人力资源管理系统

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人力资源管理系统功能模块

 

系统设置

权限管理

人事信息

实习记录

入职记录

转正记录
 
 

调岗调薪

培训记录

奖惩管理

离职复职

合同管理

合同提醒
 
 

工资管理

薪酬管理

待办日历

电脑考勤

手机考勤

面试管理
 
 

职称评定

内部考试

绩效考核

费用报销

人事统计

……
 

人力资源管理系统实施案例

绩效考核管理系统定制方案示例

分类 子分类 备注 基础模块 调研阶段 深入调研,参与项目运作。 权限管理 权限设置 依据学校的内部层级组织架构来定制,根据模块设置权限。 权限级别 分为系统管理员、部门管理员、普通工作人员。 人员管理  绩效考核管理系统定制方案示例

建筑公司-OA协同办公系统定制方案

建筑公司-OA协同办公系统定制方案 导航 功能模块 子模块 模块说明 架构 系统架构 平面设计 平面设计根据公司要求定制简洁美观的操作平面,(主要以蓝色调为主,分为左侧导航栏和上方导航栏,详见中联环页面) 个人中心 展示系统账户信息,通知公告;系统工作信息(审批  建筑公司-OA协同办公系统定制方案

财务流程化管理系统方案示例

无标题文档 财务模块 模块功能 首页导航条增加财务端口 进入财务页面,左侧目录内容:请款审批申请;借款审批申请 点击财务审批申请,填写内容; 内容填写后提交,系统后台自动逐级提报给领导签批 根据不同类型费  财务流程化管理系统方案示例

会务系统开发方案示例

无标题文档 会务系统 子功能 说明 会务管理 添加会务 添加会务基本信息,如会议开会时间、会议议题、主持人、须知、地址等 会务列表 显示所有会务列表 查看所有会务历史记录 支持关键字词查询   会务系统开发方案示例

人力资源管理系统定制开发方案示例

支持考勤表导入;检索信息:根据员工所属部门,员工姓名,联系电话,员工学历,是否在职,来司日期单个信息检索,组合信息检索。  人力管理系统定制开发方案示例

某人力资源管理系统定制开发方案示例

检索信息:根据员工所属部门,员工姓名,联系电话,员工学历,是否在职,来司日期单个信息检索,组合信息检索。 员工列表展示公司所有员工信息,支持点击员工姓名查看员工详情。  某人力管理系统定制开发方案示例

人力资源管理系统定制开发方案示例

对新入职的员工设置岗前培训文件或视频,下发至员工,员工可直接通过软件快速学习;对公司正式员工添加基本信息,薪资信息,学历信息,附属信息,备注等  人力管理系统定制开发方案示例

某人力资源管理系统定制开发方案示例

考勤记录,通过员工注册完之后,员工自己登陆公司wifi来进行考勤打卡,超过多少范围不能打卡;系统内置的业务流程,员工转正申请按照公司设定的审批流程由指定的经理人或主管审批  某人力管理系统定制开发方案示例

人力资源管理系统定制开发方案示例

招聘人才库:建立公司内部人才库,便于随时查阅社会优质人才目前情况,实时更新;对新入职的员工设置岗前培训文件或视频,下发至员工,员工可直接通过软件快速学习  人力管理系统定制开发方案示例

人力资源管理系统定制开发方案示例

对公司正式员工添加基本信息,薪资信息,学历信息,教育信息,附属信息,备注等并支持电子照片上传;对公司内部员工所有考勤情况以日历的形式展示,直观方便  人力管理系统定制开发方案示例
 

人力资源管理系统功能明细

人力资源管理系统:人力管理系统的好处
一、结果汇报数据化HR每天面对最多的就是数据,涉及的方面包括考勤、薪酬、招聘、绩效等,HR不可能对这些内容只是做到简单的记录就完事了。在员工管理系统上,HR除了能对日常数据进行处理,还能灵活地调取同期各个层
人力资源管理系统:工资管理
工资管理 添加工资 添加基本工资信息,如编号,姓名,职务,基础工资,岗位工资,绩效工资,工资外收入,各类津贴,五险一金等 工资计算 计算每人的工资情况 工资列表
人力资源管理系统:人事统计
人事系统统计数据内容:1、数据统计        根据排版信息,统计员工迟到/早退记录统计请假记录统计加班记录统计公出记录2、考勤表汇总(实验室)        每月考勤记录
人力资源管理系统:加班管理
人事管理加班排班功能说明:1加班管理        导入加班记录显示加班列表进行数据分析调取部门、申请人、申请时间、截止时间、加班时间、加班原因分析考勤数据,加班与实际打卡数据比对查看
人力资源管理:系统设置
HR人事系统后台设置包含功能如下:1、组织架构自定义设置公司组织架构2、部门设置自定义设置部门架构3、培训分类自定义培训分类设置,如专项培训、专家培训、外部培训、入职培训等4、培训类别如强制培训、选择培
人力资源管理:人才库
人事管理系统人才库主要是调取人员的数据库,邀请参与人时直接调用,方便后期做统计管理,可以查询每个人的参与培训历史记录显示人员信息,如姓名、年龄、性别、联系方式等人员信息列表人员信息查询支持查询检索,支
人力资源管理:外部培训
人事管理系统外部培训模块功能主要包括以下几点:1、添加培训添加培训信息,如培训时间、地点、内容等2、培训讲师选择培训讲师,支持单选、多选3、培训参与人调取人员数据库,选择培训参与人支持单选、多选支持
人力资源管理:内部培训
HR人事管理系统内部培训功能主要包括以下几点:1、添加培训添加培训信息,如培训时间、地点、讲师、内容、课件、最迟签到时间截点等2、培训讲师选择培训讲师,支持单选、多选3、培训参与人调取人员数据库,选择培
人力资源管理:人事外包
人事外包 组织构架 企业的流程运转、部门设置及职能规划等的结构依据 外包查询 按照员工检索查询员工外包情况 可设置检索类型,包括外包人员的基本信息,完成项目的情况
人力资源管理:绩效管理
绩效管理 工作分解 针对任务计划进行分解任务 据不同部门分解任务额度,量化任务,针对任务计划进行分解任务, 分配后,员工可收到分配的信息提醒 分配的任务,系
人力资源管理:人事档案
一、人事合同管理合同签定、生效及失效日期管理,合同到期系统能自动提醒给HR部门;保留原始合同记录,续签记录、变更记录赔偿记录等变更信息;时间填写纠错功能,例如劳动合同终止日期必须大于劳动合同签订日期方可
人力资源管理:工资管理
工资条目"1、基本工资=基本工资表基本工资项2、岗位工资=绩效表固定工资-基本工资3、绩效工资=绩效表月度绩效4、工龄=工龄表工龄津贴5、日常餐补=考勤表日常餐补6、加班工资(三薪)=考勤表加班工资7、董事会补贴:董
人力资源管理:招聘管理
无标题文档 招聘管理 招聘机构管理 添加招聘机构 招聘机构列表 招聘机构查询 招聘管理 添加应聘者信息
人力资源管理:考勤管理
1、数据采集导入考勤机数据与考勤机直接对接2、出勤管理对员工上下班出勤的一个管理记录查看每位员工的出勤记录查看每位员工的迟到/早退情况3、请假管理请假类型:事假、年假、病假等,自定义添加线下老师填写假条
系统模块:加班管理
提交加班申请:项目紧张时需要员工加班,此时员工可以选择将加班折算成同等小时的年假或是双倍的加班津贴。员工可以通过该模块提交加班请求,查看请求状态,以及查看某段时间内的所有加班信息。部门经理查看所属员工
系统模块:请假管理
请假申请:  员工一年有5天年假。如果员工是本年度才加入公司的,则需根据报到日期按比例计算当年可用的假期数。员工请假不得超过规定的小时数。员工可以通过本模块提交/查看/取消申请。 主要功能包括:

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人力资源管理系统相关资讯

人力资源管理系统的发展应用
人力资源管理系统的发展趋势历史时间能够 上溯二十世纪六十年代末。因为那时候电子信息技术早已进入了实用阶段,而知名企业却用手工制作来测算和派发薪酬,既费时间又非常容易疏忽大意,以便处理这一分歧,第一代人力资源管理系统应时而生。那时候因技术性标准和要求限定,系统既不包含非会计的信息内容,也不包含薪酬的历史时间信息内容。
人力资源管理系统怎样帮助企业进行人力梯队搭建?
现在的大多企业度没有进行人才梯队建设,因此每当人才大量流动之时,就找不到合适的人才,如何建设企业人才梯队是企业的人力管理难题,因此人力管理系统也就进入了这些企业的视线中,那么人力管理系统怎样帮助企业进行人力梯队搭建?
人力资源管理系统在企业中的作用
借助人力资源管理软件,企业可以明晰多级组织结构图,实现了各级管理者全面掌握所属员工各类信息,实施有效、及时控制的需要。基于对单位人员规模和各序列用工总量两个途径的主动节流,对员工进行精细化信息管理,控制员工规模,最大限度地发挥现有员工人均产出能力,简化不必要的中间层管理,节省了管理开支。
人力资源管理信息化过程分析
事实上,成功的人力资源管理信息化过程应该是循序渐进的,通过我们的了解,现在有一些单位连基础数据库还没有建立起来,仍处在各自为政,数据不能共享的阶段,在这样的基础上,想要实现一步到位,显然是不现实的。
中外人力资源管理系统差异分析
中外人力资源管理系统差异分析:目前一些经济实力较强的大型企业,在经历了重组改革之后,人力资源管理的重要性被提到了空前的高度,在频频聘请咨询公司进行管理咨询的同时,还寄希望于通过引进一套优秀的人力资源管理系统软件来提升管理,一些企业的高层到国外考察后,感觉到与国外优秀企业的差距,试图通过引进这些企业正
人力资源管理软件对员工的作用
人力资源管理软件对员工的作用:人力资源管理软件培训管理每个公司都需要定期或不定期的对员工进行培训。然而,对于不同部门、岗位的员工,培训内容也有很大的差别。为此,企业HR需要准备很多不同的培训资料。如果用传统的管理方式,这么多资料肯定是不好管理,或丢或乱。如果使用人力资源管理软件就不会出现这样的问题了。
人力资源管理系统给企业带来的价值
人力资源管理软件可以根据公司的战略目标进行分解,然后形成每个岗位的岗位责任与素质要求以及其他相关指标。当企业有某一类人员需求的时候,人力资源管理软件系统就会自动报警,然后,再把所需职位的相关要求从数据库中提取出来,形成一个完整的人才招聘计划。而且,如果人力资源管理软件系统能够与相关招聘网站连接起来的
上线人力管理系统后,如何判断是否有效果?
很多大型集团企业花费了大量的资金成本,引入了人力管理系统,但是由于人力管理系统对集团企业的帮助变化不是立马就能显现出来的,因此很多企业都有疑惑,我实施的人力管理系统到底有没有作用,有没有效果?今天伟创软件就来简单介绍一下,企业如何判断上线人力管理系统后,是否起到了效果。
人力资源管理系统选型注意事项
在进行企业人力资源管理过程中,要充分的意识到,企业人力资源管理过程是一个涉及到公司方方面面业务的复杂事情,这就需要所选择的企业人力资源管理信息系统能够充分的满足企业人力资源管理的各方面需要
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HR管理系统各行业HR人力管理系统人力资源管理系统选型企业HR人力管理系统作用HR人力管理系统软件选型
人力资源管理系统优势HR人力管理管理软件作用HR人力资源管理软件功能作用HR人力资源管理软件应用概述各行业HR人力资源系统选择
HR人力资源系统作用北京在线HR人力资源系统各行业HR人力资源系统应用中小企业HR人力资源系统选型方法国内HR人力资源系统发展趋势
HR人力资源系统应用价值浅析移动hr人事系统功能hr人事软件功能hr人事管理软件功能介绍服装行业hr人事系统简单实施
金融行业hr人事系统发展前景简单介绍介绍移动hr人事系统作用hr人事系统选型重点  
人力资源管理系统是企业效率的基石
伴随着市场竞争的猛烈,对优秀人才的高度重视变成公司管理者的的共识,HR系统愈来愈变成现代企业管理者工作职责的关键构成部分。出色的HR系统通常可以非常好地根据职工将公司文化落实和弘扬。集团型的大企业都十分重视从公司企业文化视角开展HR系统,可以说这种公司的HR系统水准已大大超越了以往简单的人事部门管理的范围。
人力资源管理系统的功能特点
HR系统人力资源管理管理系统是现如今公司务必的工作中。HR系统完工后终将为公司人力资源管理管理工作中的更强进行作出关键奉献,而且为将来公司开展别的信息化规划奠定优良的基本,具备普遍的应用前景。
事业单位的人力资源管理系统
机关事业单位执行绩效考核工资,并不是简易的加薪,只是要同机关事业单位标准津贴补贴紧密结合,同创建机关事业单位工作员的考核制度紧密结合,创建一种新的人力资源管理系统体制和规章制度。
中国人力资源管理系统发展史
2001年之前的十年,能够 称作发展原始期。上世纪92年前期,中国的HR软件基本上一片空白,根本就看不见专业的人力资源管理管理软件,绝大多数的客户大部分是应用OFFICE办公软件的WORD,EXCEL等软件工具简易解决梳理各种表格数据,殊不知伴随着海外完善HR软件技术性的营销推广及IT技术性的迅猛发展,对中国HR软件的出現起了关键的促进的功效
人力资源管理系统要满足的用户需求
HR系统主管,她们承担将公司的人力资源管理情况并具公司第二情况有一定水平的剖析提议数据信息迅速、合理的出示给顶层领导干部领导干部顶层一定,真实协助公司管理决策,HR人力管理系统
人力资源管理系统要具有什么作用?
如今,大家而言一下HR系统。HR系统是根据提升內部职工的满意率、满意度,进而提升职工贡献率,即业绩考核,协助管理者根据合理机构管理控制成本和加快提高来造就顾客价值盈利。
人力资源管理系统九段梯极管理(二)
HR系统经理“做流程、做传承”。九段HR系统经理不仅是公司执行的标兵、职业化的表率,同时也是公司的文化推动者和人才战略的实施者,本身就是战略管理者,他要考虑公司的持续性发展,所以,要做招聘工作的工业化,就是将上面做的工作标准化、流程化、工具化,做传承。不论谁来接替他的工作,公司的招聘工作依然可以高效率地运行。九段HR系统经理给月薪30000元我们也觉得不多吧。
人力资源管理系统九段梯极管理(一)
HR系统经理做的事情是“发信息,等消息”。把招聘信息发出去,然后等待应聘的简历或消息,发布的渠道也许是网站、也许是人才市场,也许是猎头公司,反正是发出去了,把发出去当成结果,那么,这样的HR系统经理一个月你给多少钱?1000元差不多了。所以,发出信息不是结果,有效简历或消息的回复才是结果。
人力资源管理系统的作用
可是伴随着移动互联网技术的发展趋势,许多电子商务按赖不了了,讲好开拓创新的人力资源管理管理怎能停滞不前?据了解,许多公司在做人力资源管理转型发展,我一开始觉得,HR系统信息内容自动化技术是显著该普及化的,不值一提,也有许多公司喊着转型发展的标语,大肆宣扬工作中。也有是多少公司在陈规,就有多少公司淘汰,伪开拓创新逃不出实际的磨练。
人力资源管理系统优势
大家企业有几个用自能手机上,你的信息的传递就会有多广。要是让职工**手机上HR系统后,劳动力号申请注册一个实名的职工账户,便能够 完成同歩eHR同样作用,对!之上作用统统有。
人力资源管理系统新挑战
HR系统务必真实的运用新技术应用、新思路关心公司的发展战略、职工的使用价值。人力资源与公司的总体目标不论是在全体人员协作、集团管控、优秀人才管理還是共享平台上面更为能保持一致。
人力资源管理系统集成性与灵活性的表现
说白了HR系统集成化,主要表现为公司信息系统各子控制模块中间的高宽比融合。HR系统集成化的优点显著,比如数据信息及数据处理方法結果依据管理权限即时共享资源,数据信息的来源于唯一,防止反复键入,减少数据冗余,系统信息内容可开展多路径查寻等;但集成化也产生了另一个风险性。
人力资源管理系统创新管理模式
人力资源管理系统自主创新招聘网站。社交网络年间的来临,使人力资源管理系统刚开始关心社交网络针对企业品牌、公司人力资源基本建设和管理产生的使用价值。以手机上招骋、微招聘、互动交流招骋为意味着的招骋服务项目优先选择干预公司社交媒体化人力资源管理系统服务项目要求
人力资源管理系统为何受企业的青睐
最先,公司HR系统单位存有过多高频率产生的刚性需求困扰。公司HR系统在每个月总会有几日,忙碌测算薪资,常常为按时派发薪酬而加班加点。很多公司还要应用Excel,而人工服务结转薪酬数据信息等易错误;HR系统人物角色有转型发展的要求,要变成企业关键业务流程的战略合作伙伴,必须大数据的分析适用管理决策等。而HR系统产生的信息化管理服务项目,可高效率处理这种难题。
人力资源管理系统的功能特点
HR系统 SaaS产品具备良好的延展性、兼容性。
专业性人力资源管理系统应具备的功能
HR系统 SaaS产品标准化应用场景全,适用任何规模企业,可满足企业成长需求。
云计算技术与人力资源管理系统极致结合
云计算技术能够 为HR系统出示海量数据。HR系统能够 出示一个共享资源的大量数据库查询,进而能够 非常好地清除原先互相孤立无援的人力资源管理数据库的难题。现代企业发展趋势快速,员工总数超数万人的公司数不胜数,加上流通性又强,很多公司连企业有多少员工都没办法测算清晰。
人力资源管理系统选型应注重哪些方面
HR系统是一个公司管控业绩考核的强有力的确保,应对一个好的初心,公司在型号选择的情况下到底是挑选协调能力更强的HR系统型号选择计划方案還是更为的重视HR系统兼容模式更强的型号选择计划方案,是一个摆放在大家眼前的难题。因而处理此难题也可以合理的推动企业技术创新的非凡发展趋势。
人力资源管理系统的五大特点
在人力资源管理系统的选、育、用、留的重要环节中,以云计算技术为借助,完成整个过程的定量化、专业化。在人力资源管理系统课程发展趋势在历史上,第一次像其他管理职责控制模块一样,做到了科学研究管理所规定的可精确测量、可纪录、可剖析、可改进,促使人力资源管理系统的专业能力暴增。
人力资源管理系统的现状
在如何使培训更加有效,如何规划员工的职业发展,提升员工的满意度方面,企业现有的软件乃至国内众多人力资源软件还没有涉足。 人力资源管理系统现状已不能满足人力资源管理发展的要求,企业急迫地需要实施在国内或国际上成熟的ERP人力源模块来支撑企业人力资源的发展,目标是在以下几个方面为企业带来收益
人力资源管理系统的主要特点
在人力资源管理系统方面,目前多数企业还处于从传统人事管理向现代人力资源管理系统理念的转型时期。除了一些传统的事务性管理,比如档案管理、人员调配、职务职称变动、工资调整等工作内容外,它们正逐渐接受以人为本的管理理念,将人作为企业最重要资源加以开发利用和管理,开发人的潜能、激发人的活力和创造力,使员工积极主动地开展工作,实现企业的战略目标。
人力资源管理系统的发展
人力资源管理系统虽经几年的发展,仍处在“群雄逐鹿”的早期时代,不同厂商的产品适用的客户群是不一样的,很少有厂商提供的产品能够适应不同性质、不同规模企业的所有需求。
人力资源管理系统的特点
由于我国目前正处在由传统人事管理向人力资源管理系统过渡的转型时期,人力资源管理系统从思想到行动都发生着巨大的变化,今天可能采用的是“薪点工资制”,明天可能就要改为“岗变薪变”工资;今天采用的是360度考核,明天可能就改为了KPI考核。
人力资源管理系统的选型误区
在过去的几年间,各级人力资源部门都开始了本单位的人力资源管理系统,这无形中为人力资源管理软件的发展创造了巨大的市场空间。然而,随着越来越多HR厂商的出现,使广大用户有了更大选择面的同时,用户在系统选型时也越来越感觉到如履薄冰,更有一些人力资源管理系统开发项目以失败告终,挫伤了人们的积极性。
人力资源管理系统的实施条件
人力资源管理系统取得成功地保持了管理人物角色的变化,根据系统自动化技术、职工自助式化和工作中系统化促使人力资源管理趋向合理性、简单和最优控制。人们应当战略、系统性、全面性地对待人力资源管理,创建起科学研究、合理的人力资源管理系统,保持人力资源管理的核心理念,为公司的长久发展趋势服务项目。
人力资源管理系统的发展应用
人力资源管理系统的发展趋势历史时间能够 上溯二十世纪六十年代末。因为那时候电子信息技术早已进入了实用阶段,而知名企业却用手工制作来测算和派发薪酬,既费时间又非常容易疏忽大意,以便处理这一分歧,第一代人力资源管理系统应时而生。那时候因技术性标准和要求限定,系统既不包含非会计的信息内容,也不包含薪酬的历史时间信息内容。
人力管理系统怎样帮助企业进行人力梯队搭建?
现在的大多企业度没有进行人才梯队建设,因此每当人才大量流动之时,就找不到合适的人才,如何建设企业人才梯队是企业的人力管理难题,因此人力管理系统也就进入了这些企业的视线中,那么人力管理系统怎样帮助企业进行人力梯队搭建?
人力资源管理系统在企业中的作用
借助人力资源管理软件,企业可以明晰多级组织结构图,实现了各级管理者全面掌握所属员工各类信息,实施有效、及时控制的需要。基于对单位人员规模和各序列用工总量两个途径的主动节流,对员工进行精细化信息管理,控制员工规模,最大限度地发挥现有员工人均产出能力,简化不必要的中间层管理,节省了管理开支。
人力资源管理信息化过程分析
事实上,成功的人力资源管理信息化过程应该是循序渐进的,通过我们的了解,现在有一些单位连基础数据库还没有建立起来,仍处在各自为政,数据不能共享的阶段,在这样的基础上,想要实现一步到位,显然是不现实的。
中外人力资源管理系统差异分析
中外人力资源管理系统差异分析:目前一些经济实力较强的大型企业,在经历了重组改革之后,人力资源管理的重要性被提到了空前的高度,在频频聘请咨询公司进行管理咨询的同时,还寄希望于通过引进一套优秀的人力资源管理系统软件来提升管理,一些企业的高层到国外考察后,感觉到与国外优秀企业的差距,试图通过引进这些企业正

集团企业人力资源管理系统管控的特殊性

集团企业的发展背景决定了HR管控的特殊性,这体现在:一、快速扩张与HR管控能力不同步民营集团在中国经济快速发展的整体背景下,面临多种机会、进入多个产业,开展多元化经营,快速形成一批跨地区、跨产业的多元化集团。但是,集团人力资源管控能力发展却大大滞后于企业扩张速度。国有企业也面临着相似的的问题,行政命令推动之下的国资重组催生了一批企业集团,但大量案例告诉我们,这些集团常常出现“集”而不“团”、诸侯林立的问题,很主要的原因是集团总部HR部缺乏必要的管控能力和有效的管控手段,整合不力。二、企业快速发展导致HR

企业实施人力资源管理系统准备工作

对于企业内部来讲,实施E-HR一般由以下几块组成:1、E-HR实施计划这是实施E-HR的最基本也是起着指导作用的内容,企业必须首先确定自身实施E-HR的计划,它决定着E-HR能否适合企业的实际需要。在做E-HR实施计划时,要根据企业的情况决定企业通过实施E-HR要达到什么样的目标,比如说仅仅是减少HR部门的日常行政事务工作,还是要建立真正电子化的员工关系管理模型或者是HR服务模型;确定实施的广度和深度;拟定E-HR实施的步骤;分析企业现有的硬件和软件是否适合需要,如何改进?等等。2、硬件支持要保证E-HR的顺利实施并发挥高效的功能,企业必

浅谈人力资源管理系统的性价比和应用价值

第一,人力资源软件易操作、效率高。HR软件功能丰富,包括绩效、能力素质、BI等专业应用等。人力资源软件还可根据企业实际业务“简化”(这要求设计科学,细节功能丰富)。第二,适合小企业应用的HR软件物美价廉。很多人认为信息化管理工具价格高昂,动辄几十万、上百万的HR管理软件让许多中小企业的HR谈‘价’色变;而网络上存在的一些山寨HR产品虽然便宜,但是功能简陋,系统存在安全漏洞。人事管理软件可以帮助HR提高工作效率,节约时间从事高价值工作。由于人事管理软件在众多行业客户的管理实践基础上不断进行优化,因而它也成为了优秀企

人力资源管理系统新挑战

HR信息化建设遇到了新的挑战主要是体现在四个层面:一是数据,即决策依据与数据基础不匹配;二是环境,即信息技术的发展与业务要求不匹配,如流程系统与管理逻辑两套技术体系不融合;三是技术,即流程梳理不落地、咨询师不深入信息化;四是价值定位,仅把信息化当作管理工具应用,而忽略了管理目标。对此,HR信息化建设必须真正的利用新技术、新思维关注企业的战略、员工的价值。人力资本与企业的目标无论是在全员协同、集团管控、人才管理还是共享服务上都更加能保持一致。因为不同于传统HR管控关注点在具体的岗位编制、人工成本、领导满意等

浅谈人力资源管理系统选型与应用部署应关注的几点

1、每个HR项目都需要个性化地开发与部署ERP是企业财务、生产、采购、仓库、订单等部门职能的优化,并且优化的对象大多在于财与物。HR是整个组织、人的优化。即使一个成功的HR应用案例,拿到同一行业的另一个企业那里,也需要进行个性化。成功的HR项目是为企业发现适合这个行业的、适合该企业当前管理水平的解决方案。所谓行业的最佳实践,可以作为一种参考或发展愿景。企业要关注HR产品是否具有较强的可开发、可配置能力,尤其关注可配置能力。可配置能力是指当企业流程发生改变时,能够通过修改配置参数而不用复杂编程适应这种改变。尤

企业人力资源管理系统的三个层次

一般来说企业引进人力资源管理系统的目的都是为了实现人力资源管理信息化系统对企业的三个层次的管理,这三个层次可以是只覆盖一个的,也有是覆盖全部的。这个具体的就看企业的具体需求了。 第一层次 提高HR部门的工作效率。员工的考勤处理、工资计算处理、职务调动处理及其信息管理等事务要占用HR管理者大量时间,手工操作不仅效率低,且容易出错。因此,企业HR系统应用首要解决的是提高工作效率。 利用HR系统,人力资源管理部门的事务性工作几乎都可以通过HR系统实现自动化管理。员工信息登录到系统中后,人事管理部门和企业领导可随

浅析人力资源管理系统要满足的用户需求有哪些方面

   EHR真的能成为企业家的战略伙伴吗?怎样的EHR产企业家怎样战略品才适合中国目前企业的发展呢?有人说一成不变的、死一成不变企业适合板的不好,灵活的、可定制的好。那么怎样才算灵活,在怎样灵活那么多大范围内支持定制才算可定制呢?    首先,我们从需求的角度来分析,EHR要满足的用户我们需求分析有哪些?第一,企业的所有者或者说总裁、高层管理人员,这所有者企业总裁些人应该是企业的第一人力资源经理,他们的用人策略直企业应该资源接影响企业的人员结构,而且需要及时地了解人力资源状企业资源及时

HR人力资源管理系统

什么是HR人力资源管理系统将人员管理、绩效管理、工资管理、保险福利管理和人工成本控制等方面的管理活动按照其内在联系组成一个富有竞争优势的有机整体即人力资源系统。人力资源管理系统(Human Resources Management System,HR)包括人事日常事务、薪酬、招聘、培训、考核以及人力资源的管理也指组织或社会团体运用系统学理论方法,对企业的人力资源管理方方面面进行分析、规划、实施、调整,提高企业人力资源管理水平,使人力资源更有效的服务于组织或团体目标。人力资源管理是指对企业或组织内部人力资源进行有效合理的分配运用,从而

HR人力资源管理系统解读

什么是HR人力资源管理系统将人员管理、绩效管理、工资管理、保险福利管理和人工成本控制等方面的管理活动按照其内在联系组成一个富有竞争优势的有机整体即人力资源系统。人力资源管理系统(Human Resources Management System,HR)包括人事日常事务、薪酬、招聘、培训、考核以及人力资源的管理也指组织或社会团体运用系统学理论方法,对企业的人力资源管理方方面面进行分析、规划、实施、调整,提高企业人力资源管理水平,使人力资源更有效的服务于组织或团体目标。人力资源管理是指对企业或组织内部人力资源进…… 什么是HR人力资源

企业使用HR人力资源管理系统的作用

人力资源管理系统是建立在先进的软件和高速、大容量的硬件基础上的新的人力资源管理模式,通过集中式的信息库、自动处理信息、员工自助服务、外协以及服务共享,达到降低成本、提高效率、改进员工服务模式的目的。它通过与企业现有的网络技术相联系,保证人力资源与日新月异的技术环境同步发展。 一般来说,可以分四个部分来理解人力资源管理系统: 1、管理人员角色和目标的改变在传统的人力资源管理中,管理人员的很大一部分精力将耗费在繁琐的日常行政事务处理上,而作为企业管理层的参谋角色应该做的咨询和策略制定的工作相对缺乏。通
 
 
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