1、传统ERP管理软件系统缺乏灵活性
传统ERP管理软件的由于系统设计缺乏灵活性，不能随着环境变化、企业业务流程变化而变化，软件系统的适应性差，系统的可维护性差、维护成本高，严重阻碍了ERP管理软件系统的深入应用。
2、传统ERP管理软件系统升级的问题
企业用户业务模式和管理模式发生变化，原有的ERP管理软件系统功能不能满足企业变化的需要，如果单纯采用ERP管理软件二次开发的会产生较高的成本和时间。原有ERP管理软件系统的数据库容量以及处理能力不能满足技术要求，如果涉及到更换数据库和系统优化，将会引发重新开发的风险，传统ERP管理软件受其技术架构的限制，需要耗费更多的时间，升级的风险也无法评估。
3、安全问题，企业用户商业机密被泄露
企业耗时多年来积累的信息和资料，本可以作为这个企业的核心竞争力，结果轻松被第三方软件服务商窃取并传递到其他行业，商业机密被泄露现在企业针对核心机密部分往往采用自主配置的方式，但传统的代码开发方式会导致系统开发成本的极大提高。
4、传统ERP管理软件的二次开发缺陷
任何厂商产品化的ERP管理软件软件，不可能完全满足用户不同的需求，因此很多用户希望通过二次开发来满足其个性化的需要，但是传统ERP管理软件软件经历过系统的二次开发，便不能再享受ERP管理软件厂商标准ERP管理软件产品的系统升级了，企业用户每次的升级只能通过系统的整合实现升级，时间和成本被无限的消耗。
5、传统ERP管理软件的集成能力弱
很多企业在信息化的过程中，往往是需要什么功能就上什么系统，造成多系统之间数据不能共享，增加了数据重复录入工作量，数据的准确性降低，关键数据的决策功能又不能发挥。传统ERP管理软件由于技术架构的限制，在与其他系统进行集成开发时，是一个复杂的工程，开发实现的难度也比较大。
6、ERP管理软件项目的实施难以交付
传统ERP管理软件受技术架构落后的限制，受用户需求多样性的影响，同时受制于ERP管理软件项目实施成本，ERP管理软件厂商对用户的个性化需求不能很好的满足，因而尽量避免过多的二次开发，导致交到最终用户手中的软件存在差距，或根本就不是用户所需的，因而导致ERP管理软件项目难以交付。
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