ERP管理系统

     
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ERP系统技术的可行性

...EO应该从一级和二级经理中挑选合适的人选,在全新的制度下工作,并使ERP系统项目大获成功。  第九宗罪:没有充分发挥全新的整合信息的威力  请不要误解,ERP系统技术是切实可行的,但ERP系统项目30%的挑战来自技术层面,而剩余的70%则来自人员和流程。很少会有人由衷地喜欢变革,然而当公司转向实施SAP时,变革无法避免。小而言之,员工的电脑屏幕会发生变化;大而言之,员工的整个生活都会改变。  新兴技术统摄一切,并且,一般来说,能使信息随手可得。例如,当原材..erp信息系统...
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化工ERP系统解决方案特点

...常业务情况,准确分析异地分支机构的运营状况,发现问题及时解决,指导相应业务工作,真正做到足不出户便可及时了解实时业务信息。化工ERP系统功能模块业务系统包括物料需求计划管理、采购管理、质量管理、库存管理、存货核算和销售管理,它们除了包括一般的业务处理功能之外,还提供了一些对企业响应速度、成本、质量等核心竞争力进行控制、监督和提升的管理功能,如信用管理、批次管理、有效期管理、可用量控制、安全库存预警、周期盘点、超储与短缺分析等;财务管理系统;决策支持ERP系..erp信息系统...
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化工ERP系统的管理思想

...)降低采购成本、减少库存占用:解决方案的有效实施,增加了化工企业管理的透明化,能够控制企业的盲目性采购,优化库存结构。(4)加强信用管理,减少坏账损失:利用严格的信用管理有效地控制应收账款的数量。化工ERP系统的管理思想解决方案是在深入分析化工行业的管理和信息化建设现状及需求之后,结合国际先进的管理思想而产生的。其中所体现的主要管理思想有:供应链管理:ERP系统按照化工企业的合理业务流程集成,并可与客户和供应商进行业务数据共享,在需求信息的驱动下,形成了企..erp信息系统...
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化工行业ERP系统行业背景及解决方案

...步实施ERP系统项目。作为中国石化企业ERP系统项目推广单位各润滑油分公司如何采取有效措施与对策来成功设计及实施ERP系统呢?一、行业背景及解决方案  目前,我国化工企业的信息化水平正处于发展中阶段,已有部分企业真正实现了企业管理、经营信息化并能从中受益。化工ERP系统解决方案集化工行业产、供、销、人、财、物等内部资源和客户、供应商等外部资源为一体,由采购系统,业务系统、财务系统、决策支持系统、生产管理系统,仓库管理系统,能够帮助化工企业提升信息化水平,为..erp信息系统...
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ERP系统企业领导的理解和支持

...影响了实施的进度,往往还会让实施效果大打折扣。要知道,没有企业管理者的鼎力支持和理解,企业的ERP系统之路必将寸步难行。因此,项目实施人员必须通过会议、培训、会谈等多种方式,反复向企业管理者灌输正确的实施方法,让企业领导真正了解ERP系统的作用和理念,也让企业真正从项目实施中取得收益。..erp信息系统...
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国外的ERP系统厂商介绍

...理,用户主要分布在汽车、化工、消费品、电器设备、电子、食品饮料、工业品、金属加工、制药业等行业。JDE最早是适用于制造业的MRPII系统,后来发展成为适用于制造业、金融、分销、建筑、能源、化工、房地产及公用事业方面的商务软件:特性:1、适宜“大批量生产”;2、JDE在系统稳定性和运行速度上有优异表现,特别适用于大量生产型的工业企业,而且实施总成本不高;四、Baan-Orgware:BAAN是一个为项目型、流程型以及离散型产业供应链提供ERP系统系统和咨询服..erp信息系统...
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Oracle和ERP企业管理系统

...是“神谕”的意思,Oracle公司是全球最大的信息管理软件及服务供应商,成立于1977年,总部位于美国加州Redwoodshore。Oracle因数据库知名而带来的品牌知名度高,可以和自己的数据库、中间件等产品形成捆绑销售,在应用软件方面主要竞争对手是德国SAP公司。特性:1、Oracle凭借“世界领先的数据库供应商”这一优势地位,建立起构架在自身数据之上的企业管理软件,其核心优势就在于ERP企业管理系统的集成性和完整性,所以开放性的企业不适合。2、系统灵..erp信息系统...
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ERP系统的认知误区

...行à色从¨雪中送炭”向¨锦上添花”的演变,对效益不好的企业,实施ERP系统会使企业背上包袱,甚至拖垮企业。正如有人所说的¨上ERP系统是找死!”。对于效益好的企业,ERP系统的成功实施则会对该企业产生一个¨如虎添翼”的作用。再者ERP系统不等于企业信息化,只是企业信息化建设重要一部分。ERP系统只能提高企业的管理水平,对于企业面临的其它问题,诸如自动控制、质量保证、技术研发之类的问题,并没有直接的作用。这些问题的解决,需要应用其它的信息技术,如CAD(计算..erp信息系统...
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ERP系统的常见错误理解

...计在ERP系统下面对常见的几种典型错误理解进行分析和纠正:1.误认为¨技术第一”、¨程序第一”ERP系统的本质是借用一种新的、科学的管理模式对企业旧的管理模式进行改造,将企业按照职能划分的业务管理,转变为按流程划分的业务管理。因此它所代表的是先进的、行之有效的管理思想和方法。首先是一场管理革命。ERP系统是企业管理的最新技术,是现代管理技术与计算机技术相结合的产物。企业要想成功实现这一管理思想和技术,必须首先深入调研,挖掘自身需求,对其业务流程进行重组(B..erp信息系统...
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ERP系统正确实施的方向

...精确,这与简易的数据库迁移注重一致性拥有 不同之处。并且,尽管客户挑选的ERP系统软件生产商所出示ERP系统商品的控制模块将会同样,可是在相对完成方式 、数据库查询纪录的表构造及其ERP系统工作中流程层面确是截然不同,因而,ERP系统更换全过程中的数据备份转移不仅是数据信息的导进、导出来难题,也是系统的拆换、工作方式的更改。因此,在开展ERP系统数据备份转移时,公司CIO们不可很简单地把ERP系统数据备份转移当作是单一的数据库查询难题。公司CIO们最先应依..erp信息系统...
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