北京ERP管理系统 |
ERP项目实施存在的瓶颈伟创软件 -> 北京ERP管理系统
ERP不仅仅是一套软件，更为重要的是它应该是企业经营管理的整体解决方案。不同行业的管理模式不同，其整体解决方案也不尽相同。事实上，在我国ERP实施应用过程中，常常会出现项目失败的案例，在大多数企业中，投入大量人力物力财力的ERP却并没有带来如期的效益。在实际的执行过程中，我们往往会发现项目中总是存在着各种问题。..
ERP与管理相辅相成，促进企业良性发展伟创软件 -> 北京ERP管理系统
ERP系统是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统，为企业提供多重解决方案，使企业在激烈的市场竞争中取得竞争优势。..
化工行业ERP解决方案伟创软件 -> 北京ERP管理系统
信息化建设是提升中国化工企业整体管理水平和市场竞争力的重要手段,也是建设具有国际竞争力的世界级一体化能源化工公司的必由之路。中国企业实施ERP的战略意义就在于引入国际先进企业的最佳业务实践,加快与国际经济接轨的节奏,提升参与国际竞争的实力;强化企业的统一运营和集中管理,提升整体管理水平和监控能力;向国际国内投资者表明中国企业规范经营的决心和信心。 ..
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浅析我国造企业ERP应用现状 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
我国制造企业有许多是多品种、小批量的离散型制造企业，属于按订单装配或按订单制造。从20世纪90年代开始，许多企业建立了自己的ERP系统，以适应国内市场的变化需求，增强自身市场竞争能力。我国制造企业传统ERP系统仅着眼于企业内部业务流程的自动化程度，只是完成企业内部供给链资源的治理，这种仅仅内部资源的治理不能适应全球市场竞争的要求，在现代市场竞争中，仅靠一个企业的资源远不能达到企业的国际化发展竞争要求。同时传统的制造企业系统中将ERP、SCM和CRM系统单独设计应用，这极大地弱化了服务人员的服务质量，减少了对客户的关注度，不能实现快速响应市场的要求，也降低了内外供给链资源的利用率。因此，作为企业信息化的主流信息系统ERP、SCM和CRM整合是我国制造企业竞争力提升的必需。
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