|
| 当前位置： 伟创软件 -> 软件服务/产品 -> ERP管理系统 |  |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ERP管理系统实施应用 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ERP系统中BOM管理的相关问题1.测算原材料采购方案MRP本质上解决不了生产规划的难题，但MRP测算的生产规划便是采购方案的要求来源于，一样也要求考虑到订单信息未交量、供应量、安全性总量、在途料等要素。MRP在非常大水平能够协助公司迅速测算采购方案量，而且能够轻轻松松完成翻转的采购方案。采购方案的派发和追踪是购置负责人的岗位范围，大家之后再作专题研讨。2.P-BOM管理有很多公司沒有上ERP系统以前有好几套BOM共存的状况，在其旅游行业ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP系统的实施经验和能力考察该软件商ERP系统的实施经验和能力 企业要想成功实施ERP系统，在选择ERP系统供应商时除了要认真考察该公司提供的ERP系统产品，还要重视对该公司实施ERP系统能力和经验的考察。由于ERP系统的复杂性，在实施的过程中牵涉面大，要比其它的应用软件实施起来困难得多。同时，ERP系统涉及的新知识和新技术较多，特别对我国企业来说，ERP系统属于新生事物，企业中缺乏ERP系统旅游行业ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP系统的业务现状业务现状 某快消食品企业，处理客户订单的时候，有大量的订单调整，某些时候调整特别大，总体有10%的调整量。其他相关业务信息：ERP系统处理订单的时候，并未锁定库存。日计划有一部分是根据订单编排，物流还未采用第三方物流公司，由物流部找货车或者拼车。公司整体物流费用低，但是对客户的订单交期较长，平均要8天。企业自成立以来，一直采取这样的操作旅游行业ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP系统为何会形成如此业务为什么会形成这样的业务呢？找到业务背后的原因才能够对业务进行优化。经过分析，原因大概如下： 1.ERP系统客户订单处理流程有大问题：客户订单通过物流部自找货车拼车发运，物流车辆到位时间不确定，一般要2-3天，也可能4天，因此订单无法提前锁定库存，只有等车来了，才直接从仓库拣货。但是车来了，货却可能不够了，因为有很多订单在发货，可能今天这个订单有足够库存，等明天车旅游行业ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP系统如何解决实施的问题在信息挖掘阶段企业就可以体会到信息共享所带来的便利和间接效益了，但维护数据的准确性是保证信息可靠的必要条件，结合项目的实施，软件商与企业应该共同研究制定各部门相应的维护和操作规程，因为ERP系统系统的运行涉及到企业内部的人、财、物、产、供、销等诸多方面，局部的数据错误就会导致输出信息的失真，进入运行维护期后，除了由计算机技术人员对硬件网络设施的维护外，各个部门的操作人员的数据及时旅游行业ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP系统的订单管理ERP系统：孤立的订单管理公司ERP系统 上线至今已4 年了，4年之间，公司的业务每年20%-30%的快速发展，组织架构也在不断的变动调整之中。作为一家2B业务销售的企业，当业务规模越来越大，销售管理部门对ERP系统系统中的订单管理现状开始提出了表现出不满：订单审批工作量巨大，销售总监希望“减负”。一方面，不是所有的订单都需要他做审批，公司亦要求根据订单的金额、是否符合公司价格策略等不同的条件走不旅游行业ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP系统的可评测量化标准有可行和可评测的量化目标。 项目实施遵守项目管理各项原则，实施过程的文档记录完整保存。 （1）ERP系统应用 买了ERP系统，就要实实在在地用起来。评价应用，不能仅从个别部门来考察，ERP系统是一个高度集成的信息化管理ERP系统，因此要从整体和集成的角度来考察。可以注意以下方面： 企业高层经理运用ERP系统提供的信息进行管理和决策。 员工对新ERP系统满意，成为管理人员解决各种管理问旅游行业ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP系统的的评判方法ABCD评价法的不足 有人用是否达到国外的MRP II ABCD级评价标准来衡量“成功”。国外ABCD评级，是美国生产与库存管理协会（APICS）一些专家提出的建议，不是APICS的协会标准，更不是工业标准。ABCD评价是企业为了检查实施的结果的自我考核，是企业行为，不是政府行为。ABCD的评价内容仅仅局限在MRP II实施的效果，不全是必要的关键业绩指标。 据国外专家介绍，评为**ERP系统 II企业，不象通过ISO 9000认旅游行业ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 五金行业ERP系统的选型需要对产品的质量进行跟踪，往往需要从产成品到半成品、供应商等进行跟踪。若成品发生质量问题时，要能马上追溯到零件，供应商。ERP系统厂商往往通过项目管理来解决此问题。一张销售订单一个项目编号，根据这张订单产生的采购订单，采购入库单，生产领料单，生产入库单，及相关的应收应付单据都使用同一个项目编号，这样，若一个成品发生问题，马上可以追溯到整个生产流程，找到对应的环节，查看供应商进货，旅游行业ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 浅析ERP在工业企业中的运用现状及趋势1、ERP在我国企业的运用现状 上个世纪九十年代末，我国很多企业为了提高管理水平，增强市场竞争力也纷纷引进了各类ERP项目。但是几年过去，虽然ERP在我国获得了迅速的发展，部分企业也通过实施ERP收到了良好的成效，提高了企业管理水平，改善了业务流程，增强了企业竞争力，特别在以机械工业、电子工业为代表的制造业中，ERP开展的比较好，尤其是一些大型企业，实施ERP很有成效，旅游行业ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 中小企业应用ERP如何签信息化合同从中小企业信息化的现状及特点来看，中小企业信息化发展到现在，行业细分需求特点日益明显。中小企业用户已经不仅仅满足于财务管理、OA等单项应用，要求逐步深入。中小企业信息化不仅仅是ERP，还包括产品辅助设计、生产制造管理和控制等多方面内容，具有很鲜明的行业特点。同时，中小企业，信息化的初步战役见了成效，但实施效果和进度参差不齐总的信息方向是朝着全面信息化的发展的。这些特点让中小企业在未来旅游行业ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 ERP系统：ERP项目实施的选型策略实施ERP是一种战略行为，企业的发展战略直接影响ERP项目的选型。因此，要以充分理解ERP实施思想与实施过程，ERP对企业的基础数据、人员操作方面的高要求，企业自身发展战略目标与管理特点为基础，以ERP项目实施的可行性分析为前提，以全面、细致的调查、分析、比较和评估为依据，选择最适合企业自身发展需求的产品。 ERP软件系统的选择是整个项目选型的核心，软件产品主要分为通用系统软件和自主开发软件。通旅游行业ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 ERP选型：接单型企业的关键问题订单之间挪用物料如何控制？ 接单型生产的企业有一个特点，即物料采购基本上都是根据销售订单来的(除了一些易耗品，如包装袋除外)。也就是说，企业接到客户的订单之后，再安排采购。这可以在很大程度上降低企业的库存与呆滞品的数量与库存成本。不过这也造成了一个新的问题，即订单之间挪用原材料。如现在有A、B两个订单，都需要用到甲这个螺丝刀的材料。而A订单的甲材料已经到了，B订单的材料没到。结果在生旅游行业ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 电子制造企业ERP如何选型由于受到投资预算拮据和IT技术经验缺乏等诸多限制，电子制造企业不仅关注在核心业务功能应用上能否提高业务效率，比如财务、进销存和生产管理等。进销存软件同时，电子制造企业对系统的投入成本和后期维护成本也较大型企业更为敏感，更加关心系统的快速实施、易操作性。此外，电子制造企业业务模式变化非常快，他们对系统灵活性的要求也非常高。 现阶段来看，中小型电子制造企业引入能够提供生旅游行业ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 浅谈ERP的实施效果要改善eHR的实施效果，就要从实施过程中的关键步骤来人手，通过分析eHR实施过程中的关键点，了解需要注意的环节，可在具体实施的时候起到明晰的指导作用。一、风险需求分析，确立目标，循序渐进准备阶段首先要做的就是在人力资源部门的牵头下成立eHR实施团队，项目团队的首要任务是制定实施计划。周密、详实、可行的实施计划是成功进行eHR建设的重要环节，制定计划的过程也是需求和风险分析，确立目标的过程。旅游行业ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 浅析ERP实施失败的原因ERP的实施要想获得令人满意的结果也并非易事。而导致企业实施ERP系统失败，或在实践中效果不理想的原因也是多种多样，有企业自身方面的、有人员方面的、也有ERP厂商方面的和项目管理不善方面的。一、企业自身原因导致中国企业应用ERP失败的原因是多种多样的，但最主要的是企业自身的原因。主要原因有企业缺乏信息化建设的战略规划，缺乏对ERP本质的理解，并对ERP抱过高期望，认为ERP是“万灵药”。但在实施ERP旅游行业ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 Saas模式ERP选型必须考虑的四大安全问题SaaS ERP(软件即服务)是一种通过互联网提供ERP软件的方式，是指由SaaS ERP提供商全权管理和维护软件，客户不再像传统套装ERP模式那样需要花费大量投资用于硬件、软件、人员进行系统维护，而只需支出一定的租赁服务费用，通过互联网便可以随时随地享受到ERP软件使用、专业维护服务和后续升级。SaaS ERP彻底颠覆了传统软件的运营和交付模式，免除了中小企业购买、构建和维护基础设施和应用程序的巨大投资成本。在旅游行业ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 企业与ERP系统的冲突冲突一：企业流程与ERP系统流程的冲突ERP软件中所设计的业务流程通常是具有通用性的标准业务流程，一个好的ERP系统所蕴含的业务流程都比较严谨和规范，对规范企业管理、建立一套先进的管理体系确实具有很大的帮助和参考意义。企业本身经过一定周期的发展，积累了一批赖以生存的客户、供应商和管理团队，同时也积累了一套具有企业“个性”的经营模式和业务流程，这种“个性”对企业而言更多的可能是财富，但对于旅游行业ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 服装ERP解决方案服装ERP需求 有上述分析可以知，服装属于时尚商品，与一般商品不同，其生命周期短暂，客户需求变化极为迅速，因此，需要一套完善的服装ERP解决方案，实现对于服装设计、研发和生产高效率管理，以更上市场需求的变化。对于信息化的服装ERP系统的需求具体表行为： 比如，在服装的研发上，需要服装ERP系统对极为庞大的产品历史资料和个性化客户要求进行清晰的梳理、与管理，为服装设计、研发提供清晰的、详细旅游行业ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 机械行业ERP解决方案1.严谨的在制品控制 针对在制品的管理，SAP提供功能强大的工艺管理系统。零部件的加工往往需要经过多道工艺，还可能有外协或临时变更生产线的情况。使用SAP(ERP)工艺管理系统，可以完善控制掌握生产线的各种信息。将原物料、半成品、成品、机器、工时、成本等信息搜集、纪录、汇总整理并追踪与控制正在进行中的各项制造作业：包括实时监控与追踪在制品(WIP)；提供部分移转，部分委外的功能，可准确的记录旅游行业ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP与MES在功能与技术上的区别1. ERP与MES的定位不同传统ERP定位于企业计划。主要面向管理人员，其管理的数据以周、天为时间周期。当ERP下达的工单到生产现场后，ERP无法对现场进行实时有效管控，出现工单执行过程中的“信息黑洞”。MES系统定位于执行层面。它接转ERP下达的工单，并实时发布到产线，通过现场的数据采集，直接对一线操作和车间管理人员提供生产支持。其管理的数据以现在、下一个小时为时间周期，为现场管理人员提供实时信息旅游行业ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 浅析ERP在中小企业实施的现状从权威市场调查机构调查的结果来看，中小企业所用的ERP软件相对简单，大部分只是应用了整个系统的一小部分，大多数经营产品的企业，只是建立了财务管理及生产计划、定单管理和库存管理控制系统，很少有企业实现了整个过程的信息管理。从权威市场调查机构调查的结果以及调查情况看，施行ERP过程存在的下述问题：1、企业IT环境差、企业专业ERP人才缺乏。企业缺乏精通IT的人才。目前企业ERP应用面临的主要问题是，旅游行业ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP系统导入的优势1、ERP集成的优势ERP系统最基本的功能就是集成。在手工或半手工作业状态下，企业里边普遍存在的现象就是各种形式的信息孤岛随处可见，数据不共享，同样的数据在不同部门不同个人的手中需要反复多次录入、多次处理，一项基础性的作业或决策需要反复多个部门沟通、到处找数据，并且找到的数据需要花费较大精力进行再处理方才可用。2、ERP知识和经验传递的优势ERP管理理论是现代先进制造理论和先进信息技术结合的旅游行业ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP项目实施方法ERP项目是“三边六拍”项目，所谓“三边”就是指项目实施过程中“边计划，边实施，边修改”，由于以前ERP未像现在这么普及，缺少系统实施方法论做支撑，因此在企业和实施方对范围不清、目标不明、无系统实施方法、经验不足的情况下出现哥伦布式的项目管理方法：走的时候不知道去哪里，去的时候不知道到了哪里，回来的时候不知道去过哪里，整个过程在做布朗运动，完全是一个无序的混沌状态，在这种情况下实施一旅游行业ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP普通定制化问题ERP普通定制化问题的产生，大都是受企业原有的旧系统、企业组织文化和管理方式的不同而有所不同。因此，对于ERP系统厂商或顾问而言，这类的定制化需求，通常是无法事前预知的，最好也不要直接建议企业以定制程序方式来加以解决。1、受旧系统影响所产生的定制化需求许多企业在导入ERP系统的过程中，都会习惯地将原有的旧系统所提供的工作方式与功能，拿来与ERP系统做比较，因而产生定制化的需求，但这些定制化问旅游行业ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 企业在选择ERP时应注重的细节选择ERP时细节一：是否包含版本机制。在选择业务流程ERP系统时，我们可以通过ERP系统相关页面与窗口是否包含版本管理机制，来判断这个ERP产品是否完善。因为时间一长，企业用户的需求总是会改变的，最终可能会影响到ERP系统的界面调整以及后台程序。虽然有时候，我们可以通过界面字段的调整或者其他一些方式来确定ERP系统相关界面的版本。但是，这么做，很容易出错。所以，建议企业在选择ERP产品的时候，可以看旅游行业ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 企业ERP项目成败七大要素1、企业高层领导的高度重视，及时并有效地进行控制。2、企业ERP项目人员构成合理，有具有相当权威的高层领导参与，有专职职能部门设立，有具有一定权利的专职ERP项目经理负责。3、有严厉的企业制度推动ERP项目。4、有全员参与意识，并且每位员工都具备认真的敬业精神。5、优秀的ERP实施顾问参与项目，提供了优秀的实施计划于方案。6、双方真诚的合作。7、选择完善的ERP软件。旅游行业ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 选择本土ERP管理软件服务商有哪些好处？1、ERP管理软件现场和本地服务的成本问题目前ERP管理软件厂商一般都在一线城市，如：北京、上海、深圳、广州等，如果是大量的依赖于ERP管理软件现场和本地服务，这样的服务不仅是效率低，同时会导致软件服务的成本高企。不仅最终用户难以承受，软件厂商需要在本地大量的增设服务机构，造成运营成本的空前增加，这旅游行业ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 如何通过ERP管理软件了解厂商整体实力？1、通过ERP管理软件服务看厂商团队经验和技术实力除了良好的ERP管理软件产品之外，厂商必须拥有一支丰富经验的技术服务团队，在其现有产品的基础上为用户提供相关服务，技术服务不能是对某个高水平技术人员的依赖，应该是团队的作用，这样厂商才能良性的持续发展。软件服务是厂商多年的行业经验积累与沉淀，良好的旅游行业ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 ERP管理软件的实施不只是技术工作企业实施ERP管理软件是将ERP管理软件与企业具体需求相结合并实现的过程，同时需要在企业内部进行ERP管理软件全员化的推广，因此ERP管理软件实施是一个以技术和应用为中心的实施过程管理。做好ERP管理软件系统的实施首先需要明确目标和过程，企业实施ERP管理软件的整体目标是，需要满足企业ERP管理软件办公的主题需旅游行业ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 ERP管理软件在哪些方面有应用价值？1、企业办公的辅助支持和决策企业需要对日常繁杂的管理事务进行有效管理，在这方面利用企业ERP管理软件可以改革以往单纯靠人工管理时的效率低、难度大的困境，而是利用ERP管理软件在线管理和申请，如：使会议召开前的申请与准备工作落实到人，流程与职责清晰，使会议管理更加完善与节省资源；对于车辆的管理情况，旅游行业ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 为什么说ERP管理软件推广比实施重要？因此，企业ERP管理软件推广是一个“一把手工程”，是在企业主要负责人的组织管理下的实施行为，首先需要做好ERP管理软件实施推广的规划，一般来说用户单位的规模越大，实施和推广企业ERP管理软件的难度也就越大，对用户单位的组织和管理能力要求就越高。如果不是ERP管理软件产品功能和技术的问题，也不是ERP管理软旅游行业ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 免费的ERP管理软件有哪些限制？1、免费ERP管理软件系统一般不提供相应服务购买ERP管理软件软件实际上不仅仅是软件的成本，更多的是厂商提供的服务。也许在表面看来，免费ERP管理软件与付费ERP管理软件在功能上没多大的区别（实际上大部分免费ERP管理软件系统的技术都比较落后），但如果缺乏必要的技术支持服务，ERP管理软件的应用始终只能停留在旅游行业ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 ERP管理软件厂商如何提升服务质量？1、ERP管理软件厂商服务模式的创新目前很多ERP管理软件厂商本地化的服务，主要依赖于本地的分支机构和代理商，这种传统的服务模式不仅服务成本高，受服务人员技术能力的限制其服务效率和服务质量也大打折扣。在网络日益普及的条件下，软件远程服务是ERP管理软件厂商软件技术和服务结合的创新结果，相对于传统现场旅游行业ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 传统ERP管理软件存在的六大缺陷1、传统ERP管理软件系统缺乏灵活性传统ERP管理软件的由于系统设计缺乏灵活性，不能随着环境变化、企业业务流程变化而变化，软件系统的适应性差，系统的可维护性差、维护成本高，严重阻碍了ERP管理软件系统的深入应用。2、传统ERP管理软件系统升级的问题企业用户业务模式和管理模式发生变化，原有的ERP管理软件系统旅游行业ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 ERP管理软件适合哪些行业使用？如：生产管理系统更多的是应用于生产制造行业，CRM则更多的应用在销售与客户管理方面，但ERP管理软件不是这样的，是应用于单位的基础办公和内部管理，它与其他管理软件最大的不同之处就是，是单位内使用人数最多的管理软件（面向所有人的使用），既没有部门人员的使用限制，也没有行业限制。伟创软件认为ERP管理软旅游行业ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
