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退款管理

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ERP企业管理软件实施应用

浅析企业实施ERP管理软件的先后步骤

    ERP管理软件是一种借助信息技术来规范、集成、控制和优化企业内外业务流程的解决方案,它是企业信息化工作的核心内容,它涵盖了企业产、供、销的各个环节和人、财、物资源配置的整个流程,是对企业发展战略、市场分析、计划安排、原材料采购、生产流程、售后服务等各个环节的有机连接和高度集成。    企业人员只有了解了ERP管理软件的原理,才能在今后选择ERP管理软件产品时,成为“内
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制造行业ERP系统能帮企业提高员工敬业度

    当谈起“员工敬业度”时,我们通常会想到什么?    这是激励员工在工作中尽心尽责的表现?还是员工与公司之间的一种相互尊重的形式?    事实是,每一家公司对“员工敬业度”的定义都十分客观。但无论“敬业”的工作形式如何,他们都必须弄清楚:只有提高企业本身,才能提高员工敬业度。根据一项最新的盖洛普民意测验显示,在美国,有三分之二的员工在工作中都“不够敬业”
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机械制造行业ERP系统实施注意事项

    在广大中小机械加工企业实施ERP的过程中,往往因为操作的随意性,造成整体效果不理想,让ERP系统陷入“不愿放弃、使用不好、累赘负担”的尴尬境地。究其原因,主要是标准化管理思想不到位、各环节处理不及时、管理人员重视不够等。要实施好ERP系统,需要从如下方面做好工作。    一、重点做好ERP各环节处理的及时性    生产控制是机械制造行业ERP系统的核心所在,它将企业的
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制造行业ERP系统应用后改进的措施

       在制造行业ERP系统环境下,企业可以很容易地建立一份长期的采购计划和供应商计划,并据以监测供应商的按时供货率。在全球市场中,每个制造企业都是一些企业的供应商和另外一些企业的客户。在这个供应链中,每个企业都不能脱离其他企业而独立求得生存和发展。和自己的供应商建立稳定的合作关系,不但能提高供货质量和按时交货率,而且能降低采购成本。       企
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仓储业ERP资源管理计划有哪些功能

1、开放云记忆是一切发展的前提,我们可以将ERP看成人类的大脑的话,那么第一件事就是存储。人类如果没有记忆就没有了关联,也就更不用提出决策与创新了, ERP软件要模仿人脑也必然要建立在拥有庞大的存储能力之上才有可能,所以目前的ERP 必须建立符合行业标准的开放云,更改它的存储方式了。2、数据工厂人类大脑的神经连接结构,允许我们来检索记忆搜索,而机器是不允许的,数据存储在硬盘上,机器想要去找到
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浅析ERP管理软件在中小企业为何常瘫痪

    ERP管理软件是近年来比较热门的管理工具,以往它还只是大企业才能享用的东西,如今也逐渐向中小私企渗透,做ERP的中小企业越来越多。    ERP管理软件本身也是一套成熟的管理思想和管理工具,对它的有效使用,可使我们的很多工作自动化,并且能大量地节省我们的时间和人力,使我们的管理变得更为准确高效。    然而,笔者到过的许多上了ERP管理软件的中小企业,其结果都无法
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ERP资源管理计划

    但是ERP管理软件是实施周期长、涉及面广且耗费大的企业系统工程,ERP软件的管理,不仅涉及到企业运营的各个环节和部门,同时也涉及到ERP软件供应商、ERP管理软件顾问服务提供应商、系统集成供应商及硬件供应商等多个商业组织,但是这个软件模块化功能和之间流程的相关人员,存在着太多不可控的因素,这个软件的,实施真的不可控吗?    基础数据的不可控;一把手工程不可控;涉及人员
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浅析ERP系统实施中对管理思想认识的误区

     ERP系统的管理思想,从大的方面来说,是系统的思想,把企业经营过程所需的所有资源纳入到一个系统中进行统一调度,有效安排。因为在同一系统中,数据可以共享,也可以相互约束。从微观层面来看,ERP系统所关注的具体经营环节,比如车间作业的下达与完工、货物的出入库等等基本业务。先进的ERP系统中应用程序模块都是根据行业里“最好的经验”设计的,但仍具有一定的灵活性,很多管理思想都
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服装行业ERP系统实施有捷径:培养队伍是关键

    众所周知,中小企业在ERP系统实施过程中一直遇到挑战。一方面是管理精细化对管理信息系统的要求,一方面是ERP系统的实施投资大、周期长,实际效果也似乎不明显。为了缩短ERP系统的实施周期,降低系统实施成本,企业需要立足于公司的实际情况和现实需要,需要参照已经成功实施服装行业ERP系统的企业的经验,快速实施,降低风险。    一、简化ERP系统的基础数据。基础数据的整理是ERP系
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汽车业ERP系统实施后如何完善企业内部建设

       ERP环境下的内控制度的设置和检查有其特殊性,与传统内控有了很大区别。对已经建立了一套完整的内控制度的企业来说,ERP系统的全面上线意味着内部控制工作需要结合ERP系统运行的特点进行必要的调整和改善。任何一种新生事物的出现,都会对现有体制带来正反两方面的影响,ERP也不例外。ERP系统实施运行后,对企业现有内控的作用既有其积极的一面,也有其消极的一面。下面我们从一下
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电力行业ERP系统在企业管理中的简单应用

电力行业ERP系统在企业管理中的应用      随着电改的逐步推进,市场化定价、煤电联动、输配分离、配售分开等基本原则将被贯彻落实,发电公司、配电公司和大用户将真正介入输电网络,使电网作为电力商品的载体进入商业化运营,不同所有制企业在电力行业的影响力、竞争力必然逐渐得到体现,电力行业在公开、公正、公平的竞争秩序下,整体运行效率必然大幅提升。电力行业ERP系统是体现先进的企业管
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化工行业ERP系统实施顾问在实施中的作用

      化工行业生产现场自动化水平高,生产线专用性强,不存在离散行业加班、换线等等问题,所以车间控制也不是ERP系统控制的重点。但精细化工企业在联产品、副产品处、包装物、运输费用、固定资产、在建工程、物料计量、设备备件、批次追踪、成本计算等方面有很强的特性,也是化工企业的管理难点。      通常说“三分靠软件,七分靠实施”,化工行业ERP系统实施顾问在项目实施
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机械行业ERP系统上线前实施的一些建议

       信息化时代,对于一家公司而言,推行机械行业ERP系统是一件战略性决策,绝不是拍脑袋的事情。要做好全方位的规划,千万不可抱着走一步算一步的想法,等遇到问题了再去思考怎么解决它。以下是我在工作过程中总结的出来的几点建议,给欲上系统的公司一点参考。当然,不是很全面,也可能不全正确,但个人认为是大多数公司上系统都会遇到的。        1、制定
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浅析如何发挥ERP系统中的财务监控职能

    (一)一体化管理的特点    在传统的企业管理中,采购、生产、销售、财务、人力资源等几个关键的企业行为相对独立,各有各的管理方式与系统,相互之间的信息用人工的方式进行传递,这就造成了信息的重复处理,甚至人为造成信息的不一致性,降低了效率,浪费了资源。而ERP系统提供了一个统一的平台,有效整合了企业行为中的各环节,其信息的传递是线性的,从订单到利润的实现。形成了一体
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浅析如何识别企业正在使用的ERP软件缺陷

      当你的当前会计和ERP软件已经无法满足你的业务需求,一旦你意识到了这一事实,这时你可以会认为一个全新的包是唯一的解决方案。但也有可能是一个简单的升级包或改进就可以满足的。      如果你无法确定你的当前会计和ERP软件是否已经无法满足你的业务需求的话,那么下面的四点能帮你确认ERP软件的是否存在缺陷:      1.性能缓慢      当数
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浅析ERP系统实施成败的几大因素

    任何一款软件系统都是一个不断满足客户需求的过程。ERP系统也不例外。当新需求不断被发现,用户对咨询公司的要求也越来越高,很多咨询公司被用户的需求推着走,最终因为技术方面或服务能力等因素的影响。ERP系统的成功实施能够实现对企业的动态控制和各种资源的集成与优化利用,帮助企业整合资源、提高效率,节约成本,最终提高企业竞争力。在此介绍ERP实施过程中几点至关重要因素:  &nbs
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汽车行业ERP系统该如何控制成本

     在信息化的条件下,企业如何充分运用专业中小企业ERP系统中“成本控制”思想达到控制成本的目的,是制造型企业求得生存和发展之路。因为对于科技含量不高的离散制造型企业来说,产品的利润非常微薄,稍不留神就有可能陷于亏损的泥潭中。     汽车行业ERP系统是将先进的管理思想用信息化的平台表现出来,它在企业的实施过程不仅仅是信息化改造过程,更重要的是企业管理思想
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食品行业ERP软件理性实施让软件更合理

     近几年,ERP软件建设成了加入国际经济大环境后赶上国际竞争舞台的末班车,作为创新现有商务模式的重要一棋,国内企业都对其表达出强烈的热情与期望。对ERP软件厂商的选择,作为企业的管理者,都希望把软件厂商所有好的功能纳入自己的帐下,同时,也急切期盼软件能够尽快地发挥其功能。     在这其中,ERP软件应用的企业有一腔热情是非常值得庆幸的,说明企业管理信息化对企
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服装行业ERP系统简单介绍

      这些认识其实都是很笼统的,没有深入到服装ERP系统里面去进行认识,这些认知上的观点偏差,往往会导致企业在上系统的时候失败。这些观点或者会引来企业在实施ERP系统的时候不够重视,或者是重视过头了。重视不够,会容易导致在没有完全弄清楚企业需求的时候就匆忙上系统,以至于系统和企业的真实需求不吻合,无法发挥作用;太过重视了也不行,在每一块都磨来磨去,一些小小的细
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金融业ERP发展新趋势

金融业ERP发展新趋势: ERP将普及小微企业过去,由于各类成本过高,使用 ERP 的小型企业很难从中获得利益,操作也很复杂。但是随着全球市场的发展,更多云系统供应商也会为小型企业提供专门的 ERP,成本大大的降低促使更多的小微型企业采用ERP。金融业ERP发展新趋势:企业内部数据挖掘更加深入国内 ERP 的发展随着公共网络供应商技术的发展,现在可提供综合性更强的工具集组合,因此,更多的供应商平台开
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生产型行业ERP系统实施方法介绍

  生产型行业作为国民经济最重要的支柱产业,是国民经济的核心和原动力之一。生产型行业的发展为各产业结构调整和升级提供重要支撑和保证;同时还可大幅度地提高生产效率,节约能源和资源,保护生态环境,提高经济运行质量,促进经济的可持续发展。是我国未来工业发展的一大重点,生产型行业正面临着新的发展机会,同时也面临新的挑战。   生产型行业ERP系统项目实施的讨论在中国从来没有
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制药行业ERP系统实施简单介绍

     制药行业ERP系统成功实施的策略:              ERP系统项目实施具有高风险性,结合大部分制药企业的实施经验,小编认为在制药企业引进ERP系统项目的过程中可以注重以下几个方面,以确保项目的顺利实施。     (一)调查企业自身现状及定位目标        ERP系统实施是一项耗资
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食品行业ERP软件实施应注意的要点

      食品行业ERP系统将以食品企业的实际应用目标和未来发展战略为导向,面向供需链和产业链进行管理,整合了食品企业的管理理念、核心业务流程、生产工艺、产品设计研发、人力物力资源和原有IT网络设施,是包括了企业资源管理、供需链管理、客户关系管理、企业信息门户在内的完整的协同商务解决方案。       随着全球经济的变革,很多企业尤其是中小型企
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五金机电业ERP系统该如何实施简单介绍

        首先、ERP理论从本质上归属于管理科学的范畴。而国内的许多企业却认为ERP是计算机技术,把实施EPR的任务压到计算机人员头上,没何进行考虑发挥管理人员的才能,这种认认识上的偏差,造成了,主次位置的例置,和资源人力的浪费。  其次、企业实施ERP系统.受求企业有一定的管理基础,企业的业务流程要顺畅,流通的票据要规范,对人员的素质也有相应的要求,而我们有些企业。在上E
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服装行业ERP系统的发展之路介绍

      ERP的标准定义来自于其英文原意,即企业资源规划(Enterprise Resource Planning),ERP通过信息系统对信息进行充分整理、有效传递,使企业的资源在购、存、产、销、人、财、物等各个方面能够得到合理的配置与利用,从而实现企业经营效率的提高。服装ERP系统的成功实施,可以实现对整个企业供应链的管理,达到降低库存、提高资金利用率和控制经营风险;控制产品生产成本,缩短产品生产周期;
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食品行业ERP软件实施时应该注意的问题

食品行业ERP软件实施应注意的要点      食品行业ERP系统将以食品企业的实际应用目标和未来发展战略为导向,面向供需链和产业链进行管理,整合了食品企业的管理理念、核心业务流程、生产工艺、产品设计研发、人力物力资源和原有IT网络设施,是包括了企业资源管理、供需链管理、客户关系管理、企业信息门户在内的完整的协同商务解决方案。 随着全球经济的变革,很多企业尤其是中小型企
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生产行业ERP软件在企业中的应用分析

      首先,生产行业ERP软件是一个工具。什么是工具?举个例子,给领导配一部轿车,这部轿车就是一个工具,?是一个交通工具。没有轿车,领导就是步行,也要出门办事,但有了轿车,时间的运用就不一样了。企业没有ERP软件,也可以正常运作,但有了ERP软件,工作效率、工作质量就会不一样。ERP软件正常运行后,企业内部扯皮拉筋的少了,部门之间配合程度提高了,库存状况大家都知道了,生产进度大
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五金机电业ERP系统实施失败的原因

五金机电企业ERP系统实施失败原因分析      首先、ERP理论从本质上归属于管理科学的范畴。而国内的许多企业却认为ERP是计算机技术,把实施EPR系统的任务压到计算机人员头上,没何进行考虑发挥管理人员的才能,这种认认识上的偏差,造成了,主次位置的例置,和资源人力的浪费。其次、企业
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服装行业ERP系统如何更好的发展

服装行业ERP系统简单介绍      这些认识其实都是很笼统的,没有深入到服装ERP系统里面去进行认识,这些认知上的观点偏差,往往会导致企业在上系统的时候失败。这些观点或者会引来企业在实施ERP系统的时候不够重视,或者是重视过头了。重视不够,会容易导致在没有完全弄清楚企业需求的时
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生产行业ERP系统是如何进行选择的

     当企业生产继续深入,产品线日益增多,客户、原材料的供应商日益复杂,没有实施ERP的中小企业便会没有了竞争优势,而实施了ERP系统的企业则会在产品的加工生产,库存管理,品质保证方面体现出优势。     中小企业在实施ERP已经有非常多的成功案例了,中小企业由于其专业人员少
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机械制造行业ERP管理软件难点分析

机械制造业应用ERP管理软件的难点分析     因此为了满足国际市场的需求,提高机械制造业的核心竞争力,通过实施ERP管理软件系统进行信息化建设是机械制造业的必由之路。然而根据我国其他行业实施现状来看,实施ERP管理软件系统很是困难,然而在复杂的机械制造行业实施ERP管理软件更难,博科E
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制造行业ERP系统选型失败介绍

       在当今网络经济及知识经济环境下,市场竞争日益激烈,制造业面临巨大的全球竞争压力。以信息技术 为支撑的企业资源计划(Enterprise Resource Planning,ERP)是当今激烈竞争中强有力的工具。许多制造业通过ERP系统的实施来增强企业竞争优势。ERP系统是制造业中先进的管理理念和信息技
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金融行业ERP系统发展趋势分析

      在这几十年来,在ERP系统实施浪潮中,我国经历了几度沉浮,像银行、投资机构、理财机构等一大批型企业利用ERP系统有效整合企业资源,实施最优化资源配置,借助企业ERP信息化建设使其再次快速发展。但是,无论是在国内还是在国外ERP系统的实施结果却不容乐观。尤其是在金融行业领域,我国金融
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化工行业ERP系统选型要点分析

化工行业的ERP系统该如何获得效益       ERP(EntERPrise Resources Planning)——企业信息管理系统,是一种可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。它在企业资源最优化配置的前提下,整合企业内部主要或所有的经营活动,包括财务会计、管理会计、生产计划及管
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食品行业ERP软件在应用时该注意的问题

食品行业ERP软件实施应注意的要点      食品行业ERP系统将以食品企业的实际应用目标和未来发展战略为导向,面向供需链和产业链进行管理,整合了食品企业的管理理念、核心业务流程、生产工艺、产品设计研发、人力物力资源和原有IT网络设施,是包括了企业资源管理、供需链管理、客户关系管
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生产行业ERP软件在企业中的应用分析

      首先,生产行业ERP软件是一个工具。什么是工具?举个例子,给领导配一部轿车,这部轿车就是一个工具,?是一个交通工具。没有轿车,领导就是步行,也要出门办事,但有了轿车,时间的运用就不一样了。企业没有ERP软件,也可以正常运作,但有了ERP软件,工作效率、工作质量就会不一样。ERP软件正
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