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化工ERP系统解决方案特点伟创软件 -> ERP管理系统
项目管理可以准确地核算化工企业成本对象的成本构成，有益于企业进行精确地产品定价、成本控制和绩效分析。
严格的角色权限设置：每一角色和岗位都可以严格控制权限，不仅可以做到分工明确，责任到人，使管理规范而且可以确保数据的安全性。..
ERP系统技术的可行性伟创软件 -> ERP管理系统
ERP系统项目通常需要12～36个月的时间才能付诸实施，而且通常耗资500万～5000万美元不等，持续能力至关重要。所以，你必须确认开展ERP系统项目的理由，即准备一个扎实的商业计划。
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ERP系统成功实施的原因分析伟创软件 -> ERP管理系统
如果没有一个实实在在的商业计划，你不可能得到整个业务小组的支持。很多时候，一个企业实施ERP系统项目并不仅仅是为了减少技术成本，因为ERP系统实施后总的技术成本往往会明显上升。ERP系统项目的实施常常是出于更宽泛的业务目的，如果大家对项目实施的目的一知半解，而且没有事先获得对项目内容和投入资金的批准，就不可能得到高级管理层的全力支持。..
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化工ERP系统的管理思想 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
化工ERP系统为行业和企业解决的问题，对关键绩效指标带来的价值提升
(1)提高信息决策的及时性和有效性:企业决策所需要的数据，通过信息系统能够及时、准确地提供，日常业务数据从粗放到细节、从总部到分子公司都可以随时反映。
(2)降低管理成本:通过历史数据的积累、对比和分析，化工企业提高了事前预测和事后分析能力，各级管理人员不再是为每天的无效、交叉、纠乱的问题所困挠。
(3)降低采购成本、减少库存占用:解决方案的有效实施，增加了化工企业管理的透明化，能够控制企业的盲目性采购，优化库存结构。
(4)加强信用管理，减少坏账损失:利用严格的信用管理有效地控制应收账款的数量。
化工ERP系统的管理思想
解决方案是在深入分析化工行业的管理和信息化建设现状及需求之后，结合国际先进的管理思想而产生的。其中所体现的主要管理思想有:
供应链管理:ERP系统按照化工企业的合理业务流程集成，并可与客户和供应商进行业务数据共享，在需求信息的驱动下，形成了企业内部职能部门之间、与外部合作伙伴之间的业务协同机制，以物流为媒介实现整个供应链的不断增值。
全面财务管理财务系统不仅可以现实从预算到核算到报表分析的全过程财务管理，而且可以对ERP系统信息进行实时监控。..
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