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北京企业ERP系统

纺织行业ERP软件实施步骤分析

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纺织行业ERP软件如何提高系统应用的成功率;纺织行业ERP软件确保成功实施的几个策略;纺织行业ERP系统选型时如何做好最后的工作;纺织行业ERP管理软件持续改进才是正道;棉纺织企业ERP系统实施简单介绍;纺织行业ERP系统实施是重点也是难点;..

服装行业ERP系统实施策略解析

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服装行业ERP管理系统实施中的几大困惑;服装行业ERP系统的二次开发给企业带来的好处;服装行业ERP系统实施策略解析的几个点;服装行业ERP管理软件实施中常见错误观点;服装行业ERP系统如何解决流程管理问题;服装行业ERP系统帮企业持续改善的几项措施;..

制造行业的ERP系统的难点与维护

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制造行业erp系统该如何进行维护;制造行业ERP管理系统选型遇到的困惑;制造行业ERP管理软件风险管理几点要素;制造行业ERP管理系统如何提高实施成功率;制造行业ERP管理系统成本控制的优越性;制造行业ERP系统实施生产控制是核心;..


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金融行业ERP客户管理系统的优势及实施步骤

作者:佚名  来源:转载

金融行业ERP管理系统实施执行力需提高的障碍

       在金融行业使用ERP管理系统,是非常重要且迫不及待的。通过使用ERP系统信息实现技术,企业可以提高金融业务的处理效率、提高企业的管理和决策水平、实现组织扁平化,从而为金融企业带来巨大的效益。像银行实现全国跨行通存通兑,网上银行的实现等等,都是以ERP系统为基础的信息化的实例,而我们,也同时享受着这些变化带来的成果,体验着“一卡在手,走遍全球”的便利。       据统计,在国内ERP企业管理系统实施的成功率非常低,成功  more...

金融行业客户管理系统帮助企业挖掘客户价值

      金融行业客户管理系统能针对客户资料进行筛选与分析,判定客户价值。客户管理系统会分析客户循环消费的频度,循环消费的频度越高,客户潜在的价值增长就越大。再比如增量消费额及购买率,客户每次购买某种产品或服务的金额是多少,增量购买率有多高,这都关系着客户的潜在价值增长状况。      从客户的角度来说,客户对分类管理也存在着潜在要求。客户需求呈现出日益多样化、差异化和个性化的特点,客户希望自己的个性化需求能够得到满足,而不仅  more...

金融行业客户管理软件应用的几大关键步骤

        因为现代金融业已经不允许任何业务通过手工来实现了。而金融业不同于制造业的特点就在于它是一种服务贸易,无需生产过程,可以说金融业最大的资源就是客户。它的商业模式就是通过向客户提供金融类服务取得利润,所以客户管理软件在金融业的应用远较在其它行业具有更重要的意义。        客户管理软件战略不能被孤立地发展。它必须和公司整体战略具有相关性和联结性。此外,它也必须建立在现有的销售战略或市场战略基础上。以下三大步  more...

金融行业ERP系统项目的验收是否该轻视

         金融业的这种行业属性,决定了其发展必须以飞速发展的信息技术为支撑。只有推进金融的信息化发展,才能促进金融的创新、打造出我国金融企业的竞争力,来应对国际金融机构的竞争。         不管企业规模大小,不管企业在什么行业,都将面临全球化和信息化的挑战。而ERP系统也在行业分类中发挥这越来越的角色。ERP系统行业依托于开放的中国和经济全球化的环境,它对中国企业的科学管理,体系化管理、信息化管理的影响必将是  more...

金融行业ERP系统在实施过程中的注意问题

    (一)需求分析,确定现实目标。国内企业发展越来越快,管理模式逐渐跟不上市场的发展,所以急需用ERP系统来提高管理,这种情况往往存在需求风险。企业在准备应用金融行业ERP系统之前,需要理性地进行需求分析:企业当前最迫切需要解决的问题是什么?ERP系统是否能够解决?在财力上企业能不能支持ERP的实施?基础管理工作有没有理顺?人员的素质够不够高?准备在上金融行业ERP系统之前是否需要咨询公司协助?如果能够决定什么是正确的事,然后再正确地做事,风险将大大降低  more...

金融行业ERP系统实现信息化的目的是什么

     企业使用金融行业ERP系统的初衷可能很多原因,但使用ERP希望看到的结果都是相同,在信息化的道路上领导的决策是关键,决定着企业的发展方向。   为什么要上ERP系统?“ERP系统是个好东西,别人都在搞,我们不搞没有面子,领导问起来不好交代。”这也许是不少国有企业开始选型时的心态;还有一些民营企业上ERP系统是来自 客户的压力,如订单的满足,新产品的开发等;也有的企业上ERP则是为了申报政府项目资助,或出于避税考虑。不过,当你问他们为什么要上ERP时,他  more...
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