分公司管理OA办公系统

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分公司管理OA办公系统实施应用

纺织行业OA系统对于公司管理中的应用

纺织行业OA系统对于企业该如何选型      另一方面,近年来,国际石油价格波动的影响,化纤原料价格上扬,棉花价格不稳,对纺织企业的生产成本影响很大。部分企业的利润率趋于下降,甚至处于保本经营状态;还有少数企业正承受亏损压力。同时,自主创新能力不足、结构性矛盾严重等长期积累的深层次问题越来越突出。自金融危机以来,随着国内政策环境和国际市场环境的变化,纺织工业发展面临着新的
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印刷行业OA系统应用提升企业管理能力

      在企业的管理工作中,各类报表的传递是一件工作量很大的事情,手工方式下费工费时。在印刷行业OA系统实施中,印刷企业以解决质量报表、生产报表的传递为重点,设计了多种质量报表模板、生产报表模板。报表模板的设计,首先按照现有报表格式,应用OA系统文本编辑器编辑成相应的Word或Excel报表模板文档,然后按报表的审批和分发程序配置模板的工作流程。      在工作流程的
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纺织行业OA办公系统选型有哪几个误区

       近几年来,纺织行业OA办公系统迅速普及,媒体和厂商都在大力宣传,各种概念、观点、产品纷至沓来。国内很多企业实施了OA办公系统项目,软件商也开发了许多软件,但在选与被选之间总有诸多"不对称",以致背道而驰,难于"双赢"。那么如何正确认识OA办公系统?纵观当前OA办公系统市场,在OA办公系统选型中有哪些误区?       误区一:满足个性化就是好? &n
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房地产行业OA软件实施成功的关键

       OA软件最早也被叫做办公自动化软件,就是将现代化办公和计算机网络功能结合起来的一种新型的办公方式。经过多年发展,房地产行业OA软件已成为通过实现办公自动化的实现来优化组织结构、调整管理机制,从而提高工作效率和办公能力、强化决策一致性,最终实现提高决策效能的目的的软件,一个好的OA软件的应用,能为企业带来巨大的效益,而要成功实施一个OA系统,除了要对OA概念理解清
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环保行业OA系统发展以及应用情况

环保行业OA系统的发展和应用      随着计算机技术与通信技术的不断发展,计算机网络已被广泛的运用于社会的各个层面,企事业单位的信息化建设已越来越被重视,而OA系统作为基础管理软件已被企事业单位公认为信息化建设的必需系统。环保行业的OA系统经过了20多年的发展历程,其发展过程中的3个阶段都不同程度的满足了用厂的需求。由于计算机技术的高速发展使得OA软件在不同时期的功能、开发技术
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食品行业OA协同办公系统未来发趋势简单分析

       食品行业OA系统厂商和企业对OA系统的理解还停留在表层,却不知办公自动化发展必须依赖管理基础和信息积累的基础,技术只是企业OA系统的一种手段,只有对管理及业务流程有着深刻的理解,才会使企业OA系统有用武之地,脱离二者中任何一个,都不能实现真正意义上的办公自动化。       大多数企业,尤其是中小型企业忽视了企业OA系统发展的基础,认为只要有了先进
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建筑行业OA系统在公司管理中的应用

    建筑行业的增长方式是典型的外延型增长,即行业发展主要依靠外部经济要素投入的拉动,其中特别依赖资本投入的拉动。客观地说,三十年中国建筑业的快速发展,最根本的原因还是国民经济高速发展的带动效应,而非通过行业和企业的结构调整、技术创新形成,亦不是通过企业综合素质和管理能力的提高实现的,因而这种增长和成长缺乏与之相对称的价值内涵和可复制性。    在在全球化的竞争过
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餐饮行业OA系统实施中几个关键点分析

    餐饮行业OA系统不象其它业务系统(如财务系统、ERP系统)在单位经营中那么紧要,协同办公软件所涉及到的流程也不如其它业务系统流程处理那么规范,所以在项目推广应用过程中,可能会出现各种不同的声音,如觉得实施办公系统意义不大,不能带来实际的效益。不同声音多了,领导便会产生疑惑,信息负责人也会面临很大的压力,项目便面临失败的可能。下面伟创软件为大家讲述一下OA系统实施关键点分析:
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物流行业OA办公系统选型-实用才是王道

    我国正处于全面推进信息化的进程之中,所以物流领域的信息化既带有一般信息化的共性,也有其特性。分析近年来现代物流信息化在我国得以迅速发展的原因,主要来自于三个层面的因素:第一是信息技术、网络技术的 普及和发展,特 别是互联网技术解决了信息 共享、信息传 输的标准问题 和成本问题, 使得信息更广 泛地成为控制决策的依据。其二 是在规定的流程中提供优化的操作方案。第三个层面是供
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餐饮行业OA系统发展趋势简单分析

    餐饮行业OA系统想并不是一个固定的概念,企业在发展的不同阶段对于信息化的需求是不同的,而OA系统正是随企业的信息化需求、随时代的发展而不断变化的,企业的OA项目建设,就是双方契和的一个过程。    以信息化来武装企业,目前已经是大势所趋。目前OA系统已经成为每个企业信息化初期选择并投入建设的基本系统,所谓OA,即办公自动化(Office Automation),是办公工作处理的自动化,它
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建筑施工行业OA系统应用及实施

   在加速工业化、城市化时期,经济发展速度明显加快,固定资产投资比重呈快速上升趋势,建筑施工业作为国民经济的支柱产业的地位会不断增强。我国目前尚处于加速工业化和城市化的上升期,建筑施工行业的产出份额会将进一步提高,建筑施工业在国民经济中的地位还会进一步提高和加强。   建筑施工行业OA系统往往涉及单位各个部门及人员.涉及面较广。其引入的新的管理理念和模式.很大程度
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美容行业OA办公系统在企业中的应用思考

    美容业经过了20多年的发展,至今没有进入成熟期,整个行业由于长期处于无序发展状态,寻找一种崭新的适合时代要求的产业运作模式迫在眉睫。对于美容业发展的关注和探讨,在今天看来,随着市场进一步细化和分化,我们将会发现,产业模式的调整将成为美容产业发展过程中最关键的问题。    办公自动化系统(Office Automation System)是利用技术的手段提高办公的效率,进而实现办公自动
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制造行业OA系统目前的发展趋势简单分析

制造业OA系统实施的理由     虽然国内对信息化的普及和推广已经进行了好些年头,但不少中小企业管理者受到主观意识和自身条件的限制,对OA系统的认识不够,再加上OA系统市场良莠不齐,整体客户满意度不高,因此产生诸多顾虑,在是否应该实施OA系统的问题上犹豫不决。事实上,OA系统技术和理念日趋成熟,其应用价值已经得到越来越多企业用户的认可。大量成功的实施案例均证明:一套好的OA系统不
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酒店行业OA办公系统未来发展之路

     酒店行业OA办公系统作为信息化系统的一部分,它与ERP、CRM等业务系统有着本质的区别,OA办公系统主要的功能是辅助决策与办公,它是将人的思想电子化,并且能够快速的传播给其他相关的人,同时,能够及时的收集到所有人的反馈意见。在决策时,可以借助OA办公系统查询各类有帮助的信息,使得自己的决策尽可能的客观、公正、准确。这才是OA办公系统的本质。     在实际操作中
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建筑行业OA办公系统选择什么样的更放心

    在进行建筑行业OA办公系统选型时,虽然每一个企业都知道要面面俱到地比较,但是人们最先看到,最先关注的往往都是OA办公系统的门面——产品。产品外观如何,产品功能怎么样,产品操作简不简便等,都是企业会率先问出的问题。那么基于这一点,企业率先从产品这一角度来选型时应该注意什么?小编认为,想要选到一款合适实用的产品,还是要追根溯源,首先从明确自身需求开始,以自身切实定位为标准
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物流行业OA办公系统如何定义适合的需求

    目前,大多数企业采用收集归纳法进行需求定义:把空的需求表单发给各部门,一段时间后收集上来,对各部门的问题进行汇总归纳,形成总体的需求概况;继而参考从各个OA办公系统厂商产品宣传中收集到的信息,整理出一个大而全、缺乏整体性考虑的需求作为招标文件,让各个物流行业OA办公系统厂家去做方案。     这样的做法貌似解决了所有部门的问题,应该大家可以协同办公、非常融洽
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美容行业OA系统如何应用实施

美容行业OA系统选型的几个误区介绍     美容业是延伸和括展空间非常大的一个产业。它的每一个部分都会延伸到美化、塑型、健康、养生四个层面。每一层面在人每一个结构部位都是以n次方的概念在纵、横向扩展,它的生存空间、生长空间非常广阔,市场化很强。基于此,全国美容业在各个领域出现了适合市场需求的优秀的特色品牌和特色服务机构。基于这个快速发展需要上一套OA办公系统来加速企业快速发
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金融行业OA系统中的资金审批管理的应用

     金融行业OA系统主要用于公文处理、解决办公自动化问题。其实实践中企业可以利用OA系统中公文处理的原理处理企业资金审批,这样既能满足财务精细化管理的需要,也解决了资金审批不及时等问题。     一、资金审批管理    (一)资金审批权限规定    一是内部借款审批。因采购、出差、业务接待、业务费用及其他因公事项的需要,以现金形式申请支付的行为视
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绩效考核系统的内容

一、开发与设计绩效考核系统  绩效考核系统的具体开发与设计包括对绩效管理的本质、范围、内容和操作模型等一系列问题的回答。组织开发绩效考核系统时,应考虑的主要问题有: (1)一般目的(我们引进绩效考核系统的目的是什么?)(2)绩效合同(这种方法需要有正式的协议、计划或合同吗?)(3)目标(我们的目标是什么?我们区分了短期和长期目标了吗?)(4)绩效标准(评价绩效时,我们考虑输入和输出了吗?)(5)绩效和
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知识管理系统和oa系统的关系

协同办公OA平台如何构建企业知识管理系统 知识是企业的一种特殊的资源,是个人和组织的智力资本。对于企业而言知识积累、分享、利用、创新的过程同企业实际的业务和工作流程是紧密关联的,知识管理系统的过程和企业的业务运营过程合而为一,这正是企业知识管理系统的本质。一方面,知识来源于工作而应用于工作,作为办公平台,协同办公系统可以为知识管理系统提供实际层面的支持;另一方面,协同办公系统与知
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绩效管理系统的简单介绍

当今,中国公司既要迎来全球经济的经济全球化,又要融入我国经济的调整期。应对众多的机遇和挑战,很多公司都会探寻改进公司总体绩效、提升企业竞争力的合理方式 。怎样创建科学研究合理的绩效管理系统,变成大家广泛关心的热点话题。在引入和开发设计绩效管理系统的全过程中,一些公司早已获得了一定的成功案例,但不一样机构的发展状况、企业组织、机构氛围、组织架构和管理设计风格是不一样的。在创建绩效
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保险行业绩效考核系统的发展趋势

保险业绩效考核系统做为一种评定方式在最初执行全过程中,因为不考虑到机构情况、文化艺术、总体目标发展战略等要素,加上因为欠缺合理的规范性,一下子造成了很多难题。以便处理理论研究的中间的分歧,全世界刮起了科学研究业绩考核管理基础理论的风潮,并产生了一套以定量评估基础理论为关键的业绩考核管理科学研究管理体系。绩效考核系统是依据公司对职工开展绩效考评的必须来开发设计的,总体目标是给职
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绩效管理系统的应用分析

在大中型企业,绩效管理系统的有效运作需要其他管理体系的支持与合作。与绩效管理系统密切相关的其他企业管理体系主要包括:       岗位工作标准体系:工作标准是保证绩效目标顺利实现的基础,没有工作标准,就难以对员工绩效进行衡量。制定工作标准的前提是进行准确的岗位描述。       计划/预算管理体系:计划/预算管理体系主要与财务评估指标的设定有关。各级管理人员所承担的收入指标、成本
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绩效管理系统的战略目的

               一般来说,优秀的绩效管理系统可以帮助企业实现它的战略目的和管理目的。执行企业战略的主要方法之一是首先界定为了实现某种战略所必需的结果、行为以及员工的表现是什么,然后再设计相应的绩效衡量和反馈系统,从而确保员工能够按照企业期望的行为工作。       但是,绩效管理系统在不同规模企业发挥的作用是
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