中小企业HR人力管理系统 |
HR系统自行开发难以适应企业变革伟创软件 -> HR人力管理系统
开发软件成本低，上级单位一次开发，基层单位不仅可以多次利用，还可以满足本单位的个性化需求。但实践证明，自行开发的HR系统软件一般难以成功。一方面，企业内部的开发人员往往因为经验欠缺，没有业务基础，很难完全领会用户提出的需求要点；另一方面，商业软件由于面临市场竞争中的生存问题，往往质量更高，而项目开发..
HR系统的两大陷阱伟创软件 -> HR人力管理系统
人力资源管理信息化道路上仍然还存在不少困难，HR系统信息化之路还任重而道远。第一、管理基础相差甚远。曾经有一个大型企业就人力资源管理信息化建设的种种疑惑去发达国家进行了一次考察，在考察的过程中，对方谈到：一个企业要想成功实施人力资源的信息化，必须具备三个前提:网络的畅通、领导重视、流程的规范。回来后..
HR系统如何创新管理模式伟创软件 -> HR人力管理系统
使HR系统刚开始关心社交网络针对企业品牌、公司人力资源管理基本建设和管理产生的使用价值。以手机上招骋、微招聘、互动交流招骋为意味着的招骋服务项目优先选择干预公司社交媒体化HR系统服务项目要求，HR系统自主创新管理方式，能够 从运用社交网络招骋（如手机上招骋，微博招聘）下手，为公司吸引住大量优秀人才。..
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HR系统的整合类型 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：HR人力管理系统 ，HR系统的整合类型：含员工管理、招聘选拔、培训、薪资福利、考勤、绩效考核等等，并进行横向的整合，用集中的数据库将几乎所有与人力资源相关的数据统一管理起来，形成了集成的信息源。自助HR信息服务，高效的报表生成工具和跨职能HR作业流程的无缝自动化处理使得HR管理人员得以摆脱繁重的日常工作，集中精力从战略的角度来考虑企业人力 |
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关键词：
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
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1功能整合类型
功能整合型HR系统方案的特点是从HR管理的整体出发，建立完整的各个HR功能模块，包含员工管理、招聘选拔、培训、薪资福利、考勤、绩效考核等等，并进行横向的整合，用集中的数据库将几乎所有与人力资源相关的数据统一管理起来，形成了集成的信息源。自助HR信息服务，高效的报表生成工具和跨职能HR作业流程的无缝自动化处理使得HR管理人员得以摆脱繁重的日常工作，集中精力从战略的角度来考虑企业人力资源规划和政策。
适合这一类型的企业，需要达到一定的人员规模，并且进入良性经营形态，内部管理制度建立得以理顺，现代HR管理的意识得到普及，管理高层重视HR管理。
由于实施过程中要调整、优化企业所有HR管理制度和流程，改变HR管理部门角色，并使员工能参与HR管理过程，所以从某种程度上可以看作是组织管理及企业文化的一次变革。因此企业需要投入大量时间、资金、人员进行制度流程优化，培训及宣导。尽管存在能否顺利实施的风险，目前知名企业的绝大部分如上海贝尔、宝钢集团、中国爱立信、光大集团都已选择并成功实施这一类型的HR系统方案。
2系统整合类型
对于已经建立生产、销售、财务等管理系统的中、大型企业，系统整合型的HR系统方案最为适合(其典型结构见图一)。系统整合型HR系统方案建立在功能整合型HR系统方案的基础上，一方面内接既有其它管理系统，外连各类ASP(应用服务供应商)，另一方面提供战略规划、决策支持系统分析工具，使HR管理者能够担任企业管理咨询角色。可以说，这就是未来HR系统的发展方向。
选择这一类型，对企业的管理水平、信息化程度和资金投入要求非常高。当企业规模发展到一定程度，稳定成长，且生产等管理系统运作成熟，具备高素质的管理人才，在选择HR系统方案时，就可以考虑系统整合型方案。
该类型的HR系统方案对企业核心竞争力的提升有着巨大的帮助。我们曾协助一家中型软件企业建立系统整合型的HR系统方案。该方案最大的特点就是与这家企业的项目管理(PM)系统及知识管理(KM)系统进行整合。实施后，HR系统系统协助分配人员工作，不是按月而是按小时来控制开发人员在各个项目的工作量，从而大大降低了项目开发成本，提供HR利用率。而KM系统与HR系统系统结合，不断提升员工品质，同步反馈到PM系统，提高项目开发效率和品质。作出选择的时候注意什么?..
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