OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 | CRM | KM | ERP |  设备 |  专题       
伟创首页 易企管 定制软件 解决方案 经典案例 行业资讯
关于我们  |  联系我们  | 400-0906-395

伟创软件:办公软件专家

+ 企业信息化咨询顾问      + 办公软件集成方案      + 企业信息化解决方案     
+ 数据集成及安全方案      + 数据挖掘解决方案      + 移动办公及云办公     
当前位置: 伟创软件 -> 软件服务/产品 -> 办公自动化系统低代码专题

办公自动化系统低代码专题

信息安全对于企业有哪些重要性简单分析

伟创软件 -> 办公自动化系统低代码专题
。对于通过网络连接起来的企业组织来说风险与威胁是没有终止的。信息安全是一个动态发展的过程,不仅仅是纯粹的技术,仅仅依赖于安全产品的堆积来应对迅速发展变化的各种攻击手段是不能持续有效的。信息安全建设mo..

信息安全问题是企业的生命线

伟创软件 -> 办公自动化系统低代码专题
之外,还需要通过行之有效的技术手段进行防护。  常规的防护手段不外乎数据加密、信息完整性校验、身份认证等方式,辅以端口控制、审计监控以及调查取证等技术,通过与管理程序相结合,可以有效地保护数据自身的安..

云计算的快速发展带给我们什么优势

伟创软件 -> 办公自动化系统低代码专题
网相似。这使得企业能够将资源切换到需要的应用上.根据需求访问计算机和存储系统。这是一种革命性的举措,这就好比是从古老的单台发电机模式转向了电厂集中供电的模式。它意味着计算能力也可以作为一种商品进行流通..

 

办公自动化系统低代码专题:浅析成本管理系统在企业中的管理和应用

作者:佚名  来源:转载
导读:办公自动化系统低代码平台:分销商的谈判能力,以期达到转移成本的目的。这些落后的观念已经不适应竞争日益激烈的经济环境。如在今天日趋公开的市场环境下,过分的成本转移将使企业失去好的合作伙伴。2、成本管理基础薄弱。一是各项定额管理、原始记录还不健全;二是计量基础工作不到位,水、电、汽等“跑、冒、滴、漏”的现象还很严重;三是生产用料
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理  进销存  设备管理 

浅析现代企业的成本管理

       一、工业企业成本管理的主要问题 1、成本管理观念落后。主要表现在成本管理的范围、目的与手段等方面的认识存在差异。传统成本管理主要通过一是规模效益;二是增强与供应商及分销商的谈判能力,以期达到转移成本的目的。这些落后的观念已经不适应竞争日益激烈的经济环境。如在今天日趋公开的市场环境下,过分的成本转移将使企业失去好的合作伙伴。2、成本管理基础薄弱。一是各项定额管理、原始记录还不健全;二是计量基础工作不到位,水、电、汽等“跑、冒、滴、漏”的现象还很严重;三是生产用料大手大脚;四是在原more...

企业成本管理发展前景及应用

      企业要在激烈的市场竞争中获得持久的竞争优势,不外乎采取三种战略:成本领先战略、标新立异战略和目标集聚战略。其中,成本领先战略是最基本的竞争战略。可见,企业的成本管理对企业的意义是非常重大的,它是提高竞争力的重要依据,是节约型管理的重要体现,是企业战略管理者管理的核心。成业成本管理是以提供信息、参与管理为目标,对与企业经营过程相关的所有资金耗费进行包括成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项主要内容的管理工作。成本管理在企业中的作用ore...

浅析成本管理系统的作用

     经过实际应用,成本管理系统的作用有以下几个:作用一:实现数据的信息化  长久以来,部成本数据的归集都倚靠手工操作进行,部门之间成本数据的交互倚靠纸介质进行,无法进行成本数据的统计、查询、分析,而成本管理系统的应用可以方便的进行某一方面的成本数据的归集、分析、查询。成本管理系统将各种与成本相关的more...

简单介绍成本管理在企业的重要性

      在日益激烈的市场竞争中,企业如何突破传统思维模式,实现高效率的成本管理,降低生产成本,取得最佳效益,实现资产的保值和增值,成为现代企业急需解决的重要问题。问题一:什么是成本管理  回答:成本管理是从产品设计到生产、销售及售后服务的整个过程中,围绕所有耗费而发生的制造成本、各项费用所进行的一系列管理工作。成本管理是企业日常经营管理的一项中心工作,在企业生产经营实践中起着重要的作用。企业的成本水平不仅决定着企业生产经营效率的高低,more...

企业成本管理的几个误区及对策

      在给企业做咨询的过程中,我对很多企业在进行成本管理所经历的一些误区感触很深,目前我国的企业中,在成本管理方面常会出现这样或那样的问题,也可以说是企业的通病,在这里我罗列了一些企业在成本管理方面做得不够的地方并提出自己一点看法,希望能为部分企业解决成本管理尽自己一点微薄之力。一、企业一味的以降低成本为目标,成本管理与企业的战略相脱节 很多企业在成本管理中,一味的强调降低成本,而没有考虑到产品的竞争能力,没有进行成本效益分析,没有将成本管理与企业的战略相结合。这样做的后果more...


扩展阅读:OA办公系统_协同办公系统;办公自动化系统低代码专题;..分销商的谈判能力,以期达到转移成本的目的。这些落后的观念已经不适应竞争日益激烈的经济环境。如在今天日趋公开的市场环境下,过分的成本转移将使企业失去好的合作伙伴。2、成本管理基础薄弱。一是各项定额管理、原始记录还不健全;二是计量基础工作不到位,水、电、汽等“跑、冒、滴、漏”的现象还很严重;三是生产用料..


OA  ERP  CRM  进销存  知识  人事  自动化  流程  工程项目  成本  协同  项目  档案  移动  移动平台  合同  电子档案  设备  销售CRM  客户关系  项目  知识库  人事  ERP  无纸化 
热线电话:400-0906-395  伟创软件-办公软件专家 京ICP备17005839号    项目  合同  知识  档案  办公  ERP  客户  进销存  设备