中小企业企业资源计划系统 |
ERP体检：了解系统成熟度与健康情况伟创软件 -> 企业资源计划系统
价值？
2)新的ERP系统能够提供什么价值？
3)当前的ERP系统能否媲美新系统？
4)企业是否因为没有ERP系统，或ERP系统过时而止步不前？
二、风险——ERP的风险问题通常与系统“故障”或灾难复原相关；业务连续性和严重故障都是重要问题，不可儿戏。而除此之外，还有五个因素可能对企业产生更..
服装行业ERP系统实施，服装业erp选型伟创软件 -> 企业资源计划系统
易。时至今日，中国年产服装已达百亿件，占全球服装产量60%以上的市场份额，全世界每三件衣服，其中一间来自于中国生产，我国已成为全世界最大的服装生产加工基地，是一个不折不扣的服装大国，但是服装的生产利率却比较低。随着20世纪末和21世纪信息技术的突飞猛进，现代社会已从工业化转入信息化，服装行业的市场竞..
企业ERP系统实施，CRM系统实施如何避免失败伟创软件 -> 企业资源计划系统
方面的内容：(1)首先要检查立项时有无进行需求分析和投资效益分析，有无正确的企业管理诊断，是否找对了解决方案，即企业存在的管理问题是否可以由ERP系统来解决。换句话说，要检查企业实施ERP项目的前期工作是如何做的。 (2)20世纪80年代提出的实施MRPⅡ系统的ABCD评价法，主要局限于企业内部集成..
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服装业erp选型，服装业crm功能 |
| 作者：佚名 来源：转载 |
| 导读：企业资源计划系统 ，服装业erp选型，服装业crm功能：装企业中生根发芽，一些问题也被抛了出来。比如有一家服装企业的老总，他曾追赶当时大上ERP项目的浪潮，引进了这一系统。按照他的设想，这种被企业宠爱的信息化管理模式，将使得他的公司在管理上迈向一个新台阶，变得更为高效和规范化。而结果完全出乎他的意料，ERP系统不仅没有给他的管理带来帮助，反而使一些优秀的 |
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关键词：
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
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服装企业如何选择“合身”的ERP系统 ERP落地中国时间较短，只有10多年。随着它在中国服装企业中生根发芽，一些问题也被抛了出来。比如有一家服装企业的老总，他曾追赶当时大上ERP项目的浪潮，引进了这一系统。按照他的设想，这种被企业宠爱的信息化管理模式，将使得他的公司在管理上迈向一个新台阶，变得更为高效和规范化。而结果完全出乎他的意料，ERP系统不仅没有给他的管理带来帮助，反而使一些优秀的员工因为无所适从而离开了公司。何找到与企业自身门当户对的ERP项目？小编就服装产业自身特殊点和ERP本土化问题，谈谈一些自己的看法。上ERP时要看到服装业的特殊点 more...
服装业erp选型建议目前我们采访的大量服装行业客户一直在咨询关于与之推广信息化建设息息相关的服装ERP软件的选型问题，带着这些问题我们采访了北京维富友科技发展有限公司(以下简称：维富友)ERP实施顾问：张凤禄先生，张先生根据长期的服装ERP的实施经验，为我们的服装行业ERP选型工作提出了一些很好的建议。服装业erp选型建议：要做到知己知彼。做到知己服装企业是实施服装ERP系统的主体，是ERP软件的买主，因此首先要弄清楚：企业在市场竞争中所处的地位是什么?同国内外竞争对手的差距是什么?影响企业生存与发展的障碍是什么?企业管理的瓶颈在什么位置?企 more...
服装业crm功能在信息化与高科技越来越占据主导地位的今天，传统的离散管理制度已远远不能满足现代企业发展需要，更无法与跨国企业相抗衡。于是应用ERP提升企业竞争力成为必然之选。据悉：著名服饰企业天津凌致公司有限公司(only、vero moda、jack&jones)富友软件达成战略合作，投巨资采购富友ERP―分销系统，从通路环节入手构建凌致公司的业务管理平台，以信息技术为手段，获取应对市场高效工具，以便在后配额时代，更好地迎接中国入世后随之而来的更严峻的国际竞争。中国纺织服装行业的信息化工作很早就受到行业领导的重视，在刚刚结束的全国纺织科 more...
网络环境下服装企业CRM系统应用随着计算机和网络技术的发展，顾客购买方式、企业销售模式发生了巨大的改变。对于任何企业而言，客户是企业发展的基础，是企业实现赢利的关键。企业在市场竟争中不断提高自身核心竞争力的同时，也越来越关注客户满意度与客户忠诚度的提升。CRM系统已经成为企业管理信息化的重要组成部分。 一、CRM的内涵及服装企业实施CRM的意义 1、CRM的内涵 客户关系管理（CRM）于1996年由Gartner Group首先提出。要理解CRM应从两个层面入手：一是从管理科学来看，CRM源于营销管理中的客户关系价值理论，侧重于研究企业行为与客户行为的内在协调；二是从 more...
服装行业ERP系统的实施难点那么，服装企业该如何借助ERP促进企业的良性发展？首先要选择一款适合自己的ERP软件，同时把握重点和难点，规避风险。服装企业在ERP实施中，最为烦恼与无能为力的几个难点： ①料编码和管理。服装行业的主要原料是面料、里衬、辅料等，涉及到布料的多要求以质地、颜色、批次等属性进行管理，而且在布料的同种颜色里又会有不同的色号。例如同一种原料由于采购批次的不同经常存在色差等问题，在进行原料的描述时须以颜色＋色号进行表达，这种巨量信息物料都要精细化管理。如果这些属性在系统中没有得到规范和约束，将导致材料管 more...
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