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ERP管理系统实施应用 |
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关于ERP系统实施的误解ERP系统不是用来减少人力支出，而是提升每个人的生产力，而提升员工的效率不是用来裁员的，而是让公司成长二倍三倍时，还可以不需增加人力来完成更多的工作量及提升管理的强度，这才是导入ERP系统的真义。1、用了ERP系统会节省用纸?有些人在宣传ERP或计算机化的好处时，除了说人力会节省之外还说透过e化可以节省纸张作环保等等，但一实际导入ERP之后会发现，纸张的用量会大量增加，因为真的能够彻底e化的通常是常见ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 ERP在企业如何实施1、实施ERP是企业管理全方位的变革企业领导层应该首先是受教育者，其次才是现代管理理论的贯彻者和实施者，规范企业管理及其有关环节，使之成为领导者、管理层及员工自觉的行动，使现代管理意识扎根于企业中，成为企业文化的一部分。国外企业实施ERP 似乎没有讨论的余地，全盘接受，自觉性强。其实，办企业这样做是天经地义的，而我们还要等待思想提高，观念更新，有时还要避开锋芒，迁就陈腐，互相推诿。如果常见ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 ERP软件如何培训1、专人接受ERP培训，把职责落实到具体人员ERP软件是个相对复杂的系统，有些企业因为自身条件没有自己的信息化部门，甚至没有维护ERP系统的能力。大多数应用情况是人人都按固有习惯去操作软件，没有专人统一协调指导使用软件。在使用ERP系统时，员工怕承担责任，怕额外增加工作量，会尽量少的使用系统，出了问题就相互推诿，最后使企业误以为是软件不适用。对于企业来说，需要操作ERP办公的只是部分人员，ERP软常见ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 制造企业的ERP整合一、我国制造企业ERP应用现状 我国制造企业有许多是多品种、小批量的离散型制造企业，属于按订单装配或按订单制造。从20世纪90年代开始，许多企业建立了自己的ERP系统，以适应国内市场的变化需求，增强自身市场竞争能力。我国制造企业传统ERP系统仅着眼于企业内部业务流程的自动化程度，只是完成企业内部供给链资源的治理，这种仅仅内部资源的治理不能适应全球市场竞争的要求，在现代市场竞争中，仅靠一个企业常见ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 将企业个性融入ERP一、为什么要将企业个性融入ERP 每一个企业都是在特定的环境中经营的，都有自己独特的业务、客户、供应商;有独特的企业文化、政策规范和经营理念，还有一些重要的成功经验，其中许多个性与企来的生存发展息息相关，是企业成功的重要因素。 企业实施ERP的过程就是一个解决ERP软件的“标准”与企业“个性”冲突的过程，比如企业流程与ERP系统流程的冲突，企业需求与ERP系统现有提供功能的冲突，企业各部门人员常见ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 服装ERP开发浅谈对于不懂ERP的一般人来说，有些人会以为ERP代表的就仅仅是一套套的软件，其实很简单，只要在电脑里装起来，网络链接起来，就能用了。还有些人以为没有那么容易，ERP很复杂，什么数据呀，什么服务器呀，什么流程整合呀，等等的一大堆东西，看得人头晕脑胀的。而稍微懂得些ERP知识的人可能就会觉得ERP是通过整合企业的资源和流程，实行优化，从而对资源实行有效配置，提升企业的管理效益。但是这些认识其实都是很常见ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 ERP系统在财务管理中的应用一、采购付款循环中的物流和资金流的统一ERP的执行过程是从采购活动开始的。采购部根据物资需求计划采购，采购回来以后，经质检部门验收入库，录入库存系统。此时，库存增加，同时应付账款也增加（或现金减少）。通过ERP的会计界面，生成会计凭证，过账后在总账系统中同时更新应付账款和存货账户。从而在采购付款循环中实现了物流和资金流的统一。二、生产循环中物流和资金流的统一生产车间根据生产订单从仓库常见ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 中小企业ERP软件系统框架设计目标由于中小企业具有多样个性化和不断发展变化的需求，所以中小企业ERP软件要在保证主体框架不变的前提下，应该满足用户改动方便的需求。另外，中小企业ERP软件应该是一个开放体系，可以方便地与多种管理软件进行集成，允许各系统分工协作，保证ERP成功实施。为此，我们设计的中小企业ERP软件系统框架的目标如下：1、ERP软件系统在构架时应该是多层的，层与层之间的影响应降到最小。例如，修改数据库时应尽量减少常见ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 浅谈ERP的技术风险和管理风险一、技术风险系统及软硬件支撑方面存在软件风险和硬件风险。ERP系统是以财务为核心的管理系统，集成了大量业务数据信息，一旦某个模块功能发生故障，会干扰其他关联模块的正常运行，给财务支撑带来较大的压力。初期系统上线时，部分功能设置仍存在漏洞，客户化开发的报表未经充分测试或仅通过少数关键用户加以测试正式投入使用，潜在影响了财务集成数据的可靠性；各单位月末集中处理财务数据时，服务器处理器及常见ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 ERP系统明确的需求分析明确的需求分析我们经常顺理成章地认为企业对自己存在的问题和需求是再明白不过了，不少的ERP系统软件提供商也是这样认为，企业怎样说软件商就怎样做，其实这恰恰是错误的。举个比较明显的例子：当一个顾客到商场去买电视机时，往往并不知道自己究竟需要什么功能的电视，需要听从营业员的介绍，在营业员的帮助下选择正确和适用的产品。这也许比原先计划的预算要有明显的出入，可能多花钱也可能少花钱。我们的常见ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP系统管理人员观念的更新ERP系统管理人员观念的更新既然ERP系统是管理信息系统，实施过程一定要结合企业管理改造进行，通过实施一套先进的管理系统来改善管理。管理人员的观念更新很重要，例如：以往的传统管理往往是部门职责不清，采购部门没有起到控制采购成本的作用，财务部门没有起到监控资金流向和为高层领导及时提供资金情况的作用，人力资源部门仅仅忙于行政事务等等。通过实施ERP系统应该着重使企业的各个职能部门的工作核心常见ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 忽视ERP管理系统拓展性会导致哪些问题出现？一个成熟先进的企业ERP管理系统不仅仅是功能强大，同时需要有良好的扩展性和二次开发能力，能够满足后续企业变化的需求、深入和长久的应用，可以确保系统维护与服务的质量，同时能够灵活的适应不同行业和不同企业管理模式的需求。能够基于现有系统方便的进行功能的扩展，快速进行ERP管理系统的定制开发和系统的集成开发，给企业用户带来的是深入应用的效果，真正做到提升企业的办公效率和企业管理水平。二次开常见ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 忽略ERP管理系统的可维护性会带来怎样的影响？ERP管理系统需要结合企业的实际需求进行实施、维护和服务，这是一个长期的过程。企业ERP管理系统安装成功之后并非就万事大吉、一劳永逸了，企业用户需要考虑到产品不仅要在模块功能和企业需求的吻合程度，为企业提供所需要的基础的办公平台支持等，更要明确用户在长期的使用过程中简单易用、系统维护简单便捷，毕竟，一个ERP管理系统的使用不能完全脱离ERP管理系统软件公司的服务，特别是相关的技术支持服务。常见ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 如何解决ERP管理系统厂商服务能力弱的问题？在目前的国内协同软件市场中，真正既能做好产品又做服务的ERP管理系统厂商却是屈指可数。ERP管理系统产品同质化和服务能力弱最明显的特点是，由于产品和技术的落后，产品系统稳定性和易用性不好，加上ERP管理系统厂商缺乏服务的经验、缺乏完整的服务体验，导致服务成本高企，服务的质量差，服务的效率低下。在实际应用中，存在不少是因为ERP管理系统厂商服务的成本太高而被迫放弃的用户，标准ERP管理系统产品不常见ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP管理系统的培训步骤有哪些？1、ERP管理系统针对企业高层领导的培训企业高层领导在ERP管理系统审批流程中的许多关键环节需要处理审批，然而在实际实施案例中，很多企业高层领导人年龄偏大，或对计算机不熟悉，学习新东西比较慢；又或者他们一般比较忙，坐下来听讲解的时间非常有限。针对这种情况，建议机动性的进行培训，先对常用的查阅、审批功能进行讲解，后期再慢慢的培训其它的功能模块。2、ERP管理系统针对一般用户的培训一般用户是使常见ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 如何把握ERP管理系统的功能需求选型1、用ERP管理系统产品通用功能引导需求“一般ERP管理系统系统有哪些功能”这是用户普遍关心的问题，为什么呢，因为很多企业用户对ERP管理系统系统认识不够，要他提需求他不知道如何谈起，只能按照一般的通用原则来选型，甚至认为ERP管理系统产品功能越多越好，最终是钱花了一大把，买回来一推用不上的功能，这样的情况大有人在。2、管理人员选型管理人员常常执着于解决现实的管理需求，功能方面比较实在，但由常见ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP管理系统实施会出现问题的原因分析1、ERP管理系统本身没有什么缺陷，完全只是因为用户的习惯性做法所导致，例如员工早已习惯使用QQ收发内容，或者领导早已习惯审批纸质的文件，用户们已经“懒得”上ERP管理系统办公系统了。这就需要公司在推广的基础上对员工进行ERP管理系统的培训，制定合理的工作流程规范，同时需要公司全员的重视。2、ERP管理系统实施过程的沟通和管理不到位，也会间接导致企业ERP管理系统实施不到位，ERP管理系统是公司全体常见ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP管理系统实施不到位的原因在企业发展到一定规模的时候，或许是因为看到同行上了ERP管理系统，或许确实是因为自身业务、管理的需要，在没有很好的规划和考虑自身需要的情况下也引进了ERP管理系统。可是在实施和应用中却发现，企业ERP管理系统实施不到位，没有实现预期的效果，不能起到解决企业管理和业务处理的基本问题，甚至成了企业的鸡肋。此时，很多用户会将企业ERP管理系统实施不到位的原因归咎于ERP管理系统和软件厂商，当初ERP管常见ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 企业个性如何融入到ERP系统中冲突一：企业需求与ERP系统现有提供功能的冲突不论是国内的ERP系统产品还是国外的ERP系统产品，也不论是在国内应用或者在国外应用，在经过项目实施调研分析、流程优化等步骤后，无论你的产品做的如何的功能强大包罗万象，无一例外都不太可能完全覆盖不同企业的“个性”化需求，或多或少都会有一定量的修改或二次开发内容，小到表单、报表、输出格式的新增修改，大到新增加或修改业务功能的企业也不在少数，类常见ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 电商ERP系统的注意事项最先，ERP系统要能融入公司电商发展。软件产品功能没办法有技术要求，中国80%的ERP系统商品80%作用类似，最先要考虑到的生产商的服务能力。客户的要求是能够無限扩张的，沒有一家电子商务ERP系统生产商的系统是极致的，仅有持续变大的要求才算是电子商务ERP系统商品持续提升的根源。有很多电子商务ERP系统厂商会将信息化管理不成功归因于用户需求过度巨大，不愿再资金投入资产开展二次产品研发。实际上造成信常见ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 电商和ERP系统的密切相关伴随着电商技术性的飞速发展，传统式公司的竞技场早早已拓宽至互联网。电商和ERP系统越来越密切相关。电子商务ERP系统便是消化吸收优秀的管理观念及其IT技术性的全新造就发展趋势而成的。电商ERP系统的问世，顺从了公司针对网上、线下推广整合资源的要求，提高公司供应链管理的竞争能力。传统式公司发展和转型发展的急切要求，快速催产了电子商务ERP系统销售市场的“兴盛”发展壮大，诸多电子商务担忧伴随着常见ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 如何选择电子商务ERP系统经销商电子商务ERP系统沽名钓誉，還是真金不怕火？应对良莠不齐的电子商务ERP系统销售市场局势，电子商务们“想管住买卖”那样简单的要求都被一些ERP系统公司“置若罔闻”，而一些ERP系统公司自封“全世界ERP系统第一品牌”等相近浮名，却对售后维修服务，执行精英团队等基础设施建设熟视无睹，更为沒有用心征求销售市场的意见反馈信息内容，仍然墨守成规，心态高傲，在新产品开发也食欲自主创新，一味效仿乃至剽窃常见ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 云时代下的ERP系统数据保护互联网技术发展环节，大家针对信息内容的纪录還是以纸版物质储存主导，针对关键的个人信息保护将会会采用保险箱等化学物质机器设备储存。那麼当今早已进到云计算时代，互联网技术的髙速普及化、云计算技术的跨越式发展，公司造成的数据信息大量的以信息内容的方式展现出去。另外大家针对数据价值的了解也更为刻骨铭心。数据资产变成当今公司关键的使用价值之一。而90年代刚开始的ERP系统加快了数据信息针对企常见ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 云端ERP系统的优点云空间ERP系统有很多优势，这种优势针对中小企业来讲尤其突显。比如，《PC世界》杂志期刊强调，云储存已不必须备份数据数据信息。并且公司也已不必须在加工过程中拨出去時间执行新的软件，只是立即从经销商那边得到 软件升級。云计算技术的另一个优势便是协调能力，这对云空间ERP系统来讲尤显关键。云计算技术进一步加强了ERP系统的即时工作能力，进而使职工可以根据移动机器设备进到ERP系统服务平台。这代表常见ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 软件厂商对于ERP管理系统有哪些误区？对ERP管理系统行业和ERP管理系统产品的误解。ERP管理系统行业是一个被严重低估的行业，这种低估体现在单纯的以“闭门造车”的ERP管理系统产品为目标，而不是以用户的需求为中心。要知道用户的ERP管理系统需求包含通用的需求，但更多的是个性化的需求，这是由一个单位具体的行业特点、不同的发展阶段和经营管理模式等决定的，个性化的服务几乎是整个ERP管理系统行业的软肋，很多厂商的ERP管理系统项目都是在这方常见ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 按需求定制是ERP管理系统的实施要点企业ERP管理系统按需定制的必备条件企业无论采用怎样的技术与管理手段，其最终目的都是为了实现企业的战略目标。从需求产生的角度上分析，按需定制的要求一般是由企业自身提出的，这也就要求企业具备一定的信息化经验，熟悉自身的管理需求，有着明确的目标。作为厂商而只有洞悉和预估市场的需求，在产品上、技术上，尤其是定制化的项目实施上具备了应有的实力，才能满足不同用户多样化的个性化要求，才能真正做常见ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 用户企业会导致ERP管理系统实施失败吗？最终用户自身的问题从众多的ERP管理系统实施案例中可以得出结论，用户单位ERP管理系统项目失败或成功，实际上很大程度取决于用户自身的经验，取决于对ERP管理系统的认知程度，最终体现在对ERP管理系统的重视程度。典型的存在以下问题和误区：1、ERP管理系统信息化就是购买ERP管理系统产品，对ERP管理系统的使用也局限于对厂商通用ERP管理系统产品的使用，没有围绕着自身的需要进行实施，导致ERP管理系统没有起常见ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 如何简化ERP项目管理1、找到合适的团队引入新的软件是一个艰巨的过程，尤其当这项艰巨的任务是交由一个人管理之时。企业应当培养一个完善的实施团队来完成涉及新ERP系统的相关任务，而不是将所有重担都压在一个人的肩上。PM Times指出，为各个岗位挑选合适的人选不仅有助于成功引入新系统，还能精简项目管理。2、制定“变革管理”流程ERP系统实施是一回事，而实施结果又是另外一回事。从整体来看，“变革管理”是项目管理的重要一常见ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 电子商务和ERP的整合新一代的ERP系统应当支持Internet上的信息获取及网上交易的实现。电子商务和ERP的整合成为发展趋向。对于企业来讲，电子商务和ERP正如前端与后台、外部与内部的关系，两者息息相通，紧密相连。一个成功的企业信息系统在运行期间，外部、内部任一环节所发生的变化都要迅速传递到其它相关环节。比如说：企业通过电子商务在网上拿到订单后，应当立即将订单信息传递到企业内部ERP系统，以便采购、生产、财务、销售常见ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 在线ERP信息化帮助企业跨越竞争时代在线ERP信息化的开始使我们的管理更加上一台阶了，流程也规范了，我们应该做的，也都做了，而我们却被现实环境所困惑。我们迷失了方向吗？这就是超竞争时代来临的特征：1、市场动荡；2、环境复杂；3、未来不可预测。“在21世纪的动荡环境中，企业对环境反应的复杂性必须和环境的动荡性相互匹配”。战略学家伊戈 安索夫教授在《创建柔性企业》一书的前言写道。今天，在众多领域的制造业者所共同面临的挑战和困难常见ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 浅谈ERP系统的防护要领市场的高速发展 我国的供应链管理进入EPR时代 当今我国市场规模的不断发展，企业竞争已经从单一企业间的竞争朝着企业供应链之间的竞争发展、企业仅靠自身资源已经无法有效地参与市场竞争，还必须把经营过程中的有关各方纳入一个紧密的供应链中，才能有效地安排企业的产、供、销活动，满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求，以进一步提高效率常见ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 选择云ERP之前不得不做的考虑现在，除了供企业托管数据和图片等信息的云技术之外，还有云企业资源计划（ERP）系统。 但是，您选择云ERP时要和选择企业内部ERP一样谨慎。在选择将云作为企业一员来引进之前，关于云ERP系统，您应该问以下几个问题： 它们是否能给您专有的服务器？ 总体说来，云ERP服务要能够托管诸多业务，以高度的安全性处理所有信息。然而常见ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP系统项目成功实施的关键因素然而，学习到这些公认观点企业，并没有因此减少对成功实施ERP系统的忧虑。看似学习到了ERP实施要领的企业，仍然非常渴望从更深的层次来理解ERP的实施要领。 1、ERP对企业的价值所在 ERP的价值有四个层次：第一个是直接改善具体业务点;第二个是降低运作成本;第三个是提高管理效率和水平;第四个是协助构造企业的文化。 &常见ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 大型企业ERP实施特点大型企业具有规模大、地域分布广、管理复杂等特点，信息化建设由原来各分支机构独立建设发展到统一投资、统一开发的统建信息系统为主的新阶段。ERP项目又是一个涉及企业所有业务领域的信息系统，所以实施具有以下特点：1、项目规模大，实施周期长。大型企业规模大，业务复杂，产业链长，地域分布广，以中国石油为例，业务涉及油气勘探开发、炼油化工生产、管道运输、市场销售、工程技术服务等主营业务和综合管常见ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 企业新ERP系统不可或缺的三大要素企业新ERP系统不可或缺的三大必备要素：1、移动性移动ERP系统在当今社会具有史无前例的重要意义。家庭办公的员工和旅途中的CEO一样，需要随时随地获取重要公司文件，从而使他们的工作变得更便捷。由于信息唾手可得，移动性就能使员工变得更加高产，完善客户服务的同时有助于加深商务关系。如果您的企业还在有移动功能和无移动功能的软件选择上摇摆不定，那么就预想一下未来，设想一下未来几年技术可能带来的变常见ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 企业ERP软件在企业管理中的运用ERP软件管理系统并肩crm客户关系管理、人力资源管理等可对企业商品进货、销售、库存、生产、客户关系、人力资源等进行集中化科学管理。企业ERP软件运用是否顺利直接体现于企业业务管理的效率，对企业发展起着至关重要的作用。企业的营业种类繁多，通常情况下都是需要团队协作的，企业管理者可以使用ERP软件管理系统对各个部分的销售模块协作状况进行跟踪，实时发现问题，实时处置。同样，各管理人员也可以经由常见ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 |
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