企业实施ERP按照ERP软件系统的进展主要分为以下几个阶段：ERP实施准备阶段，ERP软件再开发阶段和系统安装运行维护阶段，每个阶段的工作都对ERP软件的成功实施有着重要的影响。

     （1）物流行业ERP软件实施准备阶段

      企业在ERP软件开发商或专业咨询公司的帮助下，评估实施ERP的能力和前景，分析实施业务流程重组和信息流程，培训企业的管理、职能、生产部门人员，明确实施ERP的模式和规模，并作出财务预算和实施计划。

     （2）物流行业ERP软件再开发阶段

      ERP软件在实施阶段的系统软件开发工作，称为再开发。目前，ERP再开发有三种模式、客户化、二次开发和自行开发，根据企业的实际情况选择相应的再开发模 式。ERP再开发是ERP系统实施的关键阶段，在ERP系统实施过程中起到了承上启下的作用。每一种模式都是针对特定的企业进行的，各有利弊。

      （3）物流行业ERP软件安装运行维护阶段

       这个阶段是ERP软件实施的关键阶段，也是ERP由软件产品向企业管理模式实施的转化阶段。ERP软件经过安装，测试和试运行，逐步成为企业管理的信息平台，实现ERP软件管理思想。

       随着改革开放的深入和市场经济的发展，生产厂商，特别是规模庞大的外资企业，为降低生产成本，提高产品竞争力，更多的会将注意力集中到物流环节上，想尽一切办法大幅压减物流费用，实现生产商的零库存或少库存，而传统储运存在着诸多蔽端，因此传统储运向现代物流转变是社会发展的客观要求和必然趋势。现代物流是指物流供应商通过利用高新技术，实现运输。