ERP系统选型的五点方向:
1.选型ERP系统带着需求,进行多家比较,在
看软件公司进行系统演示时,应尽量使用企业相关数据,如货物资料/BOM结构等,在第一次演示肯定不能太深入地了解,可要求第
二次,第三次等,这一点是最最不能偷懒的。 2.选型ERP系统先看是否合适再谈价钱,如果不合适,送给你都不要,还谈什么价钱,浪费无谓时间;在软件功能方面
,可能不能百分百达到要求,除非是量身定做,但至于某些功能不能直接达到,可能要通过好几个步骤才能做到,那要认真考虑,
是提高效率还是迁就使用。在实施过程中,遇到过很多这样的情况,对于使用都来说明明很简单的报告或操作,但系统没有,非得
要通过几个报告合并才能得到(因为各个用户有不同的需求,所以也不可能做出各种各样的报告)。在看到合适的软件后,可进行
价钱商讨。在价钱方面,本人认为不求最贵,有的企业为了面子,不管系统是否适合企业业务流程,买了一套上百万的系统,结果
最终还是买来看的 3.选型ERP系统后台
应尽量选择SQL或ORACL,在架构方面可选择C/S,虽然后期维护是比较麻烦点,但毕竟C/S技术成熟,速度快且维护时也只是为每台
客户机安装系统或更新EXE,对于IT人员来说,这点也算鸡毛蒜皮的事情。 4选型ERP系统.若有条件,可到软
件公司进行参观,主要了解他们的公司规模及公司状况
5.选型ERP系统
售后的实施次数及每年系统保养费,因为系统实施是一项比较复杂的项目,期间可能因
某些原因导致搁置,所以上线时间长及实施次数增多,这些都是在购买前先谈好的事情。 OA办公系统,协同办公系统,erp系统如何选型,上海ERP系统选型,你都不要,还谈什么价钱,浪费无谓时间;在软件功能方面
,可能不能百分百达到要求,除非是量身定做,但至于某些功能不能直接达到,可能要通过好几个步骤才能做到,那要认真考虑,
是提高效率还是迁就使用。在实施过程中,遇到过很多这样的情况,对于使用都来说明明很简单的报告或操作,但系统没有,非得
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