ERP管理系统 |
ERP系统的持续改进伟创软件 -> ERP管理系统
ERP系统是一个综合性非常强的“知识包”，任何人都无法全面深入掌握其中的所有模块知识。这要求企业既要发挥团队精神，齐心协力。共同提高，也要加强知识传递。持续改进，促进人才主动发展和素质全面提升。在知识经济时代。建立学习型组织是ERP系统企业的客观需求和发展趋势。在学习型企业中。..
如何提高ERP系统应用人才的理论与实践水平伟创软件 -> ERP管理系统
ERP系统系统具有内容庞大、涉及面广、操作人员多、知识更新快等特点，这客观上要求企业要加强日常培训工作，做好知识积累和传递，将培训工作贯穿于整个ERP系统系统的实施和应用全过程。一要在充分了解组织、工作和个人的需求的基础上，确定目标，制定计划。组织培训。并开展培训成效评估。..
企业ERP系统应用人才培养的新模式伟创软件 -> ERP管理系统
ERP系统软件应用人才培养目标应定位为：培养高素质、高层次、复合性、创造性人才。高素质指具有良好的综合素质。包括思想政治素质、业务素质、文化素质、身体与心理素质。高层次指掌握本专业的前沿理论和技术。复合性是指专业面宽，掌握多门相关专业特别是计算机的理论与技术。..
|
| 更多文章.. |
|
ERP系统的管理理念与特点 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导语：ERP系统出示了一个统一的服务平台，合理融合了公司个人行为中的各阶段，其信息内容的传递是线形的，从订单信息到盈利的完成。产生了一体化管理，进而合理地激发了公司資源，提升了管理高效率。 |
（一）一体化管理的特性
在传统式的公司管理中，购置、生产制造、市场销售、会计、人力资源管理等好多个重要的公司个人行为相对性单独，都有各的管理方法与系统，彼此之间的信息内容用人工服务的方法开展传送，这就导致了信息内容的反复解决，乃至人为因素导致信息内容的不一致性，减少了高效率，奢侈浪费了資源。而ERP系统出示了一个统一的服务平台，合理融合了公司个人行为中的各阶段，其信息内容的传递是线形的，从订单信息到盈利的完成。产生了一体化管理，进而合理地激发了公司資源，提升了管理高效率。
（二）融入公司多种多样精益生产方式的特性
公司的精益生产方式是各种各样、颇具个性化的。一套好的管理软件不但反映优秀的管理核心理念，还能融入公司多种多样精益生产方式，正确引导公司融入销售市场转变。ERP系统适用对复合型精益生产方式的管理，其管理观念具体表现在2个层面：其一是“精益生产管理”的观念。即公司按批量生产方法机构基本生产制造，根据流程优化，清除不科学的阶段，提升公司基本生产制造经济效益；其二是“灵巧生产制造”的观念。就是指特殊状况下非传统生产制造，根据特殊的步骤，合理调遣公司資源，反映公司对销售市场的反应时间。
（三）集中体现了事前方案与事中操纵的特性
ERP系统根据一体化管理，使公司管理者能即时掌握生产制造各阶段資源应用状况，根据方案管理开展事前方案与事中操纵。系统中的方案管理体系关键包含生产规划、原材料要求方案、工作能力方案、采购方案、市场销售执行计划、盈利方案、财务计划和人才资源方案等，这种方案作用与使用价值操纵作用已完**成到全部供应链管理系统中，并根据界定事务管理有关的财务核算学科与核算方式，在事务管理产生的另外自动生成财务核算分录，确保了现金流与货运物流的同歩纪录和数据信息的一致性，进而完成了可依据会计资产现况，追朔资产的前因后果，并进一步追朔所产生的有关业务流程主题活动，更改了资产信息内容落后于原材料信息内容的情况，有利于完成事中操纵和即时作出管理决策。
（四）注重管理阶段中融洽功效的特性
ERP系统的方案、事务管理、控制与决策等作用全是在全部供应链管理的业务流程解决步骤中完成的，它规定在每一个步骤业务流程处理方式中最大限度地充分发挥每一个人的工作中潜力与责任感，步骤与步骤中间则注重人和人之间的协作精神实质，便于在有机化学机构中充分运用每一个人的能动性与潜力，从而合理完成公司管理中信息内容的横着传送，降低信息的传递的中间商。使公司管理由逐层管理的“耸立式”组织架构向管理者立即应对工作层的“偏平式”组织架构变化，提升公司对销售市场变化规律的响应时间。
|
|
