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MES与ERP生产计划管理的不同点在哪里

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ERP中的生产计划管理，相对来说，仅是基于订单和MRP运算后的生产计划和物料需求计划，而对于生产车间来说，详细的基于设备资源的排产计划是非常重要的。我们知道，一般的情况下，企业的生产计划是由上层管理系统ERP来完成，而车间排产计划则是由MES的计划管理系统来完成的。..

怎么降低ERP运维成本

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实际上，许多企业的ERP运维预算早已经到了减无可减的地步。因此，在经济不景气时，ERP运维经理都会遭遇到这一个问题：就是如何既能降低运维成本，又能增加ERP系统和业务的灵活性。简单说是：ERP运营维护要以更少的成本投入，做更多的事情。..

ERP管理系统定制

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量身定制ERP管理系统的五大注意事项；ERP系统普通定制化问题；需要定制ERP管理系统的各类企业；..

企业ERP项目成败七大要素

作者：佚名来源：网络

1、企业高层领导的高度重视，及时并有效地进行控制。

2、企业ERP项目人员构成合理，有具有相当权威的高层领导参与，有专职职能部门设立，有具有一定权利的专职ERP项目经理负责。

3、有严厉的企业制度推动ERP项目。

4、有全员参与意识，并且每位员工都具备认真的敬业精神。

5、优秀的ERP实施顾问参与项目，提供了优秀的实施计划于方案。

6、双方真诚的合作。

7、选择完善的ERP软件。

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