 | HR选型与应用部署应关注的5点 | HR人力管理系统软件选型 |
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1、每个HR项目都需要个性化地开发与部署ERP是企业财务、生产、采购、仓库、订单等部门职能的优化，并且优化的对象大多在于财与物。HR是整个组织、人的优化。即使一个成功的HR应用案例，拿到同一行业的另一个企业那里，也需要进行个性化。成功的HR项目是为企业发现适合这个行业的、适合该企业当前管理水平的解决方案。所谓行业的最佳实践，可以作为一种参考或发展愿景。企业要关注HR产品是否具有较强的可开发、可配置能力，尤其关注可配置能力。可配置能力是指当企业流程发生改变时，能够通过修改配置参数而不用复杂编程适应这种改变。尤其对一个成长型企业，这一点在HR人力资源管理软件选型时很重要。2、咨询顾问是否具有丰富的咨询能力咨询顾问  |
| 中小企业在HR管理中的问题 | HR人力管理系统软件选型 |
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中小企业在HR管理中的缺陷一、在HR的计划制定上，中小企业HR缺少明确的规划，由于企业缺乏明确的发展战略，因此在HR的行动策略上经常处于被动的追随的状态。中小企业在HR管理中的缺陷二、人员招聘中合适的人才招聘不到，招聘过程随意，很多的中小企业根本没有形成人才进出的机制，保障人才的合理流动，只有当企业的任务量增加的时候才想到要招聘人才，这是很被动的做法。中小企业在HR管理中的缺陷三、人员培训缺乏，员工发展后劲不足，培训在大的企业跟集团是非常重要的一项，针对中小企业的特点，我们不是强求能够投入很大的资金，但是目前来讲中小企业在这方面基本上时空白，同时也是很多员工离开的原因。中小企业在HR管理中的缺陷四、人员激 |
| 企业实施E-HR的准备工作 | HR人力管理系统软件选型 |
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| 对于企业内部来讲,实施E-HR一般由以下几块组成：1、E-HR实施计划这是实施E-HR的最基本也是起着指导作用的内容，企业必须首先确定自身实施E-HR的计划，它决定着E-HR能否适合企业的实际需要。在做E-HR实施计划时，要根据企业的情况决定企业通过实施E-HR要达到什么样的目标，比如说仅仅是减少HR部门的日常行政事务工作，还是要建立真正电子化的员工关系管理模型或者是HR服务模型；确定实施的广度和深度；拟定E-HR实施的步骤；分析企业现有的硬件和软件是否适合需要，如何改进？等等。2、硬件支持要保证E-HR的顺利实施并发挥高效的功能，企业必须具备完整的系统运行环境，比如服务器、硬件设备、IT支持、数据库管理等等。企业要根据现存硬件条件与实施 |
| 制约HR外包服务的因素 | HR人力管理系统软件选型 |
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| HR外包的制约因素返回随着企业对人力资源管理工作认识的不断加深，以及人力资源中介机构的迅速发展，“人力资源外包”这一当前国际流行的思潮已逐渐被越来越多的企业所接受。然而，这种新型的人力资源管理方式能否真正地扎根本土呢?业内人士认为，将人力资源管理服务外包给其他专门机构，需要经过一个角色的转变。但是，仅仅是完成了自身的条件转换还不够，“HR外包”服务是否可行，还有其他的制约因素。首先，目前没有统一的服务收费标准，人才机构都是自行制订的价格，参照的价格都不一样。对大多数企业来讲，“HR外包”的收费，是否会增加企业劳动力成本，是否用得其所，恐怕是企业考虑最多的问题。其次，“HR外包”的目的之一是为了提高工作效 |
| 如何选出合适的人事管理系统 | HR人力管理系统软件选型 |
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| 然而，国内人事管理系统起步较晚，而且人力资源管理产品也良莠不齐。如何能够在这种情况下选出合适的人事管理系统，成为企业上线人事管理系统的一大挑战。根据人事管理系统实施一线的实施经验，做到以下几个方面，可以帮助企业选出合适的人事管理系统。
1、 实用性 人事管理系统选型，一定要关注系统的实用性。系统功能不必追求全面，企业可以根据企业内部人力资源管理的特点与人力资源管理发展的规划，理清企业所需要的系统功能。只要系统包含了所需要的功能就可以了，系统不一定要全面涵 |
| 零售行业HR系统该怎么进行实施 | HR人力管理系统软件选型 |
| 【零售管理系统】免费试用/定制开发 |
| 在企业竞争逐渐转移到对优秀人力资源的竞争的形势下，中国零售连锁企业目前已经开始重视人力资源的作用，但其人力资源管理仍存在很多普遍性的问题，与国外相比存在很大差距，同时也在一定程度上制约了中国零售连锁企业发展，中国零售企业直面人力之困。 随着信息科技的不断成熟进步，信息化管理已成为企业管理的重要工具，许多成功的零售企业都具有自己集物流管理、财务管理、采购管理乃至人力资源管理系统于一体的完善的企业信息管理系统平台。基于企业内部信息化整体管理的各类 ERP、CRM、HR 等管理系统已经成为提升零售企业竞争力的一个先决条件。越来越多的国内零售企业加入了知名软件公司信息化管 |
| HR人力管理系统在推行使用前要做什么？ | HR人力管理系统软件选型 |
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| 1、测试HR人力管理系统功能HR人力管理系统的实施小组在明确实施目标和进度后,要根据实施目标全面测试购买的HR人力管理系统,争取在最快时间内将HR人力管理系统95%的错误解决掉。由于HR人力管理系统需要处理的信息关系非常复杂,各企业的需求也不尽相同,如果不在项目实施的初期解决这些问题,不仅会浪费大量的人力,更严重的是会使人们失去信心,严重影响工作的进展。2、培训通过培训HR人力管理系统转变人们、特别是中高层领导的思维方式和行为方式,让他们学会并习惯于通过HR人力管理系统来进行科学的管理,而不是决策凭感觉,分析凭经验。不光要明白采用HR人力管理系统的好处,更重要的是要了解HR人力管理系统功能和系统的运行方式,学习HR人力管理系统中蕴 |
| 如何推动HR人力管理系统在企业内的发展？ | HR人力管理系统软件选型 |
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| 1、改进企业的相关制度和信息结构由于历史的原因和条件的局限,很多企业现行的相关制度、人事相关信息的组成和报表不尽合理和科学。而实施HR人力管理系统正是一个非常好的契机来回顾本企业不合理、不科学或不符合国家相关法律和规章的地方,重新合理地组织人事相关信息和报表,从而减少企业运行的潜在风险,将人力资源部员工的工作放在刀刃上。因此,实施HR人力管理系统不应只是单纯地将现行的制度和报表计算机化,而是应该充分地回顾本企业的相关政策和信息组成,去掉不合理的成分,将改进的建议报告给企业的决策领导并争取付诸实施。2、建立科学的程序性文件人事相关信息的特点是信息量大、变化频繁,采集和确认困难而且无内联关系。采用HR人力管理系统来 |
| HR人力管理系统厂商都有哪些？ | HR人力管理系统软件选型 |
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| 1、OracleHR人力管理系统毫无疑问，Oracle是一家伟大的公司，他们所打造的人力资源管理系统帮助很多企业真正做到了科学化管理，不断发展壮大。但就像前面所说的，SAP起源于企业应用，而Oracle起源于数据库，Oracle的HR人力管理系统产品线覆盖更广，可能在专业性上稍逊一筹。1、HR人力管理系统产品价格、服务费用过于昂贵2、缺乏足够的业务流程模板和软件功能的支持，无法满足企业管理上的需求3. 服务态度不行，一些不知名的企业找他们，基本上都不会来上门。2、伟创HR人力管理系统伟创HR人力管理系统以信息技术实现对企业人力资源信息的高度集成化管理，为中国企业使用的人力资源管理解决方案。核心价值在于将人力资源工作者从繁重的日常琐碎事务 |
| 选择HR人力管理系统的四个注意事项 | HR人力管理系统软件选型 |
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| 选择HR人力管理系统的四个注意事项：1、功能需要齐全HR人力管理系统涉及员工的考勤、薪酬、福利等多方面，所以在选择HR人力管理系统前，需要注意考虑该功能是否齐全，能否直接功能设置方面的改善。2、了解企业的实际需求HR在选择HR人力管理系统前，必须满足企业的实际需求，只有这样，才能正确、精准的选择HR人力管理系统帮企业解决的问题以及该软件如何为企业提供帮助，也只有真正了解企业的要求才将有助于HR更好地了解HR人力管理系统所需的功能。3、无缝隙对接工资核算部分工资的核算无疑就是与员工的考勤、福利相挂钩，所以要求所选择的HR人力管理系统可以轻松对接第三方考勤、ERP、财务系统，打造完整人力资源管理流程。4、自定义工资管理核算 |
| 建筑施工企业如何搭建HR人力管理系统？ | HR人力管理系统软件选型 |
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| 1、HR人力管理系统应具备强大的数据挖掘分析功能，便于管理者随时监控各个阶段情况，且应支持多种方式展现数据，这可以为管理者制定科学人才战略时提供强有力依据；2、HR人力管理系统六个模板应具备灵活性，且每个模块相互之间渗透性应高，其中招聘、培训模块应格外注意，这两项是企业的基本需求；中国建筑企业应如何设计搭建HR人力管理系统3、中国建筑企业在设计六个模块的时候还应该专精于某一个模块的设计，与同行的HR人力管理系统形成产异化；4、HR人力管理系统还应该具备权限功能，让不同角色看到的数据情况不一样，这可以方便企业统一管理多个子公司。5、人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理是人力资源 |
| 律所HR人力管理系统解决方案 | HR人力管理系统软件选型 |
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| HR人力管理系统包含人员状况实时分析（编制、部门、业务领域、职级、学历、年龄、性别等分布情况）、领导班子分析、历年人员存档数据分析及报表、审判资源配置情况等信息。其意义在于为领导决策做好参谋助手，为审判一线提供人力资源支持，为基层做好服务保障，与HR人力管理系统建设相联系，HR人力管理系统实现贯穿干部成长全过程的全方位、多维度、立体式、动态化管理模式，在辅助决策、规范人事管理和服务审判等方面发挥了积极作用。 据了解，伟创软件律所HR人力管理系统包括人事管理、业绩考核、培训登记、统计分析和HR人力管理系统维护等十大功能模块，涵盖了全市律所人民陪审员人事信息管理和陪审案件过程的各个环节。将人民律所工作人 |
| 如何确定HR人力管理系统的预算 | HR人力管理系统软件选型 |
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| 比较规范的做法是，在与供应商沟通前，用户先要了解企业过去在HR人力管理系统上的投资策略，以便评估企业在HR人力管理系统建设不同环节上的投资意愿。与此相对应，在拟定预算时，要特别注意将费用至少划分成两部分，即软件系统费用、实施费用费用。HR人力管理系统费用一般指HR人力管理系统许可费用及每年的升级维护费用；实施费用则包括了软件配置、数据转换、培训以及定制开发等方面的费用。对于IT部门力量比较强大的用户而言，随着HR人力管理系统选型工作的不断推进，项目组成员经常会在自行开发还是外包给专业HR人力管理系统供应商之间艰难选择。这是一场非常耗费精力的争论，HR人力管理系统选型流程走到这一步，用户不应让这种争论继续下去， |
