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服装业erp选型，服装业crm功能...”的ERP系统 ERP落地中国时间较短，只有10多年。随着它在中国服装企业中生根发芽，一些问题也被抛了出来。比如有一家服装企业的老总，他曾追赶当时大上ERP项目的浪潮，引进了这一系统。按照他的设想，这种被企业宠爱的信息化管理模式，将使得他的公司在管理上迈向一个新台阶，变得更为高效和规范化。而结果完全出乎他的意料，ERP系统不仅没有给他的管理带来帮助，反而使一些优秀的员工因为无所适从而离开了公司。何找到与企业自身门当户对的ERP项目？小编就服装产业..进销存管理定制哪家好...企业资源计划系统 | 进销存管理定制哪家好 ERP开发：满足用户需求个性化是关键...件的实施为主导，包括系统集成、技术平台、应用软件、IT项目咨询及监理业务的信息化产业链已初具规模。而在越来越多的企业将ERP作为企业信息化建设重要内容的同时，满足用户个性化需求的“随需定制”ERP之路，也愈来愈成为ERP厂商的共识。 ERP项目实施仍存瓶颈ERP不仅仅是一套软件，更为重要的是它应该是企业经营管理的整体解决方案。不同行业的管理模式不同，其整体解决方案也不尽相同。事实上，在我国ERP实施应用过程中，常常会出现项目失败的案例，在大多数企业中，投..进销存管理定制哪家好...企业资源计划系统 | 进销存管理定制哪家好 ERP系统实施过程中如何实现“管理思想”落地...例作为标杆，并下决心改变企业自身的管理模式，那么选择既有ERP软件产品实施成功的概率将大大增加。 然而，事实上当前行业细分明显，例如，同是零售行业，但超市、百货商场、便利店均具有各自的细分行业特点。甚至同是面向消费者的服装行业，其经营策略和管理模式也不尽相同。例如，有的企业采用模仿、快速的经营模式;而有的企业注重自主设计。这时企业很难选择到方方面面都符合的ERP软件产品。定制化开发，直接建立具有自主管理特点的ERP系统成为企业的选择。 不论选择..进销存管理定制哪家好...企业资源计划系统 | 进销存管理定制哪家好 ERP＋SCM 让计划赶上变化...线，现在因为有两种配件短缺，其中一条线已经停工2天了。 市场“感冒” K产品的物料清单（BOM）显示，这种产品由总计1020种零部件组成，其中有45种零部件来自外地的5家不同的供应商。 按照主生产计划（MPS），K产品的生产提前期是16天，采购提前期是5天，总装提前期是25天。“从数量上说，这些外部采购的零配件并不是多”，梁工长指着前段时间打印出来的主生产计划说。 为了对付可能出现的生产波动，根据经验，梁工长一般会设置一定的安全库存。可..进销存管理定制哪家好...企业资源计划系统 | 进销存管理定制哪家好 量身定制ERP系统的五大注意事项...使用一般的ERP系统，因此找厂商来开发定制化系统，那么，有哪些需要注意的事项？要定制化ERP，初期最重要的就是把需求、工作流程弄清楚，然后整理文件和厂商沟通。中期则要尽量测试细部功能，尽可能地把所存在的漏洞找出来。而后期的重点，则在整体作业流程测试上。 公司的作业都有一定的流程，例如，从订货到出货，总有个流程要走。这些大流程中，还包含了其它细部的流程，像是检查、出货流程等。把使用者的需求转化成流程，然后与厂商双边检验。做为使用者与厂商的桥..进销存管理定制哪家好...企业资源计划系统 | 进销存管理定制哪家好 关于ERP的论述...。这就是为什么ERP的能力一直得不到充分发挥的原因。软件本身的重要性要远远低于改变业务流程的重要性。如果你能够使用ERP系统去促进你业务流程的话，比如订单处理，产品的生产、运输和结账，那么你就会看到这个软件的价值了。但是，如果你只是简简单单的装了个软件，而没有改变任何人的工作方式，那么你不会看到软件带来的任何价值。实际上，由于新装了人们都不熟悉的系统，而替换掉了人们已经熟练了的软件，最后导致的是更低工作效率。 其次，ERP是一款后台管理辅助促进软件，它需..进销存管理定制哪家好...企业资源计划系统 | 进销存管理定制哪家好 ERP厂商实施团队最重要...注程度。 近日，在由国家工信部信息化推进司指导、鼎捷软件有限公司(原神州数码管理系统有限公司)主办的2010企业信息化高峰论坛上，别开生面地增加了针对信息化领域的热门话题的互动环节，采取现场观众短信投票的形式，现场气氛十分热烈。 其中，在题为“你认为EPR能给企业带来什么”的投票中，“快速创新”的答案选中率高居榜首，其它选项分别是提高管理水平、降低成本、提高服务效率。 尽管中国作为制造业大国是不争的事实，但是拥有的自主品牌、自主知识产权还很少，同时中..进销存管理定制哪家好...企业资源计划系统 | 进销存管理定制哪家好 印刷业ERP系统选型攻略...只有深刻地分析和总结自己的需求，才能为ERP选型奠定坚实的基础。事实上选型是由很多因素共同组成的，包括ERP系统选购的核心目标、收益期的长短、与已有信息系统的关系、可投入的人力物力资源等。明确这些因素非常重要，因为这些问题制约着所有后续的选型决策。 从实际的工作过程来说，企业应该组织各个部门及领域的负责人员对引入ERP系统的各种目标进行讨论，从而获得一个基准来作为整个选型过程的指导。例如，ERP的选型是以规避实施风险为主还是以满足企业特殊的经营模..进销存管理定制哪家好...企业资源计划系统 | 进销存管理定制哪家好 ERP管理系统助推企业管理信息化...向，追求效益最佳、成本最低，流程式管理、扁平化结构，是企业物流、资金流、信息流和知识流相结合的、全面的企业管理平台，因此它的实施和运转需要整个企业的全面投入与配合。 ERP管理系统覆盖了所有现代先进的企业管理思想，并有以下几个特点： 1、先进的客户关系管理与供应链管理的思想。根据企业所处行业的特点，ERP系统建设首先要实现客户关系管理，通过客户档案的建立和完善，对客户需求的掌握和及时处理，为企业提供了对客户需求登记、流转处理、服务质量跟踪、客户回访和满..进销存管理定制哪家好...企业资源计划系统 | 进销存管理定制哪家好 实施ERP要具备的“后天条件”...作，起着承上启下，沟通内外的作用。到一个实施ERP的企业，只要观察是什么人在担任项目经理，项目实施小组由什么成员组成，就可以八九不离十地判断出企业高层对ERP项目的重视程度，以及今后项目成败的命运。 2.重视培训教育，提高全体员工素质 长期习惯于传统管理的员工的知识如果得不到更新和充实，就不可能驾驭一个“从来不是这么干法的”ERP系统，项目将无法启动和开展。我们在第27.3节还将重..进销存管理定制哪家好...企业资源计划系统 | 进销存管理定制哪家好 |
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