自身的信息化症结之所在，进而为自己“量体选衣”，对竞标供应商进行综合考贸易行业ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP的二次开发是为了服务企业管理随着信息技术的进步和激烈市场竞争的多元化，许多企业需要最先进的管理思想和方法来引导变革，以提高企业的整体效率和市场竞争能力，所以，ERP管理系统成为争相使用的宠儿。 企业的ERP系统必定是管理系统，管理系统并不能仅仅通过IT的力量就可以成功的，ERP的二次开发也是为了服务于此管理系统而为企业的管理目标而服务，如果离开这个目标是一味受制于业务部门的需求，贸易行业ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 浅谈ERP开发主流趋势---个性化面对项目实施中的种种制约因素，作为企业组织的应用系统，ERP软件及服务的特殊性以及企业需求的多样化，使能够满足用户个性化需求的量体裁衣式的因需定制，逐渐成为当前企业进行ERP开发关注的焦点。企业实施ERP系统是一项管理创新工程，ERP系统作为企业资源和计算机资源的集成化系统，需要经历新旧管理模式的互相冲突、交汇和聚合。通过比较运行成功企业的共同点，我们大概可以将其总结为：ERP的成功应用=有准贸易行业ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP项目实施存在的瓶颈ERP不仅仅是一套软件，更为重要的是它应该是企业经营管理的整体解决方案。不同行业的管理模式不同，其整体解决方案也不尽相同。事实上，在我国ERP实施应用过程中，常常会出现项目失败的案例，在大多数企业中，投入大量人力物力财力的ERP却并没有带来如期的效益。在实际的执行过程中，我们往往会发现项目中总是存在着各种问题。大多数企业在开展ERP项目时并没有一个明确的需求，选用软件时未经谨慎考虑，运行ER贸易行业ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP与管理相辅相成，促进企业良性发展随着生产制造企业不断的发展，企业日常运营所涉及的物资越来越多，单凭借手工管理进销存已经不能很好的满足企业发展的需要。很多企业已经意识到信息化的重要性，但是在使用了ERP之后，并不是单凭软件就能解决问题，更多的还需要企业制度和管理手段的支撑，才能达到优化对企业资源管理的目的。 市场指挥生产，生产服务于市场 营销部门综合自身产品贸易行业ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 化工行业ERP解决方案ERP是一个集物流、资金流和信息流为一体的业务运营和管理系统。在ERP之中,许多科学而先进的管理思想得到了充分的体现。为了实现公司发展目标,更好地迎接国际化的市场竞争,信息技术的应用显得尤为重要。中国石化目前已经开始逐步实施ERP项目。作为中国石化企业ERP项目推广单位各润滑油分公司如何采取有效措施与对策来成功设计及实施ERP呢? 一、行业背景及解决方案 目前，我国化工企业的信息化水平正贸易行业ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 电商ERP解决方案业务背景 1、商户多平台开店、多店铺经营 2、多品牌商品管理 、多渠道价格体系、条形码管理 3、单量大，普通的打印软件卡顿，发货速度要求高 4、多仓库发货管理、规范仓库流程或通过第三方仓储进行发货 5、做活动多种促销模式 6、客户数据收集，客户关系维护 7、需要使用电子面单 8、员工分工、KPI考核管理 9、退换货、退款等事务管理 10、各类数据报表分析贸易行业ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 甲骨文手下又添93亿美元云ERP爱将 NetSuite近日，据彭博社报道，甲骨文已获得53% NetSuite 股东投票支持。上周六甲骨文表示，这笔价值93亿美元的收购将于本周一完成。早在今年7月，该笔收购交易披露以来几经波折，NetSuite 的大股东与公司高管此前在甲骨文的收购价上有异议。资产管理公司 T. Rowe Price 就曾公开反对该交易，其持有 NetSuite 约18%的股权，T. Rowe Price 表示109美元的收购价低估了NetSuite的真实价值，133美元才是公平的价格。不过，以贸易行业ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP系统正道是沧桑的非典型冲突ERP系统正道是沧桑的非典型冲突当然，这种现象是一个非常复杂的问题，我们分析的重点是，为什么会出现ERP系统正道是沧桑的非典型冲突(非商业因素)?使用最简洁明了的方式对没有任何IT背景的经理人说清楚ERP系统，GartnerGroup和一些业内专家这些年来也一直在努力。早在1993年，GartnerGroup就使用简洁的方式指出:ERP系统是一种基于供应链管理思想的信息化管理系统。但是，这样定义也存在局限，首先，尽管它强贸易行业ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 企业ERP系统应用人才培养的新模式1.建立有效的校企联合机制，培养ERP系统应用人才。20世纪80年代以来，随着高等教育功能的扩展。市场化程度的提高，国际高等教育与产业问的关系越来越密切，大学与产业新型合作伙伴关系得以真正确立。**积极推动多元化的产学合作政策方案，建立产业界及学术界之间交流渠道，鼓励大学成为地方经济发展的动力。学术界相应地成立新的组织机构来充分应对产业合作。产学合作突出地表现为：大学建立技术转移机构专门贸易行业ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 如何提高ERP系统应用人才的理论与实践水平1.优化配置，完善人才资源管理相关配套机制。在企业的发展过程中，ERP系统有效地推进人才资源开发。必须建立一整套完善的管理机制，使企业员工不是处于被管的被动状态，而是处于自动运转的主动状态，激励员工奋发向上、励精图治的精神。企业要完善与人才资源开发的配套机制，一要逐步建立有利于人才脱颖而出和充分施展才能的选才用才机制。优化现有人力资源，盘活各层队伍，提高人才使用效益。二要逐步建立有贸易行业ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 ERP系统的持续改进持续改进。积极构建学习型组织。ERP系统是一个综合性非常强的“知识包”，任何人都无法全面深入掌握其中的所有模块知识。这要求企业既要发挥团队精神，齐心协力。共同提高，也要加强知识传递。持续改进，促进人才主动发展和素质全面提升。在知识经济时代。建立学习型组织是ERP系统企业的客观需求和发展趋势。在学习型企业中。员工要有持续的学习能力和团队合作精神，抛弃旧的思维方式和常规程序。接受ERP系统贸易行业ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 ERP系统的管理理念与特点（一）一体化管理的特性在传统式的公司管理中，购置、生产制造、市场销售、会计、人力资源管理等好多个重要的公司个人行为相对性单独，都有各的管理方法与系统，彼此之间的信息内容用人工服务的方法开展传送，这就导致了信息内容的反复解决，乃至人为因素导致信息内容的不一致性，减少了高效率，奢侈浪费了資源。而ERP系统出示了一个统一的服务平台，合理融合了公司个人行为中的各阶段，其信息内容的传递是线贸易行业ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 ERP系统的风险有哪几种从1991年起，中国企业开始引进MRPⅡ/ERP系统，对企业管理进行改造。在所有的ERP系统实施项目中，一般只有10%～20%能按期、按照预算成功实施，实现ERP系统集成；约有30%～40%ERP系统没有实现ERP系统集成或只实现部分集成；约50%的实施项目遭到失败。而在实施成功的10～20%中，大多是三资企业。ERP系统实施成功率不高有多种原因，企业需要对从ERP系统选型开始到ERP系统上线的实施全过程中存在的种种主要风险有贸易行业ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 ERP系统的软件风险一、软件风险软件风险主要包括软件本身存在的功能风险和企业选择软件时产生的选择风险。1：软件功能风险由于ERP系统的纷繁复杂，ERP系统软件本身可能存在各种功能不足或潜在的软件缺陷，我们称之为"软件功能风险"。针对目前中国市场上的ERP系统软件，主要存在的软件功能风险有：软件功能与企业需求的满足程度，系统的集成性，软件的成熟性和稳定性，对2000年问题的解决方案，以及对中文界面和数据的支持程度贸易行业ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 ERP系统的实施风险实施风险实施风险是企业在实施ERP系统的过程中可能遇到的各种风险，主要包括：实施队伍的组织、项目时间和进度的控制、实施成本的控制、以及实施质量的控制和实施结果的评价。1：实施队伍的组织实施队伍和实施人员对于ERP系统的成功实施至关重要。由具有丰富ERP系统项目实施和企业流程管理经验的咨询人员和企业内部的管理人员、业务人员以及技术人员一起组成项目实施小组，共同进行项目实施工作，可以提高ER贸易行业ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 ERP系统的转变风险转变风险1：管理观念的转变ERP系统的实施是一个管理项目，而非仅仅是一个IT项目。不少企业高层管理人员尚未认识到这一点：在选择系统时仅由技术主管负责，缺少业务部门用户的参与；在实施系统时仅由技术部门负责，缺少管理人员和业务人员的积极参与；项目经理由技术部门的领导担任，高级管理人员、尤其是企业的一把手未能亲自关心负责系统实施。由此种种现象，需要企业管理人员转变认识加以改善。管理观念的贸易行业ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 ERP项目准备阶段ERP项目准备阶段包括：ERP项目实施前的准备工作，制定实施计划、现场需求调研、安装ERP软件、召开项目启动会、培训标准ERP理论知识等。1、制定实施计划ERP项目的实施，是以项目管理的方式，通过围绕实施计划逐步开展的，所以说实施计划的制定非常关键，每个阶段该完成哪些事项，时间节点，达成目标，都要一一罗列出来，划分的越细，每项的任务就越清晰，同时与甲方项目经理充分沟通，直到最终双方确认后，进场贸易行业ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP系统使用越来越少的因素1、重要的ERP关键人员，操作人员岗位频繁更换 由于因工作岗位调动，导致原ERP相关岗位空缺，或临时补缺现象。 2、离职时相关工作内容交接不到位，尤其是涉及到ERP系统操作的 由于离职、异动没有规范的体系支撑，交接周期仅几天或当日离职就给予办理，将由此导致与ERP系统重要的文档丟失，或存在未更新文档；因有新业务或变更业务发生时，在交接时只是个大概讲述，细节并未涉及到，新人接手后系贸易行业ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 浅析ERP的价值“ERP”的本质是一个概念的引入，结合先进的管理思想，以软件产品为载体，融入企业业务行为和特征，从而形成其在企业内部独特的价值体系，最后通过量化手段，在财务和管理绩效指标上通过数字形式来反映。”在这个观点中，涵盖了以下几个观点：1.“ERP”是一种概念体系的引入刚开始接触“ERP”的概念，被这三个简单的英文字母缩写所迷惑，究竟“ERP”是什么东西？是产品？业务范畴？生命周期？还是价值体系？经贸易行业ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 如何持续完善ERP的价值1、 随时随地培训各级员工。规范操作ERP实施完成后，培训的工作告一段落。然而随着ERP人员的变更、以及企业业务的变化，导致ERP用户遇到这样那样的问题。有的ERP用户凭借自己对系统的初步了解，遇到问题随机应变，表面上看及时处理了工作的实际问题，但由于不规范，最后导致后续各种问题的出现。如：仓库操作过程中，一些参数选择不慎问题，导致财务数据出现错误。因此ERP专职人员，不定期要到现场去，要随时随贸易行业ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 个性化ERP的发展ERP是管理因电脑技术发展而来的产物，从MIS系统逐渐而变得越来越庞大的系统，而这一切都是与选择的技术有关的。而这种技术是需要大投入，长时间的积累才能完成的一套软件，因此，这个时代的ERP是以ERP软件为代表的，也就有了几大品牌厂商所宣称自己就是ERP那样，从模块和功能来识别、评判ERP。总体规划、分步实施是基于这些厂商已经设计好的一套软件，以此统一用户的思想，用一种洗脑式的方法让用户接受这种用贸易行业ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 浅析ERP软件的广度及深度要求一、广度要求：企业的关键业务可以比较好在软件系统里“跑”起来，要特别关注一下“异常”流程的问题。那何为关键业务？企业业务闭环管理上，如缺失了它就形不成闭合的这部分业务，我称它为关键业务，一般主要指财务、采购、销售、委外、工程、计划、车间、质量、库存、人事等，可能对于不同的企业，关键的范围，侧重点会有所不同，而且，这里，我没有说广度的越广越好，而是，关注“关键”两个字。二、深度要贸易行业ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 能源业ERP的作用1、本地化通常来说，如果一家石油天然气公司多有个运营点的话，那么总有一处是位于经济风险高的发展中国家。反过来，这会为企业带来高风险。此时，企业需要强大的会计系统，以便在多个地点转移数据，提供完整的可视性。能源业ERP能够带来这种可视性，确保合理管理和掌控开支，根据本地政府的要求，生成所有报告。2、数据能源业ERP可以处理从多个地点输入的数据，无需将这些信息储存在多个不同的出口。此外，根贸易行业ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 金融服务业ERP的优势有很多不同类型的企业都需要金融服务业ERP，比如金融机构、信用社、抵押贷款经纪公司，甚至保险公司都需要。这些分支行业需要多样化的会计功能，并且需要遵循行业法规与审计规定。以下是金融服务业ERP的三大优势：1、 合规性在金融行业里，合规性是极为重要的。客户数据要保密，还有数不胜数的行业法规要遵循。金融服务业ERP不需要手动追踪一切信息，相反，它可以自动执行这些流程，尤其是审计，从而为您省去了贸易行业ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 浅谈ERP与企业的发展ERP是EntERPrise Resource Planning(企业资源计划)的简称，是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。它将企业的财务、采购、生产、销售、库存和其它业务功能整合到一个信息管理平台上，从而实现信息数据标准化，系统贸易行业ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 |
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