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北京企业ERP系统

房地产行业ERP系统该如何上线实施

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房地产行业信息化建设虽然起步相对较晚,但大多数企业都认同“整体规划、分步实施”的理念,尤其大型房地产集团,对实现“资源融合、集成一体化”的IT规划与解决方案更是提出越来越高的要求。ERP系统正是强调对企业的内部资源进行全面优化配置,从而提高整体运营效率的全面信息化解决方案。提升到企业可持续发展战略的高度来对待,这是企业必须做出的战略选择。..

汽车业ERP系统实施后如何完善企业内部建设

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汽车业ERP系统是一款可以帮助客户解决各个企业与整车厂或主机厂一起整合其流程,并使用业务分析工具深入研究需求、库存和产能,最终实现更加准确地适应最终客户的需求。汽车业ERP系统支持按订单和按库存生产流程,同时也支持及时和按序交货策略。此外,网上交易和企业门户技术简化了员工、合作伙伴和客户之间的协作。..

电力行业ERP系统在企业管理中的简单应用

伟创软件 -> 北京企业ERP系统
随着电力行业管理水平的逐渐进步,要将更加规范、科学、理性的管理思想、方法付诸行动,套装软件一定会应用得越来越多。另一方面的原因在于随着利用节能、降耗、挖潜、维护等等手段降低成本越来越接近底线时,管理者日渐认识到管理也可以创造效益,套装软件如成熟的ERP会以其实用性而更有利于管理者管控企业各类资源,这种观点已被管理层所接受。..


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物流行业ERP软件选型时该注意哪几点

作者:佚名  来源:转载

物流行业ERP软件实施过程介绍

       ERP软件在企业管理中的核心性作用以及物流管理在成本控制的巨大空间,在ERP软件中建立起完善的企业物流管理系统,利用信息论、系统论等理论中的先进管理技术对企业整体的物流过程进行科学化管理,以提高企业物流管理的水平并节约物流成本。企业实施ERP按照ERP软件系统的进展主要分为以下几个阶段:ERP实施准备阶段,ERP软件再开发阶段和系统安装运行维护阶段,每个阶段的工作都对ERP软件的成功实施有着重要的影响。(1)物流行业ERP软件实施准备阶段more...

浅析ERP软件给企业带来的效益

       ERP软件所带来的效益主要可以分为直接效益和间接效益。直接效益就是指利用ERP软件,提高了企业的生产经营管理水平,而使得企业获得的可用数字表达出来的经济效益。一般经济效益比较明显直接,容易引起人们的重视。当然直接效益也是企业建设ERP软件的重要目标。同时我们也不能够忽视ERP软件给企业带来的另一种隐性效益,虽然这些效益不能够用数字明显的表示出来,但是它们对企业管理水平的提升、生产经营状况的改善、以及对企业未来的发展等都会有着重大的影响。因此,企业应当重视这些间接效益。1.ERP软件使得企业实现了more...

ERP软件在企业的应用中包括哪几阶段的工作

       ERP软件在企业的应用主要包括以下各阶段的工作:1、ERP软件立项分析工作 企业在准备应用ERP软件之前,需要理智地进行立项分析:弄清企业发展是不是到了该应用ERP软件的阶段?为什么要上ERP软件?主要解决哪些问题和达到哪些目标?有没有资金条件上ERP软件、基础管理工作有没有理顺或准备在上ERP软件之前让咨询公司帮助理顺、人员素质够不够高?还要弄清上ERP软件是领导“叶公好龙”还是真正管理需求,领导是不是真的重视。2、ERP软件应用理念培训工作 在完成立项分析more...

企业如何选择和评估ERP软件

       造成ERP软件实施的风险是多样的,包括:(1)ERP软件的决策风险 (2)ERP软件的运行环境风险 (3)ERP的软件选择风险 (4)ERP软件的实施风险(5)ERP软件的项目招标风险等。造成这些风险有主观的原因也有客观的原因、有经济的原因也有技术方面的原因、有社会大环境的影响也有企业自身发展上的问题等等。这些经验教训在许多的专著和论文中已有论述,在此不再多叙。企业资源计划(ERP)软件是一个复杂的软件系统,企业要建成ERP系统首先是要选择一个适合自己的、优秀的ERP商品化软件。当前,在国内more...

浅析ERP软件实施成功的几点要素

       主要面临的问题包括:将ERP软件当作杯子碗碟等传统物质商品;财务、生产物流等模块分割,数据分离;走不顺,不成功;没有达成降低库存、成本、提升效益等真正ERP软件的应用效益指标。原因到底是什么?除去那些皮毛的、偏颇的观点,20多年来,中国ERP软件成败主要是下列3大主要原因造成:1、仅仅把ERP软件当作一种工具,为上ERP软件而上ERP软件——没有在ERP软件应用之前首先调整理顺业务流程,构建规范化的管理体系。建议:治标治本,在ERP软件应用之前首先more...

物流行业ERP软件项目选型注意点简单分析

       目前,我国97%以上的企业是中小型企业,对国民经济的贡献值在40%以上,构成了国民经济中最具有活力的部分。面对竞争日益激烈的国内国际市场和自身业务不断发展的需要,中小企业进行信息化建设的愿望更为迫切,应用ERP来提高管理水平和生产力水平成为众多企业的战略决策。那么如何选型,成为摆在中小企业面前的一道难题。下面就物流行业ERP软件项目选型为大家简单分析:一、明确自身需求与目的 近年来,市场竞争异常激烈,客户对产品的品种、规格需求越来越多样化,对产品的质量、价格和交货期要more...
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