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ERP管理系统

汽车业实施ERP系统时需要关注的问题

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对于这种模型的汽车生产企业的ERP系统实施,不同的顾问公司都会依据某一个系统提出不同的实施方法。但是,在整个汽车生产、销售过程中,涉及到多个部门,每个部门都有掌握不同技术的人,每个人都有相应的职责。因此,一个汽车厂的ERP系统的实施所涉及到各种各样的问题大多是人和流程的问题。..

全面实现ERP,从破除误区开始

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通过ERP项目,企业到底想得到什么?这是国内极其普遍存在的问题,值得业内思考。很多情况都是由于没有按照提出ERP的Garner公司的原始文献来认识ERP,造成各种对ERP的片面曲解,是一个亟待澄清的问题。..

ERP系统最具现实感的未来是混合云

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IT人员都喜欢预测能迅速、完全颠覆旧技术的“下一件大事”。虽然技术进步的愿景可能会满足IT人员的内心,但它却很少改变现实。例如,大型机并未完全消失。尽管他们早已经失去了主导地位,但它依旧是企业计算机基础设施的关键部分。由于用户拥有不同的要求和限制,IT是一个混合的领域。大多数企业的IT部门并不关注技术的前沿,他们采取了一直保守的方式:使用技术来实现流程目的。..


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ERP项目实施文档是什么

作者:佚名  来源:网络
导语:ERP项目实施文档可分为成果文档和过程文档两大类。成果文档作为项目可交付物的一个组成部分,其重要性自然不言而喻。过程文档主要记录了项目管理进程中的各种信息,为实施人员提供决策依据,以保证ERP项目的顺利实现;

ERP实施文档是用来记录、描述、展示实施过程一系列信息的处理过程,通过书面或图示的形式对项目活动过程或结果进行描述、定义、规定及报告。例如,分阶段实施计划文档、标准业务流程文档、标准编码及数据文档、标准参数设置文档、功能操作指南文档等。这些文档将会伴随着ERP实施的各个阶段逐渐充实、完善,也同时记载了整个实施的过程和成果。

从内容上说,ERP项目实施文档可分为成果文档和过程文档两大类。成果文档作为项目可交付物的一个组成部分,其重要性自然不言而喻。过程文档主要记录了项目管理进程中的各种信息,为实施人员提供决策依据,以保证ERP项目的顺利实现;另一方面,过程文档也是实施过程最为宝贵的资产,通过对过程文档进行归纳和分析,可以对实施项目的成功经验和失败教训了然于胸,从而对后续ERP日常运作、维护更加有的放矢。


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