 | HR信息化可以给企业带来哪些改变 | hr人事软件功能 |
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效管理流程、员工培训与发展流程、员工职业计划、离职流程等都将进入HR信息化系统的考虑范围。二、为企业与员工提供增值服务人力资源部门必须将企业内的其他部门、经理人员、员工都视为人力资源部门所服务的“客户”，并为直接创造价值的部门努力创造达成目标的条件，才能赢得相应的尊敬。如何为这些客户提供增值服务、能否提供增值服务是事关HR部门未来的发展战略问题。例如，如何根据企业战略制定人力资源战略，如何通过合理的招聘技术与测评技术为企业选择合适的人才，如何通过工作分析技术以及相应的绩效管理体系来提升组织与个人绩效，企业领导如何能方便地了解企业人力资源的各种状况，直线经理如何参与自己部门的人力资源管理等等。而  |
| 制约HR外包服务的因素 | hr人事软件功能 |
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| 提高工作效率，因而是否具有较高的信息化、网络化程度，也会是制约“人事外包”服务发展的一个因素;第三，一些基本福利保障和保险金等的交纳，也是当前企业所避讳的问题。要想"人力资源外包"能真正扎根本土，企业主的素质还有待于全面提高。第四，目前不少企业依然停留在“人治”方面，不规范、不合理的企业管理制度随处可见，只有企业管理者转变了观念，真正认识到“人”的重要性，才能够认识到“人力资源外包”服务的必要性和有效性。第五，我国尚无相应的、完善的法律法规去规范猎头及其它外包行业的运作，所以，这种风险是显而易见的。服务商的规范经营和专业化程度让人不免担心，虽然人才机构发展突飞猛进，但是也带来了负面影响，如从业 |
| 集团企业HR管控的特殊性 | hr人事软件功能 |
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| 的集团HR管控思路，各层级HR管理权责划分、以及具体流程等都处于各种微小而经常的调整之中。三、粗放式HR管理逐渐走向终结随着我国经济波动性加大、成本快速上涨、竞争烈度升级、劳动法规硬约束增强，导致粗放式的HR管理无法支撑企业核心竞争力提升与战略实现，HR管理的精细化需求程度提升。与此不相适应的是，集团内部各业务单元之间HR管理信息阻隔，纵向管理、横向协调不畅，风险加大、成本提高。例如，各下属企业不规范的劳动合同管理，常常让总部人力资源部处于尴尬之中。而所有集团都面临的一个困惑是，一旦强化HR管控，工作复杂性和工作量立即倍增。集团总部面对着涉及不同产业、处于不同发展阶段的多家下属企业，要按照职责 |
| 传统e-HR软件与人才管理软件的区别 | hr人事软件功能 |
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| -a-Serivce:软件作为服务)，它是一种通过互联网提供软件的模式。简而言之，厂商将软件部署在自己的服务器上，客户则通过互联网向厂商租用所需的软件服务。这样的话，客户使用软件的成本更低，甚至可以完全不需要IT维护人员。而传统e-HR则采取安装部署模式，客户需要购买时一次性支付软件的永久授权费用，然后另付服务器管理费用。通常还会有额外的软件升级费用，以及定制开发的费用。云计算无论作为一种商业模式，还是一种新的技术，对于传统e-HR软件的厂商而言，都极具挑战。另外一方面，许多企业正在被SaaS的优点吸引，大多数企业愿意为基于使用量、实施速度快和低首付的企业软件买单。第三，互联网软件与传统软件的 |
| HR软件选型原则 | hr人事软件功能 |
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| 个软件厂商实力象征，一般而言，软件企业规模越大，说明其实力越强;软件企业人员越多，说明服务厂商越多，其市场越大，所以HR软件选择时企业规模及其人员数量也是一个重要指标。第三、 产品线与数年前相比，以前HR软件产业奉行的最佳组合策略，逐渐被HR软件厂商的一站式服务所取代，服务于企业的全生命周期管理一体化解决方案成为主流趋势。同时，企业也需要HR软件投入随着自身发展而不断壮大这就需要从产品的可扩展性、功能的完备性、上下游产品线三方面考虑。为了彻底摆脱信息孤岛，实现不同IT系统间的互联互通，通常会选择一家合作厂商提供针对不同领域的多个产品线，上下游的产品线、功能相关软件的产品线，避免不同的产品线之间 |
| 浅析HR五大陷阱 | hr人事软件功能 |
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| HR软件不允许这样的事情发生，那么，他就认为HR软件不能满足他们的需求。很多单位的HR软件经常是善始而不善终，大都与此有关。西方发达国家市场经济已经几百年，管理基础非常完善，我国市场经济才二十几年，管理基础非常薄弱，还处在“以传统管理为主，管理流程逐步规范，逐步与国际先进理念接轨”的阶段。第二、深层次的文化差异。西方发达国家 “法制”重于“人治”，当一个人经过考核，被确定为“不能胜任工作”后，“走人”是很自然的，无论老板和员工都会认为是非常正常的事情。但是在中国情况就大不同了，经常能看到一些单位的门前有下岗人员闹事，针对这种情况，一些单位只好延缓了改革的步伐。现在很多HR厂商在设计软件的时候， |
| HR管理信息化的三个发展阶段 | hr人事软件功能 |
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| 位管理、绩效管理、个人信息和历史资料）统一管理起来，形成了集成的信息源；具有友好的用户界面；具有强有力的报表生成工具、分析工具；信息得到充分共享。
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| HR软件的功能 | hr人事软件功能 |
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| 好形象，创造完美的快速反应能力。HR软件人力资源管理系统是当今企业必须的工作。HR系统建成后必将为企业人力资源管理工作的更好开展做出重要贡献，并且为今后企业进行其他信息化建设打下良好的基础，具有广泛的应用前景。为企业的持续发展，而提升人力资源管理水平和速度，HR软件，作为信息化的支撑平台，对科学管理企业人力资源发挥了巨大的效能。
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| HR该如何创新管理模式 | hr人事软件功能 |
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| 第三、转变管理思想，实现“以员工为客户”的目标。在当今社会，人力资源部门就像内部人力资源产品和服务的提供方，那么，HR的客户就是所有的管理者和员工。了解了这一点，HR工作创新的方向，就应该是“以员工为客户”，努力实现人性化管理和服务。可见，要想做好以上管理创新， HR需要投入大量时间和精力。但多数企业的HR却因被繁杂的日常性事务缠身，很难将精力集中投入到人力资源管理模式的创新中去。目前，一些企业已认识到HR部门创新管理模式的重要性。
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