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KM知识库管理系统实施应用 |
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知识管理系统是如何创造企业走向更快发展的知识管理系统对于企业发展的价值：知识管理系统可以整合全体员工经验，总结客户资料。为企业的未来发展壮大打下坚实基础，做好知识储备。此外，建立知识管理系统网络还能及时对外展现企业更新和发展的变化情况，以适应社会的发展及改变。知识管理系统对企业运行的价值：知识研发专家表示，知识管理系统不仅能将过去的经验用于解决重复出现的问题，提高企业对客户的服务与支持能力，也有利于避免企业在发展过程信息行业KM知识库管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 知识管理系统的三大模块一、将积累的企业知识信息分类整理出来构建企业知识库，知识管理系统可以将企业的各种知识信息（案例、项目经验、ppt、活动策划等） 一个企业从零开始发展到现在的规模，肯定是有其独到之处的，所以如果企业运用知识管理系统将这些项目经验、案例、策划等知识财富分门别类整理起来，对于企业的日后发展来说还是非常有宝贵的参考价值的。二、将分类整理出来的企业知识信息应用起来知识管理系统可以让知识信信息行业KM知识库管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 带大家全方面了解一下知识管理系统平时我们会遇到很多问题，比如，李工对这个东西很熟悉，但现在他不在，或者，以前王工解决过这个问题，但王工已经离开了，不知道怎么解决的，或者，我以前解决过，但我忘记怎么做了，或者，那个人跑了，客户也全跟跑了。知识管理系统可以解决这些问题。 知识管理系统并不一定能提高工作效率，甚至可能会降低工作效率。知识管理系统对员工来说，也不一定是一个好东西。但对公司是一笔财富。他可以保留多种知信息行业KM知识库管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 带你充分了解知识管理KM在国外有些先天优势，相对来讲比较开放，在推动知识管理过程中，开放性和文化性很重要。在国内“十二五”期间都在谈创新，而创新是源自于多种知识体的交汇，多种知识体的碰撞才有创新的火花。谈知识管理，如果要创新知识管理必须要接触不一样的知识，一个有跨产业、跨项目、跨学科学习的人，那怎么样让他有系统的爆发出创新能力?这个可能也是需要去做。 &n信息行业KM知识库管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 知识管理系统的发展国内的知识管理理论研究与应用研究起步较晚，早期我国企事业单位建设的知识管理系统要么直接照搬国外的系统，要么仅对原有的信息系统进行简单改进，就贴上了“知识管理系统”作为宣传口号和标签，并没有构建成功真正意义上的知识管理系统。随着知识管理理念的深入人心，国内很多企业都已经意识到知识管理的重要性，知识管理成为这些企业保持并进一步扩大自身竞争优势的有效手段。一些知名的咨询公司、管理软件信息行业KM知识库管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 知识管理系统的影响力基于知识管理中心的研究和实践，中国的知识管理系统有以下几个发展趋势:1.将来的知识管理系统将更加强调知识可视化的表达。“千文不如一图”，如何用可视化的方式表达知识是提高知识的可用性的重要方法，而且在中国的知识管理系统中，知识地图是一个极端“虚弱”的环节，相信随着人们认识和技术的进步，知识和信息的可视化将成为一个潮流:用图形、表格的方式更好的展示知识将成为一种趋势。2.将来的知识管理信息行业KM知识库管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 知识管理软件的作用知识管理软件集中来说就是使得知识在共享中增值。企业人员要想得到提升，首先让人想到的是企业培训，而这种培训相当耗费人力物力和财力的，如果有知识管理软件，企业人员完全可以通过自主学习，来达到提升自我的目的。如何将一个不是很完善的创意，变的更好更加完美呢。俗话说‘三个臭皮匠，顶一个诸葛亮’，集思广益，这样的创意不仅能够完善，还能得到大家的认同，通过知识管理软件的实施操作上，会极有效率信息行业KM知识库管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 知识管理系统的潜在价值我们对知识管理系统的定义很多时候局限在“只是一个存放标准答案的数据库”。我们希望这个知识管理系统能够将产品的信息都存放在在里面，当客户提问的时候，客服代表们能够通过调用知识管理系统中的数据，及时的把答案拿出来告诉客户。这个观点不能说错，但是，这样考虑知识管理系统的实际利用是非常肤浅的，它并没有真正挖掘出知识管理系统的潜在价值。 什么是信息行业KM知识库管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 知识管理软件的价值体现随着互联网时代的来临，越来越多的企业已经认识到知识管理软件的重要性，知识不仅是生产力的要素，更是经济发展的动力，只有实现了知识的积累和增值，企业才能够不断进行管理、产品研发、市场拓展和客户服务的创新，从而持续获得不断增强的核心竞争力。而使用知识管理软件是能将知识进行有效管理及合理利用的重要手段。一个企业里，若老员工离职或退休，会带走很多工作相关的资料，这样很多的经验也被带走了，信息行业KM知识库管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 浅析保险行业信息化知识管理软件的建设一、把握需求 有的放矢 近年来，中国保险业增长迅猛，保费收入不断增加，保险密度和深度不断提高。其中发展最快的时期莫过于加入WTO之后的这几年。本着迅速做大做强的方针，国家加大了对保险业的投资和资金支持，保险公司所有资产、保费收入大幅度上升，资产运营状况良好。同时，国外资金纷纷介入中国保险业，为中国保险业的发展带来了激烈的竞争和更多的发展机会。 但是，我国保信息行业KM知识库管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 如何规划和实施知识管理系统知识管理建设应该避免的误区 误区一：以为知识管理和财务管理、设备管理等一样，是一个专门化的职能，只需要几个专门的人员进行管理。在这种思想指导下，企业就会选择所谓“专门的”知识管理系统，由专门的少数人来完成知识管理的工作。实际上，知识管理遍及企业业务的全过程，涉及全员的每一个人，需要全员参与。知识管理系统必须以集成应用平台为基础，孤岛式的知识管理系统是不可信息行业KM知识库管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 怎样评估知识管理软件所产生的效益越来越多的公司正在考虑或者已经开始推行知识管理，但如何评估知识管理的实施效果是个令人头疼的问题，有没有什么简便易行的方法呢？答案是肯定的，知识管理系统是否是公司员工遇到问题时求助的第一选择可以作为初期评价知识管理实施效果的简单标准。 这意味着多数员工已经从知识管理系统中初步尝到了甜头，并且开始把知识管理系统作为自己日常工作的重要辅助工具。可以说知识管理能否成为公司员工解信息行业KM知识库管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 企业KM系统如何实施KM知识管理系统实施方法： 从应用起步：为了解决目前企业存在的显性文档、数据难以规范化管理问题，改善知识共享、利用不方便，工作效率与质量偏低的现状，企业需要将基本的显性知识的管理引深到知识管理。 宏观规划：知识管理系统的第一步就是目前的文档管理需求，但是显性知识的管理只是企业知识管理体系建设过程中很小的一个部分，真正的知识管理还需要建立宏观信息行业KM知识库管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 什么是知识仓库？与数据库的区别是什么？知识仓库是一种特殊的信息库，库中元数据有相关的语境和经验参考。许多人用知识仓库这个术语代替数据库和信息库这两个词，以此迎接知识管理的浪潮。真正的知识库远比这两个概念复杂，知识仓库拥有更多的实体，它不仅仅存储着知识的条目，而且存储着与之相关的事件，知识的使用记录，来源线索等等相关信息。正确运用知识不仅仅需要人们了解表示知识的信息、数据，人们还要了解与这条知识相关的语境，因此在帮助信息行业KM知识库管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 如何让员工积极参与到知识库建设中知识库内容中，79%以上为知识管理项目组人员提交，12%以上为知识库建立后一个月内有个部门的员工提交（在这一个月内实施了许多强制的措施），而日常工作中提交的内容只占不到10%。通过这些数据可以发现，大部分员工基本上没有参与知识库的建设； 这个问题是如何让员工参与知识库的建设！这也是知识管理实施中老生常谈的问题，凯达置地在开始的一个月中采用了“强信息行业KM知识库管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 简述什么是知识管理从物质经济向知识经济的转变是当代正在经历的最深刻的社会变革，以知识为对象的知识管理就产生于这一环境中。作为管理领域的新生事物，知识管理无论在理论还是在实践领域都还未形成能被大家所广泛认可的定义，各国学者就此纷纷提出了自己的见解。 阿比克(Andreas Abecker)将知识管理定义为：“对企业知识的识别、获取、开发、分解、使用和存储”。马斯(Masie)则认为，知识管理是一个系统地发现、信息行业KM知识库管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 企业对知识管理有哪些需求？企业知识管理的一般需求：完成对文档的管理 企业对知识管理的需求是分为不同层次的，一般的管理需求只是需要完成对文档的管理，将各种文档按照一定的类别存放好，顺利地完成审批继而供大家阅读即可。比如企业统一规定了文档存档存放的目录，构建企业完整的知识库，员工只要将文档根据内容放在相应的目录下供其他人参考阅读就完成了企业的知识管理。信息行业KM知识库管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 制造行业哪些关键流程可以创造知识现代知识管理，越来越重视知识与具体业务的结合，知识管理从面向职能这样笼统的层面，开始往面向业务流程这样具体的层面转变，从而完成以企业产品为导向到以客户需求为导向的管理变革。为实现传统制造到未来基于知识型制造业的转变，与业务流程的紧密结合必不可少。结合一个具体制造业案例就以制造业中关键的流程来展开讨论。采购流程 采购是制造企业的输入，处于价值链的开端，是一个制造企业提信息行业KM知识库管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 浅析汽车企业的知识管理系统目前，很多企业除了重视显性知识之外，对隐性知识管理也越来越重视，但是现今大多数企业对隐性知识的管理仅仅是对纸质文档记录的管理。利用知识管理相关方法，有助于我们将隐性知识规范化、元素化，帮助我们最大化的利用员工的隐性知识，并且使得我们对隐性知识的利用更加的有效快捷。 1、汽车研发企业知识管理需求分析 参考国内外汽车企业对知识管理的需求，结合一些信息行业KM知识库管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 知识管理概念，知识管理系统实施简述什么是知识管理从物质经济向知识经济的转变是当代正在经历的最深刻的社会变革，以知识为对象的知识管理就产生于这一环境中。作为管理领域的新生事物，知识管理无论在理论还是在实践领域都还未形成能被大家所广泛认可的定义，各国学者就此纷纷提出了自己的见解。 阿比克(Andreas Abecker)将知识管理定义为：“对企业知识的识别、获取、开发、分解、使用和存储”。马斯(Masie)则认为，知识管理信息行业KM知识库管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 知识管理加速企业变革伴随着知识重要性不断提升的客观事实，激发了企业对知识提高核心竞争能力的认知。随之引发企业思考的便是如何对能被企业所运用的知识进行管理。基于这些竞争格局以及发展要求，知识管理的作用逐渐被各大企业所认知，也逐渐从无人知晓变成了家喻户晓。已经有越来越多的企业开始思考知识管理如何为企业提高竞争力，为推动企业变革提供支撑等问题。 我们发现，有很大一部分企业，将知识管理放到了非常重要的地位信息行业KM知识库管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 知识管理-知识管理系统简述什么是知识管理从物质经济向知识经济的转变是当代正在经历的最深刻的社会变革，以知识为对象的知识管理就产生于这一环境中。作为管理领域的新生事物，知识管理无论在理论还是在实践领域都还未形成能被大家所广泛认可的定义，各国学者就此纷纷提出了自己的见解。 阿比克(Andreas Abecker)将知识管理定义为：“对企业知识的识别、获取、开发、分解、使用和存储”。马斯(Masie)则认为，知识管理信息行业KM知识库管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 知识库系统-知识管理系统行业信息化知识库，构建先进的行业信息化平台 在行业信息化中，无论是技术、管理、还是数据，沉淀下来都是知识资源，尤其是以行业应用知识体现的行业标准、行业模型、行业构件，更是宝贵的知识资源。充分开发利用行业应用知识资源，构建先进的行业信息化知识库，既是大势所趋，也迫在眉睫。 行业知识需求凸现 我国具有广阔的信息化应用市场，在行业信息化建设上有着富于中国本土特色的业信息行业KM知识库管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 知识管理-知识管理系统企业知识管理系统应该如何规划企业知识管理的规划需要从企业战略层面、业务层面、技术层面三个层面综合考虑。 知识管理的战略规划层面：从3个维度出发进行分析，第一是“人”维，以企业愿景、政策、组织等为对象，分析人对知识的接受和支持程度，来确定企业知识管理的政策状况；第二是“过程”维，以企业业务过程中知识运用、知识生产活动、知识内容组织等为对象，分析企业的知识活动及内容状况，来确定企业知信息行业KM知识库管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 知识管理系统功能-知识管理系统应用知识管理如何支撑企业战略发展？为适应新时期的发展，A研究所提出了科技创新战略，同时进一步明确了通过建立“知识管理系统体系”来支持企业的“科技创新”工作，通过“科技创新体系”的建立支撑四大产业板块的发展，“四大产业板块”的发展支撑实现“三大跨越”目标，即实现销售收入的三步跨越式增长。A研究所已经把“知识管理”视做企业战略的一个重要部分，并放在企业战略层面的高度来建设。在自主研发与创信息行业KM知识库管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 知识管理系统为什么要实施我跟HR同行聊起知识管理（Knowledge Management）时，很多人的想法都是：知识管理的体系太大，需要的投入太多了，如果只是自己部门内部开展，好像没有人手。我觉得，这也许是一个错觉，这种错觉我也有过。很多年前，我所在的公司轰轰烈烈地做了一个知识管理的项目，从供应商那里购买了一个知识管理系统，整个项目从总部确定，花了几十万买软件，内部安排一个项目经理一个全职的知识管理专员，结果一年多做下来信息行业KM知识库管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 知识管理软件如何实施知识管理如何实施：定出一个知识管理的流程、项目、任务责任人，以及权限知识管理如何实施1.梳理经历我们的流程也很简单，每次大家执行一个任务，我们就让负责的同事，把所有的步骤一步一步作为一个任务用两三句话记录下来。如果中间有些要注意的事项，就让同事在任务栏的描述里标注上注意事项。一次不要花太多的时间，以免觉得这个工作是负担。在这个过程中，我们当时遇到最大的问题就是，新同事觉得，很多细信息行业KM知识库管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 知识库管理系统选型分几步走企业知识库管理系统软件选型分几步走 多年以来,对企业能力理论的研究表明,企业核心能力的本质是企业特有的知识资源,隐藏在企业能力背后并决定企业竞争优势的是企业掌握的知识。企业的核心能力是一个动态的知识系统,企业知识的竞争力和对知识管理的能力是企业的竞争优势能够长久保持的关键信息行业KM知识库管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 知识管理系统，知识管理系统产生的效益知识管理系统，动荡时期积累财富的关键 2009年中国经济发展已经进入非常诡异的轨道：一方面，各种原材料的上涨，各种能源的上涨，以及中国资本市场、股市和楼市的上涨显示，经济逐渐在复苏;另一方面，至今为止中国进出口贸易仍以20%速度同比下降，工业用电也仍然处在下滑的区信息行业KM知识库管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 知识管理系统，知识管理系统实施浅析知识管理系统如何实施 实施方法：从应用起步：为了解决目前企业存在的显性文档、数据难以规范化管理问题，改善知识共享、利用不方便，工作效率与质量偏低的现状，企业需要将基本的显性知识的管理引深到知识管理。宏观规划：知识管理系统的第一步就是目前的文档管理需求，但是显信息行业KM知识库管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 浅析知识库系统的价值体现如何看待知识库系统的价值？ 对知识管理的错误理解，最终也导致了企业的知识管理工作仅仅成了简单的文档管理工作。现在，我们需要正视知识管理的价值，更需要有效的利用好知识管理来为企业创造价值。知识内容有体系：企业知识一般都具备一定的知识分类体系，灵活的内容组织方式，以及具有定期的内容更新和维护机信息行业KM知识库管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 浅析知识管理系统如何实施实施方法： 从应用起步：为了解决目前企业存在的显性文档、数据难以规范化管理问题，改善知识共享、利用不方便，工作效率与质量偏低的现状，企业需要将基本的显性知识的管理引深到知识管理。 &n信息行业KM知识库管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 知识管理系统，知识管理系统选型步骤企业信息化如何挑选知识管理系统 尽管许多人口头上都知道知识管理不仅仅是一套软件和系统，但在实践中，许多实施知识管理的企业，其知识管理的实施都是从购买了或价格低廉或昂贵的知识管理软件、系统开始的。由于知识管理理念在国内传播的时间还较短，许多企业的人员对知识管理并没有全面信息行业KM知识库管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 知识库管理系统产生的效益浅析知识管理系统所产生的效益 这意味着多数员工已经从知识管理系统中初步尝到了甜头，并且开始把知识管理系统作为自己日常工作的重要辅助工具。可以说知识管理能否成为公司员工解决问题的第一选择，是决定企业知识管理成败的敲门砖。既然有第一选择，就必然存在其他选择。一般来讲，个人信息行业KM知识库管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 企业知识管理及知识库的构建对于企业而言，知识是一种资源，而且是更高意义上的、创造更高企业价值的资源。因此，企业需要通过整合各种形式的知识资源来取得竞争优势、保持自身的持续发展。 1.企业知识资源 企业的知识信息行业KM知识库管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 知识库管理软件为企业创造的价值知识库管理软件对公司发展的重要意义有哪些？ 知识库管理软件（knowledge management system），即根据知识管理理论、客户实际状况，完成对组织中大量的有价值的方案、策划、成果、经验等知识进行分类存储和管理，积累知识资产避免流失，促进知识的学习、共享、培训、再利用信息行业KM知识库管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 |
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