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中小企业企业资源计划系统

服装业erp选型,服装业crm功能

伟创软件 -> 企业资源计划系统
装企业中生根发芽,一些问题也被抛了出来。比如有一家服装企业的老总,他曾追赶当时大上ERP项目的浪潮,引进了这一系统。按照他的设想,这种被企业宠爱的信息化管理模式,将使得他的公司在管理上迈向一个新台阶,变得更为高效和规范化。而结果完全出乎他的意料,ERP系统不仅没有给他的管理带来帮助,反而使一些优秀的..

避免ERP失败的关键点

伟创软件 -> 企业资源计划系统
略,但能够做到这一点的企业并不多:有些企业在行业具有一定的知名度,为追贴金效应让客户更加信服,才购买ERP;还有些规模阔佬型企业,投资ERP软件,宣传做秀的成分更大。对这些目的不单纯的企业而言,ERP的投资失误几乎是必然的,动机决定结果,这是ERP失败的第一个原因。只有那些务实进取型的企业,他们具有..

ERP系统实施分析,ERP系统如何实施

伟创软件 -> 企业资源计划系统
愿违。究其根源,还是软件系统本身的问题较多。下面,我们就来看看如何找到ERP系统实施成功率低的病根。ERP的市场需求:喧嚣过后回归理性从引入到快速增长,到泡沫形成与破裂,再到缓速渗透,在ERP二十多年的发展历史中,尽管厂商一度追捧、企业争相上线,但是长期低迷的成功率却让越来越多的人失去了信心,鼓捣着..

 

ERP厂商实施团队最重要

作者:佚名  来源: 转载
导读:企业资源计划系统 ,ERP厂商实施团队最重要:题的关注程度。 近日,在由国家工信部信息化推进司指导、鼎捷软件有限公司(原神州数码管理系统有限公司)主办的2010企业信息化高峰论坛上,别开生面地增加了针对信息化领域的热门话题的互动环节,采取现场观众短信投票的形式,现场气氛十分热烈。 其中,在题为“你认为EPR能给企业带来什么”的投票中,“快速
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 

国企业自己独立设计的独立创新的品牌也并不是很多。所以许多观众将快速创新放在第一位,由此可见观众对该问题的关注程度。

近日,在由国家工信部信息化推进司指导、鼎捷软件有限公司(原神州数码管理系统有限公司)主办的2010企业信息化高峰论坛上,别开生面地增加了针对信息化领域的热门话题的互动环节,采取现场观众短信投票的形式,现场气氛十分热烈。

其中,在题为“你认为EPR能给企业带来什么”的投票中,“快速创新”的答案选中率高居榜首,其它选项分别是提高管理水平、降低成本、提高服务效率。

尽管中国作为制造业大国是不争的事实,但是拥有的自主品牌、自主知识产权还很少,同时中国企业自己独立设计,独立创新的品牌更是凤毛麟角。对此,企业更关注ERP实施带来的快速创新成果。

企业将对快速创新成果的关注和期待放在其他ERP成果前面,说明当前企业对于信息化的理解已经达到了相当高的水平。在谈到本次高峰论坛的主题-塑造企业价值,陈启申认为,企业的核心价值应该是为社会创造更多的财富,为客户提供更多的价值,企业所有的行为都必须围绕这个目的进行。

帮助企业提升和实现价值是鼎捷软件一直坚持的目标,从关注自身的产品,走向关注客户应用价值。

ERP厂商必须把客户的需求放在第一位,深入体贴客户之所急,而不是把推销自己的产品放在第一位。产品满足了客户的需求,把答案说到客户心坎里,自然也就推销出去了。对于用户而言,任何ERP产品都不可能是十全十美的。

建议ERP厂商要根据自己的实力和特长,找准市场定位,将产品做得更专、更精、更细、更实用,而不追求做大而全的“万金油”。此外,建设一支能够不断积累行业管理经验和提高素质的实施队伍也是非常值得关注的大事,没有这样的队伍,再好的产品优势也发挥不出来。

通过对生产经营过程的物料流、管理过程的信息流和决策过程的决策流进行有效的控制和协调,将企业内部的供应链与企业外部的供应链有机的集成起来进行管理,达到全局动态最优目标,以适应在新的竞争环境下市场对生产和管理过程中提出的高质量、高柔性和低成本的要求。总结起来ERP系统主要有以下作用:

(1)提供集成的信息系统,实现业务数据和资料共享。
 
(2)理顺和规范业务流程,消除业务处理过程中的重复劳动,实现业务处理的标准化和规范化,使得企业管理的基础工作得到加强,工作的质量进一步得到保证。
 
(3)系统自动完成数据的处理由,大大提高了准确性与及时性,减轻了工作强度,将企业管理人从繁琐的事务处理中解放出来,用更多的时间研究业务过程中存在的问题,研究并运用现代管理方法改进管理,促进现代管理方法在企业中的广泛应用。 

(4)加强内部控制,在工作控制方面能够做到分工明确,适时控制,对每一环节所存在的问题都可以随时反映出来,并可以提供绩效评定所需要的数据。
 
(5)通过系统的应用自动协调各部门的业务,使企业的资源得到统一规划和运用,降低库存,加快资金周转的速度,将各部门联成一个富有团队精神的整体,协调运作。
 
(6)帮助决策,公司的决策层能明适时得到企业动态的经营数据和ERP系统的模拟功能来协助进行正确的决策。

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