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ERP系统成功实施的原因分析伟创软件 -> ERP管理系统 如果没有一个实实在在的商业计划,你不可能得到整个业务小组的支持。很多时候,一个企业实施ERP系统项目并不仅仅是为了减少技术成本,因为ERP系统实施后总的技术成本往往会明显上升。ERP系统项目的实施常常是出于更宽泛的业务目的,如果大家对项目实施的目的一知半解,而且没有事先获得对项目内容和投入资金的批准,就不可能得到高级管理层的全力支持。..
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化工ERP系统解决方案特点 |
作者:佚名 来源:网络 |
化工ERP系统解决方案特点 完善的架构体系:方案集化工企业产供销人财物为一体,始终以生产成本为核心进行运作,可为企业搭建起全面的信息化平台。 精确的成本控制:项目管理可以准确地核算化工企业成本对象的成本构成,有益于企业进行精确地产品定价、成本控制和绩效分析。 严格的角色权限设置:每一角色和岗位都可以严格控制权限,不仅可以做到分工明确,责任到人,使管理规范而且可以确保数据的安全性。 实时的信息响应WEB应用能够实时掌握异地分支机构日常业务情况,准确分析异地分支机构的运营状况,发现问题及时解决,指导相应业务工作,真正做到足不出户便可及时了解实时业务信息。 化工ERP系统功能模块 业务系统包括物料需求计划管理、采购管理、质量管理、库存管理、存货核算和销售管理,它们除了包括一般的业务处理功能之外,还提供了一些对企业响应速度、成本、质量等核心竞争力进行控制、监督和提升的管理功能,如信用管理、批次管理、有效期管理、可用量控制、安全库存预警、周期盘点、超储与短缺分析等; 财务管理系统; 决策支持ERP系统包括:进货订单分析,进货数据分析,销售订单分析,销售数据分析,物料库存分析,收款数据分析,应收欠款分析,应收未收数据分析,付账数据分析,成本利润分析等 通过这种"一体化"的实现,企业获得了如下业绩: (1)规范业务流程、堵住管理漏洞的作用。 (2)财务业务的处理速度更快,提高了公司的效率 (3)大大简化了财务报表的上报程序,缩短了报表传递周期,提高了工作效率 (4)大大降低了出纳的工作量,结束了烦琐的手工对帐时代 (5)应收款占用大为减少,只相当上年同期1/4左右 (6)应付款合理安排、库存资金占用的大量减少 (7)资金运用更为灵活,有力保障重点采购的支持 (8)各部门工作量大量减少..
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