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ERP管理系统实施应用 |
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ERP系统实施带来的几大隐性成本在进行ERP系统导入时，企业若能事前对隐性成本进行正确评价，对后续系统的完整性和系统上线后的可控性将会带来莫大的帮助。因此企业在进行ERP项目规划时，应该充分考虑到由ERP实施带来的隐性成本。 实施过ERP的企业都有这样的体会，经常会低估或漏掉某些成本。其实企业实施ERP突破原预算，主要是由于企业对ERP的隐性成本没有正确估计。通常实施ERP的成本费用包含显性常用ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP远程接入的方法随着公司业务的不断发展壮大，很多企业在全国各地设立了分支机构，或者很多出差、或在家办公的员工。在远程也需要使用企业系统资源。为了解决这个问题，需要将分布在各地的分支机构或移动员工与企业总部互联，达到安全快速的访问总部数据和软件资源的目的。若采用DDN专线造价太高，用Modem远程拨号的方式速度又太慢。目前，使用VPN等远程接入产品来构建虚拟局域网络，是最佳的解决方案。企业需求：***医药零售常用ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP行业未来发展趋势及机遇分析第一，商业智能化建设加强。经过多年运用，ERP系统中积累了大量行业数据，这些数据对于企业的经营决策和预测而言意义重大，促使ERP软件开始涵盖了商业智能系统的功能。BI通过对ERP中留存的数据进行抽取、挖掘、管理、分析等，将数据转化成为对决策过程有重大意义的信息，帮助企业实现从数据到信息、从信息到知识、从知识到利润的转化。第二，云计算不仅带来技术上的革新，也带来企业商业模式上的革新。云计算模常用ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 社交化时代，ERP如何创新随着社交化工具的普及，以及Web2.0技术在个人和企业信息化应用中日益成熟，企业开始进入到“社交化”时代，传统的企业门户和ERP已经不能满足企业信息化快速发展以及管理对内部沟通的迫切需要。挖掘非结构化数据的价值知名信息管理专家、专栏作家、KIT Solutions 软件公司亚太事务主任、畅销书《大数据》作者涂子沛，分享了“Analytics：连接ERP、社交媒体和大数据”的主题演讲。涂子沛说：“现在学界的研究认为常用ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 浅述纺织行业ERP系统的发展情况有人说，纺织服装业的信息化与其他行业相比，走得慢了一些，因为纺织服装行业是一个劳动力密集型的传统产业 权威人士认为，纺织品配额的取消，是一把双刃剑，因为当中国纺织服装业在赢得机遇的同时，也面临着国外品牌长驱直入中国市场的威胁。 随着中国人民生活水平的提高，企业的运营成本也会越来越高，毋庸置疑，纺织服装业的成本优势逐渐削弱。中国纺织常用ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 企业实施ERP的困局分析随着市场环境的变换，企业不得不为了生存和发展实施企业信息化建设，而据有关机构的统计，企业在实施ERP项目常遇失败的困局大概可以归纳为三个方面：对ERP认识不足，实施方案存在着隐性的缺失，服务链不够完善。 一、ERP认识不足束发展 其实，企业决定要实施ERP，在上马前，必须对其要有一定的认识，知道常用ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP系统选型时的注意事项(一)了解ERP软件市场行情，选择合适的价位和档次 ERP市场上的产品多种多样。千差万别，有高、中、低三个档次，对应三种价位，企业需要考察ERP系统的成熟性和通用性，了解其所属档次及对应价格。一般来讲，高端ERP软件，它们功能强大，软件适合多种环境，但实施难度较大，周期长，软件和服务费用高，适合跨国集团、国内大型企业和企业集团;中端产品，不是太常用ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 浅析如何做好ERP数据迁移数据迁移稍有不慎，便会造成新系统不能正常启动，而迁移过多垃圾数据，将有可能使新ERP系统运行缓慢、甚至瘫痪。因此，在进行新旧ERP系统替换过程中，企业CIO们除了要对新ERP系统进行项目需求、规划、实施，解决用户应用习惯以及开发相关接口外，还要认真考虑历史数据的导入问题。尤其是在现有ERP系统运行数年，积累了上百GB数据的情形下，CIO们更需要仔细衡量历史数据的有效性和对新常用ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 建设ERP系统不得不考虑的因素一. 企业如何建构ERP系统 企业要取得合适的ERP系统的基本来源有三种：第一是咨询ERP系统服务公司，选购一套公司各部门比较可能接受的系统（一般而言会考察功能、价格、服务、时程、客户评价…等要素）；第二则是以企业需求导向的ERP系统，已非一般ERP产品所能满足，而是考虑定制化的ERP系统，并咨询可提供定制ERP系统之咨询服务公司，请其提出规划以评估可能的需求常用ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 实施ERP的注意事项，如何实施ERP中小企业实施ERP的注意事项一、简化ERP系统的基础数据。基础数据的整理是ERP系统实施过程中一项非常繁琐的工作，同时业务的变更往往需要基础数据的重新整理。基础数据的整理来源于记录业务数据的需要，而公司每天发生的业务形形色色，如果什么样的业务数据都想记录在ERP系统中，那ERP系统的基础数据整理量也很大，而业务的变更往往又需要基础数据的重新整理。从ERP系统的实用性出发，20%的基础数据往往决常用ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 云时代下的ERP数据保护互联网起步阶段，人们对于信息的记录还是以纸质介质保存为主，对于重要的数据保护可能会用到保险柜等物质设备保存。那么当前已经进入云计算时代，互联网的高速普及、云计算的跨越式发展，企业产生的数据更多的以信息的形式呈现出来。同时人们对于数据价值的认识也更加深刻。数据资产成为当前企业重要的价值之一。 而90年代开始的ERP系统加速了数据对于企业价值的作用。常用ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 企业ERP实施的困惑及其对策然而即便有了一套很好的ERP管理系统之后，也并不是说就会实施成功了，要是这样就简单了，实施成功率也就不会这么低了。管理理念具有普遍性，但管理方法每个企业个性差异很大，因此作为管理工具的ERP系统软件不可能一盖而全。也就说要是认为安装了ERP管理系统软件就能实现企业资源计划，资源优化配置，就能提高企业经营管理，那就是大错特错了。 现在业界比较常用ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 浅析ERP系统数据安全的维护ERP体系看似很美很炫，用个仪表盘能够看到公司运营的全景图。这些都得益于有及时精确的数据根底，因此ERP系统数据安全性是个不容忽视的过程 。 从企业的长远发展角度来看，企业想“阳光运营”，为未来上市或上市后面对审计及相关审核时，做ERP系统的“数据安检”工作是必要的，那这个ERP系统数据安全性维护应该怎么做呢？根据多年的ERP经验，总结出以下四点：1、拟定数据安检之后的改善办法：整改数据有疑问。常用ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 ERP选型需注意的六大质量问题面对着市场上各种各样可用的ERP软件，你是否茫然不知所措，不知选择哪一个更好。很多决策者当时选择了其中的一种，但不久之后却发现他的选择并不是很适合公司的特殊业务。尽管在选择ERP系统的流程中，你有无数的信息可以使用，但却有六个重要的质量问题是是你不能妥协的： 第一、功能 调查发现，这是ERP系统最重要的一个特性。为了了解你所选系统需要处理怎样的功能，首先你就要问一下你自己，问问对于来常用ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 ERP系统如何在企业发挥最大效益ERP系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统将使部分间横向的联系有效且紧密，使得管理绩效提升。现在大部分的企业都明白,实施ERP系统能否获得成功,关键在于企业的领导层,所以这是一项典型的一把手工程。同时人们也都知道,领导没有不忙的,他们手里的一把手工程绝不止一项。例如计划生育就是尽人皆知的一把手工程。对很多人来说,实施金税接口常用ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 浅谈ERP的成功之路ERP的成功之路在哪里？出路是企业自己能掌握ERP技术，通过自身的能力，或在外部资源的指导下进行基于企业自身实际的ERP规划、设计开发，以及应用完善，不断优化与提升。ERP是管理工具，更是技术工具，要让工具变得企业自己能掌握、能使用，这才是保障ERP普遍成功的前提。数十年的产品化ERP做法导致的结果已经证明，企业管理是个性化的，ERP虽有共性特殊，但实现的过程和结果一定的个性化的。商品化的ERP，太僵常用ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 ERP系统成本体系的发展ERP系统成本体系是20世纪早期产生并被广泛应用的一种成本管理制度，ERP系统是一种把成本的计划、控制、计算和分析相结合的一种会计信息系统和成本控制系统，所以别单纯得把它当做一种成本计算方式。ERP系统体系中的标准成本是通过在系统中为每个制造件创立成本估算来实现的。每一个成本估算建立在一定的基础数据之上。以离散制造行业为例，其产品结构都可以用树的概念来进行描述，最终的产品也由固定个数的部件常用ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 如何走出企业ERP建设的误区企业实施应用ERP是增强市场竞争力的客观需要，是实现管理创新的重要途径，也是解决企业管理中突出问题的有效措施。 1. 误认为¨技术第一”、¨程序第一” ERP的本质是借用一种新的、科学的管理模式对企业旧的管理模式进行改造，将企业按照职能划分的业务管理，转变为按流程划分的业务管理。因此它所代表的是先进的、行之有效的管理思想和方法常用ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 ERP系统的项目计划执行力项目计划执行乏力企业执行ERP系统管理软件项目计划往往朝令夕改，毫无确定性。其中重要的原因是企业往往低估了实施的难度，安排计划不切实际，执行过程中又严重缺乏执行力度，往往计划只具有理论上可行性，而一旦付诸实施，则不能被严格执行。人员流动大，人力资源管理失控任何项目都需要人来做，而ERP系统管理软件项目更需要高素质的人才参与。目前的大部分ERP系统管理软件项目过程中都会或多或少发生成员变常用ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 汽车业实施ERP系统时需要关注的问题汽车业实施ERP系统时需要关注的问题：(1)人员、部门和数据的管理。对于这种模型的汽车生产企业的ERP系统实施，不同的顾问公司都会依据某一个系统提出不同的实施方法。但是，在整个汽车生产、销售过程中，涉及到多个部门，每个部门都有掌握不同技术的人，每个人都有相应的职责。因此，一个汽车厂的ERP系统的实施所涉及到各种各样的问题大多是人和流程的问题。此外一辆汽车是由成千上万个零件构成的复杂的整体常用ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP系统的特点和目标定位（1）业务数据的准确性与及时性。业务数据的准确性和及时性是系统上线运行并发挥管理效益的必要保证。ERP系统的数据最终会为企业管理层的决策起到非常重要的作用。在规划整个业务流程的过程中，必须要有—套完整的制度和规范体系来约束业务人员，业务数据能及时准确进入系统。比如：建立系统运行审计制度，保证系统的正常运行并不宕机。保证数据可以随时进入系统；建立流程审计制度，确保流程执行的高效率；常用ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP系统的实施困难在于BPR抵制ERP系统的人最先抵制的是BPR，随后才算是ERP系统ERP系统和BPR是独立同分布地发展趋势起來的。但如今，他们走来到一起。ERP系统发展趋势到今日，其内函已非常丰富多彩。可是它的关键仍是MRP。MRP是一种仿真模拟技术性，依据生产规划、产品品种文档和库存量纪录，对各种各样原材料开展测算，强调什么时候可能产生原材料紧缺，并得出提议，以最少供应量来满足需求，防止原材料紧缺。以这类逻辑性为关键发展常用ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP系统在金融危机下的决策正由于金融风暴的来临，让许多公司真实感受到原先对公司的操纵和危机处理工作能力是这般关键。但目前的管理体系就如抗美援朝战争以前的军队指挥者，归属于外出基础靠走、通信基础靠吼的环节，压根沒有系统化、信息化管理。到这个时候才知道原先库房里边的库存商品能够用以生产制造一年而无需购置，生产车间的奢侈浪费是这般的比较严重，职工的工作效能居然这般之低。梦醒时分才惊醒，原先信息化管理对公司管常用ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP系统为什么在国内企业中像怪物一方面，GartnerGroup最初基于制造业延伸出来的定义，与实际应用领域中各类ERP系统有着较大的差距;另一方面，市场上我们称之为“魔道”的力量不断地肆意扭曲ERP系统的真义。其实，ERP系统就是一种信息系统。ERP系统的英文直译“企业资源计划”也是引起麻烦的一个问题点，特别是“资源”一词实际是一种令初学者丈二和尚摸不头脑。什么是ERP系统企业资源管理系统?人力、物力、信息和时间都是企业资源，既然是企常用ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP系统的特点介绍除了专业因素，也就是非典型冲突因素之外，另外一种导致ERP系统定义复杂化的因素来自商业利益的驱使，也就是典型冲突的扭曲，这实际上一种更可怕的力量。这两类冲突主体中的不正道的因素集合在一起就构成了ERP系统领域的魔道力量。尽管GartnerGroup给ERP系统的名称与定义没有完全走出专业领域，但是GartnerGroup从最初到后来的报告中，都始终强调使用了一套专业的标准来区分ERP系统与MRPⅡ等系统的差别。但是常用ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP系统正道是沧桑的非典型冲突ERP系统正道是沧桑的非典型冲突当然，这种现象是一个非常复杂的问题，我们分析的重点是，为什么会出现ERP系统正道是沧桑的非典型冲突(非商业因素)?使用最简洁明了的方式对没有任何IT背景的经理人说清楚ERP系统，GartnerGroup和一些业内专家这些年来也一直在努力。早在1993年，GartnerGroup就使用简洁的方式指出:ERP系统是一种基于供应链管理思想的信息化管理系统。但是，这样定义也存在局限，首先，尽管它强常用ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 企业ERP系统应用人才培养的新模式1.建立有效的校企联合机制，培养ERP系统应用人才。20世纪80年代以来，随着高等教育功能的扩展。市场化程度的提高，国际高等教育与产业问的关系越来越密切，大学与产业新型合作伙伴关系得以真正确立。**积极推动多元化的产学合作政策方案，建立产业界及学术界之间交流渠道，鼓励大学成为地方经济发展的动力。学术界相应地成立新的组织机构来充分应对产业合作。产学合作突出地表现为：大学建立技术转移机构专门常用ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP系统在财务管理中的应用一、采购付款循环中的物流和资金流的统一ERP的执行过程是从采购活动开始的。采购部根据物资需求计划采购，采购回来以后，经质检部门验收入库，录入库存系统。此时，库存增加，同时应付账款也增加（或现金减少）。通过ERP的会计界面，生成会计凭证，过账后在总账系统中同时更新应付账款和存货账户。从而在采购付款常用ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 服装ERP开发浅谈对于不懂ERP的一般人来说，有些人会以为ERP代表的就仅仅是一套套的软件，其实很简单，只要在电脑里装起来，网络链接起来，就能用了。还有些人以为没有那么容易，ERP很复杂，什么数据呀，什么服务器呀，什么流程整合呀，等等的一大堆东西，看得人头晕脑胀的。而稍微懂得些ERP知识的人可能就会觉得ERP是通过整合企业常用ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 将企业个性融入ERP一、为什么要将企业个性融入ERP 每一个企业都是在特定的环境中经营的，都有自己独特的业务、客户、供应商;有独特的企业文化、政策规范和经营理念，还有一些重要的成功经验，其中许多个性与企来的生存发展息息相关，是企业成功的重要因素。 企业实施ERP的过程就是一个解决ERP软件的“标准”与企业“个性”冲突的常用ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 制造企业的ERP整合一、我国制造企业ERP应用现状 我国制造企业有许多是多品种、小批量的离散型制造企业，属于按订单装配或按订单制造。从20世纪90年代开始，许多企业建立了自己的ERP系统，以适应国内市场的变化需求，增强自身市场竞争能力。我国制造企业传统ERP系统仅着眼于企业内部业务流程的自动化程度，只是完成企业内部供给链资常用ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 ERP软件如何培训1、专人接受ERP培训，把职责落实到具体人员ERP软件是个相对复杂的系统，有些企业因为自身条件没有自己的信息化部门，甚至没有维护ERP系统的能力。大多数应用情况是人人都按固有习惯去操作软件，没有专人统一协调指导使用软件。在使用ERP系统时，员工怕承担责任，怕额外增加工作量，会尽量少的使用系统，出了问题就常用ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 ERP在企业如何实施1、实施ERP是企业管理全方位的变革企业领导层应该首先是受教育者，其次才是现代管理理论的贯彻者和实施者，规范企业管理及其有关环节，使之成为领导者、管理层及员工自觉的行动，使现代管理意识扎根于企业中，成为企业文化的一部分。国外企业实施ERP 似乎没有讨论的余地，全盘接受，自觉性强。其实，办企业这样做常用ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 关于ERP系统实施的误解ERP系统不是用来减少人力支出，而是提升每个人的生产力，而提升员工的效率不是用来裁员的，而是让公司成长二倍三倍时，还可以不需增加人力来完成更多的工作量及提升管理的强度，这才是导入ERP系统的真义。1、用了ERP系统会节省用纸?有些人在宣传ERP或计算机化的好处时，除了说人力会节省之外还说透过e化可以节省纸常用ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 电子行业该怎样实施ERP系统那么电子行业该怎样实施ERP？基于电子行业的实际需求，何种ERP才能真正适合电子企业的需要？在实施过程中应注意哪些问题？下面我们就以上问题进行讨论，以便更多人能分享我们的经验，为更多电子企业在实施ERP过程中提供借鉴。 明确行业特性 一、电子行业特征 &n常用ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 ERP与电子商务融合是必然趋势这使得以电子管理身份出现的ERP，自然而然地与电子商务联系在一起。用ERP为电子商务作后台管理支撑，成为电子商务脱离浅层运用，得以全面开展和深入运行的坚实基础。 通常企业ERP系统就是对企业内部物流、资金流和信息流实施优化管理的。 而电子商务主要涉及到的是采购与销售业务，实质是网上电子采购和网上电子常用ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 |
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