第一，ERP可以合理的把控成本 ERP管理系统能很好的把控材料的采购，同时对于原材料的库存情况和使用情况了如指掌，避免原材料出现采购数量不合理甚至购买错了的现象，同时在实际生产中，也可以及时配料，避免企业出现原材料堆积的现象，同时能保证生产顺畅的运营，有效降低积压成本，增加资金流动性。 第二，ERP能对订单做好相应的管理 ERP管理系统能实现对订单的管理，比如说在接单之后，能快速判断出需要使用的原材料，进行合理的配料，同时也能跟踪好相应的生产进度，当生产好之后，对于库存和物流的跟踪也是比较到位的。ERP的这一点优势可以更好的监督企业生产流程，对于一些重要的订单，会制定相应的采购计划、定额收料、定额领料等等，在更大的程度上确保订单的进程，同时也能控制好成本。 第三，ERP能梳理企业的业务流程 一般来说企业的人工流程都是比较散乱的，若是能合理使用ERP管理系统，可以确保企业的业务流程合理化、规范化，对于任何问题，都可以在短时间之内解决，同时这套流程的可操作性也是非常强悍的，变了一些流程只能看不能用的情况。当然在出现紧急情况的过程中，也能提升企业对市场的反映速度，提升企业的竞争能力和反应能力，同时也能提升用户体验度。
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