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在线企业ERP系统

ERP系统对汽车行业企业管理的影响

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询。可用量控制是在保存销售订单或发货单时对存货发货的可用量进行控制,如果设置不允许超可用量发货,则系统按“仓库+存货+批号”进行严格控制,在填制发 货单、销售发票、销售调拨单等销售单据时,货物的发货或开票数量必须小于等于该货物的可用量,否则..

汽车行业ERP系统的应用

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ampy提出,在九十年代达到了全盛的一种管理思想。        它强调以业务流程为改造对象和中心、以关心客户的需求和满意度为目标、对现有的业务流程进行根本的再思考和彻底的再设计,利用先进的..

食品行业ERP系统的特点及优势

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理系统更是历经了业界众多优秀企业的实践验证。通过优秀ERP管理系统的导入,可以将各种先进的制造理论知识和成功企业的实践经验快速移植到企业中来。通过这种先进知识和成功经验的导入迅速提高企业的管理水平和人员素质。    2、..

 

企业ERP系统:服装行业ERP系统实施策略解析

作者:佚名  来源:转载
导读:企业ERP系统 ,服装行业ERP系统实施策略解析:于信息化基础相对薄弱的中国企业来说,ERP的复杂性使得企业在进行ERP选型和实施时面临种种困惑,而超过50%的ERP管理系统失败率更让决策者进行ERP投资时举棋不定。    困惑一:成功 VS 失败    提起ERP管理系统,最令CEO们举棋不定的是:ERP管
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 

服装行业ERP管理系统实施中的几大困惑

    ERP管理系统是企业管理信息化的核心,能否成功实施和应用ERP是企业实现提高管理效率、降低管理成本等信息化建设目标的关键所在。但是,对于信息化基础相对薄弱的中国企业来说,ERP的复杂性使得企业在进行ERP选型和实施时面临种种困惑,而超过50%的ERP管理系统失败率更让决策者进行ERP投资时举棋不定。    困惑一:成功 VS 失败    提起ERP管理系统,最令CEO们举棋不定的是:ERP管理系统的应用价值在哪里?对企业决策者来说,与企业在生产设备或者销  more...

服装行业ERP系统的二次开发给企业带来的好处

     随着信息技术的进步和激烈市场竞争的多元化,许多企业需要最先进的管理思想和方法来引导变革,以提高企业的整体效率和市场竞争能力,所以,ERP系统成为争相使用的宠儿。     一、向企业实际情况靠拢还是向通用化靠拢    “现在的会计信息化软件,像国内的用友等,它们大多只为满足国家会计核算要求。但从企业的管理角度看,除了满足公开的信息之外,还需要服装行业ERP系统提供企业内部管理的信息。”ERP系统更多地按行业、分模块开发,尽  more...

服装行业ERP系统实施策略解析的几个点

      服装行业ERP系统对于个个工序环节的质量把关、数据跟踪就变得非常重要,否则某道工序出了问题就将影响后面每道工序。就因为它的紧密性造成采购的复杂性。服装企业由于其采购的复杂性、制程紧密及环相扣的特性,因此其信息管理追求的目标有别于其他产业。如何有效解决具体的生产管理过程中每道工序的信息跟踪对服装行业ERP系统的实施至关重要。      ERP系统项目总负责人通常由公司“一把手”或主管公司信息化的副总经理或副厂长担任,这也是保证E  more...

服装行业ERP管理软件实施中常见错误观点

       现在市面上有很多有关ERP方面的书,如果你真的用心去看了一本或者两本,你就会发现,学习ERP的工作原理真的很简单,因为你只要会加减乘除,同时具备一些基础管理知识,再加上一个好的学习态度,就能完全掌握ERP的工作原理,包括ERP是怎样管理物料的四个量的,是怎样制订采购计划和生产计划的,是怎样做好业务控制的,是怎样自动记账的,是怎样进行成本管理的等等,所以掌握ERP的工作原理真的不难。       所以如果有人说,他们企业的E  more...

服装行业ERP系统如何解决流程管理问题

       在实行服装行业ERP系统之前,企业每个部门和工厂之间都是一个信息孤岛,各自为政,物流、资金流、信息流全凭老式的EXCEL表格来记录,习惯于手工管理和操作,这样对于物料到货情况信息的了解造成滞后,甚至延误都不知道,常常会出现本应到仓的物料没有到达,已经到仓的物料却又找不到实物,不得不重复下订单;与此同时往往是各个分厂之间一把手说了算,造成企业连年亏损却找不到真正的原因。       企业面临不得不改变现状的境地——改  more...

服装行业ERP系统帮企业持续改善的几项措施

   随着企业信息化改革的不断深入,企业对于ERP系统的应用也变得更加迫切起来。其实,在这个变化多端,各种技术日新月异的时代里,企业不仅需要降低单价,同时还需要保证产品品质、快速出货等。对此,企业服装行业ERP系统的持续改善,也遭遇到了十分巨大的挑战。那么如何做好企业ERP系统的持续改善,达到深化应用目的呢?   1、随时随地培训各级员工,规范操作   在企业的ERP系统实施完成以后,关于EPR系统培训的工作,也便告一段落。不过,随着ERP人员  more...
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