|
当前位置: 伟创软件 -> 软件服务/产品 -> ERP管理系统 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ERP管理系统实施应用 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ERP系统如何适应企业生存环境必须适应企业生存环境成熟的ERP系统产品必须适应企业的生存环境。这主要体现在以下几个方面:1、纵向成熟度:某企业管理咨询公司的研究报告表明,中国企业在不同的发展规模中会遇到6种不同的管理危机,也就是说企业发展会经历从关键技术到战略乃至文化的阶梯状的跨越。信息技术的发展与企业的经营规模息息相关。企业信息化的需求遵循分阶段、逐步深化的过程,是一种纵向成熟的过程,如果一味追求一步到位,给化工行业ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 ERP系统的认知误区认识有误区很多企业从选型,到商务,再到组织实施都有一定程度的盲目性,很少有企业决策者充分认识到ERP系统项目是一个管理项目,而不仅仅是IT技术项目。很多企业没有认真地分析企业现状和经营管理上的问题,没有从流程管理的角度去确定业务管理需求,没有设定切实可行的实施目标,对ERP系统项目的预期过高或者过低。因为ERP系统涉及很多IT专业知识,不少企业管理者对ERP系统项目产生了畏惧心理,所以常常听化工行业ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 ERP系统基础的重要性基础没夯实ERP系统的成功实施往往需要企业具备一定的基础。首先是数据基础,例如物品编码、产品结构、工艺路线、期量标准、仓库货位等等,都需要按照企业经营发展的需求和信息管理的要求进行规范和统一。很多企业对枯燥、费时的基础数据梳理工作没有思想准备,也很难落实到最适合的技术管理部门去做,因为技术管理部门通常承担了繁重的设计、出图、技术支持等工作。其次是管理基础,包括业务流程是否顺畅、规化工行业ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 ERP系统方法不妥当带来的影响方法欠妥当有些企业的选型主要由IT技术人员主导,他们很关注ERP系统软件的实现技术、产品功能,很关注软件的先进性、完备性,而常常忽略了“要解决什么问题?要提高哪些方面的效率?要实现什么样的管理目标?”等最主要的选型要求。很多ERP系统项目的夭折,实际上是从企业选型方法的确定就可以预见的。中小企业对ERP系统项目采用招投标的方式来选型,因为招投标的主要目的是比质比价,适用于那些比较规范、能化工行业ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 ERP系统措施不到位的影响措施不到位很多企业的“一把手”没有直接领导或参与ERP系统项目的实施,高层的推动力不够;有的“一把手”很有决心,但面对长期缺乏的执行力却没有有效的方法和措施,中层的推动力缺失;有的企业没有建立一个熟悉企业业务、能协调企业资源、理解ERP系统实施方法的项目实施小组。很多企业面对实施初期大量、繁复的基础数据整理没有思想准备,难以落实到具体的责任部门;或者过分相信和依赖现有的业务处理流程和管化工行业ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 实施ERP系统的可量化收益1、实施ERP系统的可量化收益多项关于ERP系统对公司绩效影响的研究显示公司规模和所涉及行业对ERP系统的实施效果没有影响。不论是制造标准产品或定制产品,抑或是在离散型或流程型制造环境下进行生产,大公司和小公司都可从实施中获得收益。本章节从多个改进领域的角度来说明可量化的收益。2、典型收益最重要的可量化收益包括降低库存量,减少物料成本、人工成本和间接成本,以及改善客户服务和增加销售。降低化工行业ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 ERP系统带来的收益节约物料成本——优化的采购流程可改善与供应商的价格谈判,从而使成本降低5%或更多。有效的排程计划可使采购员专注于与供应商谈判和改进质量,而不用在催交短缺物料和支付额外价格购买物料上耗费精力。ERP系统可提供谈判信息,如:按商品群划分的计划物料需求和供应商绩效统计数据。为供应商提供更清晰的未来需求远景可帮助他们提高效率,继而降低物料成本。降低人工成本——改进的制造流程可减少物料短缺和化工行业ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 电商ERP系统存在的陷阱传统企业发展和转型的迫切需求,迅速催生了电商ERP系统市场的“繁荣”壮大,众多电商担心随着线上的快速发展,传统的线下操作不能及时“反馈”信息,在面临多种诱惑下,许多中小企业在尚未完全清楚实际需求的情况下,纷纷选择各类ERP系统供应商。电商ERP系统存在的“陷阱”庞大的电商ERP系统“市场蛋糕”,显然让一些ERP系统公司“铤而走险”,忽视了电商ERP系统整合资源的繁杂性,例如售后服务的及时性,库化工行业ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 如何选择电商ERP系统供应商电商ERP系统浪得虚名,还是真金不怕火炼?面对鱼龙混杂的电商ERP系统市场局面,电商们“想管好交易”这样简单的要求都被一些ERP系统企业“束之高阁”,而某些ERP系统企业自封“全球ERP系统第一品牌”等类似虚名,却对售后服务,实施团队等基础设施置若罔闻,更加没有认真听取市场的反馈信息,依然固步自封,态度傲慢,在产品研发也不思创新,一味模仿甚至抄袭。众所周知,电子商务ERP系统本身就是电子商务和化工行业ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 如何选择合适的ERP管理系统?企业要如何选择适合的ERP管理系统?ERP的发展,推动了整个企业管理的模式及运营效果,从人工办公到电脑办公,再到智能化机械办公,每个新技术新产品上市比上一代技术都会有大幅度提升。但面对市场上这么多类型的ERP管理系统,企业要如何选择适合自己的ERP管理系统呢?ERP管理系统选型一:操作简单。中小企业通常人员有限,工作分工不细,没有专业的ERP管理系统实施人才,所以系统的操作一定要方便容易。ERP管理化工行业ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP系统有哪些优势?ERP系统的用途是什么?会给企业带来哪些影响?那么下面我们大家来看一下ERP系统的优势有哪些?ERP系统优势一:实施周期短。见效迅速一般来讲中小企业的规模比较小,资金有限,很多企业有了资金常常用在产品销售、增加新的产品、公关等方面,认为在这些方面的投入会很快产生效益。不太可能像大型企业那样投入大量资金去购买高价格的ERP系统和服务,一旦将资金投入信息化建设,也希望短时间内获得回报。ERP系统优势化工行业ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP管理系统的实施有效提高企业管理效率ERP是一个高度集成的系统,集成也是ERP管理系统的基础,过去的传统企业中,数据在不同部门之间重复的录入,很难共享,无法形成回环,而ERP管理系统则可以使公司数据高度的集中起来,便于管理,从而提高管理效率和决策水平。1.告别传统管理:ERP管理系统改善部门间沟通,部门职责明确化,从技术上消除管理“死角”。2.实现业务流程化:满足企业采购销售供应链协同管理,生产业务精细化管理。ERP管理系统不仅实现化工行业ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP系统的实施会给企业创造哪些价值?厂商期望从一个满足其企业特殊的要求及业务流程需要的系统中获得什么结果?ERP系统提高了整条供应链产出效益的可见性。正如将生产和计划信息记入成本客户定单,物料和采购,和普通业务功能,是一条易获取的即时信息流。实施ERP系统为企业创造显著效益,对于很多企业,ERP系统信息集成将带来以下成效:1.ERP系统能够优化生产计划,提高生产效率。2.通过减少库存成本、优化供应链和现金流管理使利率支付变为间接化工行业ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP软件在实施阶段须考虑哪些问题?那么我们大家来看一下ERP软件在实施阶段,通常须考虑哪些问题?一、队伍的问题随着ERP软件的上线,顾问的撤出,这时候企业需要自己的团队面对所有可能出现的问题。这个时候,企业自己的团队是否已经准备好了是ERP软件能否正常运行的关键。其次,随着项目的上线,内部团队的很多人员会觉得ERP软件的运维没有太大的挑战和发展,纷纷跳槽。这个时候,企业能否有一个合格的后备梯队顶上来关系到队伍的完整性。二、数化工行业ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP管理软件的开发国内在ERP管理软件开发的探索中正逐步走向成熟,以ERP管理软件的实施为主导,包括系统集成、技术平台、应用软件、IT项目咨询及监理业务的信息化产业链已初具规模。而在越来越多的企业将ERP管理软件作为企业信息化建设重要内容的同时,满足用户个性化需求的“随需定制”ERP管理软件之路。 可以说,平台化为企业软件带来了更大的灵活性,尤其是近年来“配置化”理念的提出以及以web引擎,表单设计器,流程化工行业ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP管理系统的实施ERP管理系统的信息实现了最小冗余和最大共享,传统需要几步或几个部门完成的工作,在ERP管理系统利用统一的数据库和集成的信息系统可能一次就可以完成。因此,要想使ERP在企业成功应用必须对企业业务流程进行重新设计和优化,去掉冗余和无效的工作环节,确保企业有一个科学、规范的业务流程和管理基础,并在此基础上对企业组织机构进行相应的调整,提高管理效率和对客户的快速反应能力。业务流程重组必然会涉及化工行业ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP软件的实施一、项目计划执行乏力企业执行ERP软件计划往往朝令夕改,毫无确定性。其中重要的原因是企业往往低估了实施的难度,安排计划不切实际,执行过程中又严重缺乏执行力度,往往计划只具有理论上可行性,而一旦付诸实施,则不能被严格执行。二、人员流动大,人力资源管理失控任何项目都需要人来做,而ERP软件更需要高素质的人才参与。目前的大部分ERP软件项目过程中都会或多或少发生成员变动,甚至有的变动率超过百分化工行业ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP软件的详细介绍ERP即企业资源计划,就是指创建在网络技术应用上,以专业化的管理方法观念,为企业管理人员出示管理决策运作方式的管理系统,主要包括生产规划、会计、市场销售、购置、库存量等阶段管理方法。 ERP软件包含了系统软件使用价值、营销管理、订单管理系统、项目风险管理、企业生产管理、存货管理、财务会计、人薪管理方法、客服管理,业务流程地形图等几种內容,下列开展某些系统软件简易的详细介绍掌握ER化工行业ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 汽车业实施ERP系统时需要关注的问题(1)人员、部门和数据的管理对于这种模型的汽车生产企业的ERP系统实施,不同的顾问公司都会依据某一个系统提出不同的实施方法。但是,在整个汽车生产、销售过程中,涉及到多个部门,每个部门都有掌握不同技术的人,每个人都有相应的职责。因此,一个汽车厂的ERP系统的实施所涉及到各种各样的问题大多是人和流程的问题。此外一辆汽车是由成千上万个零件构成的复杂的整体,这些零件又分布在不同的供应商或是汽车化工行业ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 ERP项目实施文档是什么ERP实施文档是用来记录、描述、展示实施过程一系列信息的处理过程,通过书面或图示的形式对项目活动过程或结果进行描述、定义、规定及报告。例如,分阶段实施计划文档、标准业务流程文档、标准编码及数据文档、标准参数设置文档、功能操作指南文档等。这些文档将会伴随着ERP实施的各个阶段逐渐充实、完善,也同时记载了整个实施的过程和成果。从内容上说,ERP项目实施文档可分为成果文档和过程文档两大类。成化工行业ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 常见的ERP实施文档缺陷一般来说,实施文档是否规范和专业已成为ERP实施的重要评价指标之一。1、ERP实施文档编写不够规范:主要表现为项目实施过程中,没有对每一个阶段的文档进行分层次整理和管理,各类文档资料缺少一致性。2、ERP实施文档内容描写不够完善:在编写各种文档过程中,虽然大家都按事先规定的模式进行了编写,但编写的内容经常不够完善;要么文档极其简单,相当于没有文档;要么文档流于形式,没有什么实际的价值,甚至化工行业ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 某ERP系统方案的实施步骤一、初次调研 初次调研是ERP软件的提供商对于企业各个部门的业务流程有一个初步的认识,收集各个部门之间业务往来的所有单据,认识各个部门的人员与职务,还要了解他们对于ERP软件的认识以及对ERP的期望,从而制定出工作计划与ERP实施方案。 二、系统培训 系统培训主要是指对要使用ERP软件的企业工作人员进行专业的技术培训,让他化工行业ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 电商热潮触发ERP行业升级之势从需求到订单,从交易到支付,从售前到售后,电商平台并非是一个独立于企业整体运营的单独系统,所有这些与企业业绩息息相关的数据都要与后台的ERP系统整合在一起,才能实现真正“端到端”的经营管理。简单的数据交换接口显然无法满足这种大量、实时数据交换的要求。 在今天的市场环境下,ERP的确不是个“时髦”的概念化工行业ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 ERP上线后面临哪些问题?一个非常有意思调查显示,30%的企业会在1~2年内对ERP进行更新换代,而40%的企业则在4年内会采取同样行动。可见,应用状况不是很理想的ERP很快就会被企业淘汰,而应用良好的ERP系统也需要经过调整来适应新的环境。调查显示,ERP实施以后都会面临诸多预想不到的问题。主要包括:系统不稳定;数据不准确;业务部门不支持,不愿意通过系统来处理业务;系统流程与实际业务流程冲突;系统没有提高效率,反倒增化工行业ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 ERP系统认知,ERP企业深化应用ERP现状浅析中小型企业敢于尝试中小型企业勇气可佳,不会顾忌太多,选择目前市面上的部分“移动ERP”产品,实际上相当于用了一个简单的“移动OA”或“移动CRM”,以提高运营效率。尤其在与客户沟通、售前售后服务方面,企业移动应用确实具有新技术的张力。营销人员使用移动上网本等设备处理事务,不仅仅提高了工作效率,也一定程度上凸显了企业的品牌形象和创新能力。这些相对比较简单的“大平台”与“小末梢”化工行业ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 ERP应用实施探索ERP系统在财务管理中的应用 (一)采购付款循环中的物流和资金流的统一ERP的执行过程是从采购活动开始的。采购部根据物资需求计划采购,采购回来以后,经质检部门验收入库,录入库存系统。此时,库存增加,同时应付账款也增加(或现金减少)。通过ERP的会计界面,生成会计凭证,过账后在总账系统中同时更新应付账款和存货账户。从而在采购付款循环中实现了物流和资金流的统一。(二)生产循环中物流和资金流的化工行业ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 汽车行业ERP实施汽车行业ERP实施的问题1.实施BRP系统时需要关注的问题 (1)人员、部门和数据的管理。 对于这种模型的汽车生产企业的ERP系统实施,不同的顾问公司都会依据某一个系统提出不同的实施方法。但是,在整个汽车生产、销售过程中,涉及到多个部门,每个部门都有掌握不同技术的人,每个人都有相应的职责。因此,一个汽车厂的ERP系统的实施所涉及到各种各样的问题大多是人和流程化工行业ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 软件厂商对于ERP管理系统有哪些误区?对ERP管理系统行业和ERP管理系统产品的误解。ERP管理系统行业是一个被严重低估的行业,这种低估体现在单纯的以“闭门造车”的ERP管理系统产品为目标,而不是以用户的需求为中心。要知道用户的ERP管理系统需求包含通用的需求,但更多的是个性化的需求,这是由一个单位具体的行业特点、不同的发展阶段和经营管理模式等决定的,个性化的服务几乎是整个ERP管理系统行业的软肋,很多厂商的ERP管理系统项目都是在这方化工行业ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 云端ERP系统的优点云空间ERP系统有很多优势,这种优势针对中小企业来讲尤其突显。比如,《PC世界》杂志期刊强调,云储存已不必须备份数据数据信息。并且公司也已不必须在加工过程中拨出去時间执行新的软件,只是立即从经销商那边得到 软件升級。云计算技术的另一个优势便是协调能力,这对云空间ERP系统来讲尤显关键。云计算技术进一步加强了ERP系统的即时工作能力,进而使职工可以根据移动机器设备进到ERP系统服务平台。这代表化工行业ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 云时代下的ERP系统数据保护互联网技术发展环节,大家针对信息内容的纪录還是以纸版物质储存主导,针对关键的个人信息保护将会会采用保险箱等化学物质机器设备储存。那麼当今早已进到云计算时代,互联网技术的髙速普及化、云计算技术的跨越式发展,公司造成的数据信息大量的以信息内容的方式展现出去。另外大家针对数据价值的了解也更为刻骨铭心。数据资产变成当今公司关键的使用价值之一。而90年代刚开始的ERP系统加快了数据信息针对企化工行业ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 如何选择电子商务ERP系统经销商电子商务ERP系统沽名钓誉,還是真金不怕火?应对良莠不齐的电子商务ERP系统销售市场局势,电子商务们“想管住买卖”那样简单的要求都被一些ERP系统公司“置若罔闻”,而一些ERP系统公司自封“全世界ERP系统第一品牌”等相近浮名,却对售后维修服务,执行精英团队等基础设施建设熟视无睹,更为沒有用心征求销售市场的意见反馈信息内容,仍然墨守成规,心态高傲,在新产品开发也食欲自主创新,一味效仿乃至剽窃化工行业ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 电商和ERP系统的密切相关伴随着电商技术性的飞速发展,传统式公司的竞技场早早已拓宽至互联网。电商和ERP系统越来越密切相关。电子商务ERP系统便是消化吸收优秀的管理观念及其IT技术性的全新造就发展趋势而成的。电商ERP系统的问世,顺从了公司针对网上、线下推广整合资源的要求,提高公司供应链管理的竞争能力。传统式公司发展和转型发展的急切要求,快速催产了电子商务ERP系统销售市场的“兴盛”发展壮大,诸多电子商务担忧伴随着化工行业ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 电商ERP系统的注意事项最先,ERP系统要能融入公司电商发展。软件产品功能没办法有技术要求,中国80%的ERP系统商品80%作用类似,最先要考虑到的生产商的服务能力。客户的要求是能够無限扩张的,沒有一家电子商务ERP系统生产商的系统是极致的,仅有持续变大的要求才算是电子商务ERP系统商品持续提升的根源。有很多电子商务ERP系统厂商会将信息化管理不成功归因于用户需求过度巨大,不愿再资金投入资产开展二次产品研发。实际上造成信化工行业ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 企业个性如何融入到ERP系统中冲突一:企业需求与ERP系统现有提供功能的冲突不论是国内的ERP系统产品还是国外的ERP系统产品,也不论是在国内应用或者在国外应用,在经过项目实施调研分析、流程优化等步骤后,无论你的产品做的如何的功能强大包罗万象,无一例外都不太可能完全覆盖不同企业的“个性”化需求,或多或少都会有一定量的修改或二次开发内容,小到表单、报表、输出格式的新增修改,大到新增加或修改业务功能的企业也不在少数,类化工行业ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP系统的个性化一、为什么要将企业个性融入ERP系统每一个企业都是在特定的环境中经营的,都有自己独特的业务、客户、供应商;有独特的企业文化、政策规范和经营理念,还有一些重要的成功经验,其中许多个性与企来的生存发展息息相关,是企业成功的重要因素。企业实施ERP系统的过程就是一个解决ERP系统软件的“标准”与企业“个性”冲突的过程,比如企业流程与ERP系统系统流程的冲突,企业需求与ERP系统系统现有提供功能的冲化工行业ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP系统为企业带来的高效信息服务知名企业都很取决于公司資源整体规划(ERP系统),她们所做的每一个决策全是根据应用ERP系统软件获取的出去的信息内容而定的。在现如今这一迅速发展趋势的时期,没有一个业务流程行业不是牵涉到ERP系统的。ERP系统安裝在企业英中网络服务器上,并由一些通过培训的工作人员开展管理,她们照顾着ERP系统的全部作用并使之一切正常运作。从造成即时汇报到标识考勤管理,ERP系统在操纵全部企业的信息流广告中起着重化工行业ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 |
|