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北京办公自动化系统

餐饮行业人来资源管理系统未来的发展趋势

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餐饮行业面对越来越大的竞争力,人力资源管理的好坏决定了其生意的好坏,因此,新时期的餐饮行业应加大关注其人力资源管理的理念。经多年不断学习,现虽取得了一定的成绩,但与国际餐饮行业相比,差距仍然很大,尤其是人力资源管理方面差距更大。在餐饮行业的发展与壮大过程中,人力资源管理始终是一项十分重要的内容,探讨如何在人力资源管理中有效地解决人力资源问题就显得十分重要和必要,有效的人力资源管理能够更好地促进生产效率、工作效率和经济效益的提高,确保各项生产经营指标的实现。..

云计算在信息化发展下的应用探索

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随着信息技术的发展,计算机计算技术在不断进步,从以前的单机式计算发展到联机计算,最后发展到分布式处理以及网格计算。计算机计算技术的提升,说明了社会的信息量在不断膨胀,大量的信息需要快速、及时的处理需求在不断攀升。对于大中型企业来说,他们经常要处理一些企业计划信息、图纸设计信息、生产管理信息以及企业经营管理信息等,而伴随着网络数据的快速增长,人们对计算机的计算能力要求越来越高,对于企业来说,这种要求更高,在这种形式下,一种新的计算技术应运而生,这就是“云计算”。通过“云计算”处理,可以将企业的信息进行集成服务处理,以此来方便企业用户快捷高效的数据访问。..

浅析软件定制给企业带来哪些好处

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定制开发的软件是根据企业需求与面向使用者进行需求调研后再进行专项开发,加上定制软件完全是根据企业现有的工作流程来编制的程序,所以系统功能条理清晰,结构严谨,简单易懂,面向员工的操作界面,使用起来十分方便,所以用户通常只需要具备基本的计算机操作知识,就可以使用该软件,不必进行复杂的指导培训容易上手,这为企业节省了许多针对软件操作所花费的培训费用和培训时间。..


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浅析成本管理系统在企业中的管理和应用

作者:佚名  来源:转载

浅析现代企业的成本管理

       一、工业企业成本管理的主要问题 1、成本管理观念落后。主要表现在成本管理的范围、目的与手段等方面的认识存在差异。传统成本管理主要通过一是规模效益;二是增强与供应商及分销商的谈判能力,以期达到转移成本的目的。这些落后的观念已经不适应竞争日益激烈的经济环境。如在今天日趋公开的市场环境下,过分的成本转移将使企业失去好的合作伙伴。2、成本管理基础薄弱。一是各项定额管理、原始记录还不健全;二是计量基础工作不到位,水、电、汽等“跑、冒、滴、漏”的现象还很严重;三是生产用料大手大脚;四是在原more...

企业成本管理发展前景及应用

      企业要在激烈的市场竞争中获得持久的竞争优势,不外乎采取三种战略:成本领先战略、标新立异战略和目标集聚战略。其中,成本领先战略是最基本的竞争战略。可见,企业的成本管理对企业的意义是非常重大的,它是提高竞争力的重要依据,是节约型管理的重要体现,是企业战略管理者管理的核心。成业成本管理是以提供信息、参与管理为目标,对与企业经营过程相关的所有资金耗费进行包括成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项主要内容的管理工作。成本管理在企业中的作用ore...

浅析成本管理系统的作用

     经过实际应用,成本管理系统的作用有以下几个:作用一:实现数据的信息化  长久以来,部成本数据的归集都倚靠手工操作进行,部门之间成本数据的交互倚靠纸介质进行,无法进行成本数据的统计、查询、分析,而成本管理系统的应用可以方便的进行某一方面的成本数据的归集、分析、查询。成本管理系统将各种与成本相关的more...

简单介绍成本管理在企业的重要性

      在日益激烈的市场竞争中,企业如何突破传统思维模式,实现高效率的成本管理,降低生产成本,取得最佳效益,实现资产的保值和增值,成为现代企业急需解决的重要问题。问题一:什么是成本管理  回答:成本管理是从产品设计到生产、销售及售后服务的整个过程中,围绕所有耗费而发生的制造成本、各项费用所进行的一系列管理工作。成本管理是企业日常经营管理的一项中心工作,在企业生产经营实践中起着重要的作用。企业的成本水平不仅决定着企业生产经营效率的高低,more...

企业成本管理的几个误区及对策

      在给企业做咨询的过程中,我对很多企业在进行成本管理所经历的一些误区感触很深,目前我国的企业中,在成本管理方面常会出现这样或那样的问题,也可以说是企业的通病,在这里我罗列了一些企业在成本管理方面做得不够的地方并提出自己一点看法,希望能为部分企业解决成本管理尽自己一点微薄之力。一、企业一味的以降低成本为目标,成本管理与企业的战略相脱节 很多企业在成本管理中,一味的强调降低成本,而没有考虑到产品的竞争能力,没有进行成本效益分析,没有将成本管理与企业的战略相结合。这样做的后果more...
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