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ERP企业管理软件实施应用

制造企业ERP系统实施经验的几点总结

    制造业作为我国工业的主体,占到工业总产值的90%左右。但随着原材料与人工成本的上涨,粗放的管理方式给中国制造业带来了前所未有的挑战,企业标准化、流程化及信息化管理成为中国制造业快速转型与战略提升的必备武器。另一方面,随着中国市场的逐渐成熟,市场导向的营销对产品的客户定制及企业的快速反应提出更高要求。下面以制造业ERP系统为例介绍一下实施的经验:    1、制造企业E
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食品行业ERP软件理性实施让软件更合理

     近几年,ERP软件建设成了加入国际经济大环境后赶上国际竞争舞台的末班车,作为创新现有商务模式的重要一棋,国内企业都对其表达出强烈的热情与期望。对ERP软件厂商的选择,作为企业的管理者,都希望把软件厂商所有好的功能纳入自己的帐下,同时,也急切期盼软件能够尽快地发挥其功能。     在这其中,ERP软件应用的企业有一腔热情是非常值得庆幸的,说明企业管理信息化对企
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汽车行业ERP系统该如何控制成本

     在信息化的条件下,企业如何充分运用专业中小企业ERP系统中“成本控制”思想达到控制成本的目的,是制造型企业求得生存和发展之路。因为对于科技含量不高的离散制造型企业来说,产品的利润非常微薄,稍不留神就有可能陷于亏损的泥潭中。     汽车行业ERP系统是将先进的管理思想用信息化的平台表现出来,它在企业的实施过程不仅仅是信息化改造过程,更重要的是企业管理思想
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浅析ERP系统实施成败的几大因素

    任何一款软件系统都是一个不断满足客户需求的过程。ERP系统也不例外。当新需求不断被发现,用户对咨询公司的要求也越来越高,很多咨询公司被用户的需求推着走,最终因为技术方面或服务能力等因素的影响。ERP系统的成功实施能够实现对企业的动态控制和各种资源的集成与优化利用,帮助企业整合资源、提高效率,节约成本,最终提高企业竞争力。在此介绍ERP实施过程中几点至关重要因素:  &nbs
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浅析如何识别企业正在使用的ERP软件缺陷

      当你的当前会计和ERP软件已经无法满足你的业务需求,一旦你意识到了这一事实,这时你可以会认为一个全新的包是唯一的解决方案。但也有可能是一个简单的升级包或改进就可以满足的。      如果你无法确定你的当前会计和ERP软件是否已经无法满足你的业务需求的话,那么下面的四点能帮你确认ERP软件的是否存在缺陷:      1.性能缓慢      当数
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浅析如何发挥ERP系统中的财务监控职能

    (一)一体化管理的特点    在传统的企业管理中,采购、生产、销售、财务、人力资源等几个关键的企业行为相对独立,各有各的管理方式与系统,相互之间的信息用人工的方式进行传递,这就造成了信息的重复处理,甚至人为造成信息的不一致性,降低了效率,浪费了资源。而ERP系统提供了一个统一的平台,有效整合了企业行为中的各环节,其信息的传递是线性的,从订单到利润的实现。形成了一体
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机械行业ERP系统上线前实施的一些建议

       信息化时代,对于一家公司而言,推行机械行业ERP系统是一件战略性决策,绝不是拍脑袋的事情。要做好全方位的规划,千万不可抱着走一步算一步的想法,等遇到问题了再去思考怎么解决它。以下是我在工作过程中总结的出来的几点建议,给欲上系统的公司一点参考。当然,不是很全面,也可能不全正确,但个人认为是大多数公司上系统都会遇到的。        1、制定
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化工行业ERP系统实施顾问在实施中的作用

      化工行业生产现场自动化水平高,生产线专用性强,不存在离散行业加班、换线等等问题,所以车间控制也不是ERP系统控制的重点。但精细化工企业在联产品、副产品处、包装物、运输费用、固定资产、在建工程、物料计量、设备备件、批次追踪、成本计算等方面有很强的特性,也是化工企业的管理难点。      通常说“三分靠软件,七分靠实施”,化工行业ERP系统实施顾问在项目实施
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电力行业ERP系统在企业管理中的简单应用

电力行业ERP系统在企业管理中的应用      随着电改的逐步推进,市场化定价、煤电联动、输配分离、配售分开等基本原则将被贯彻落实,发电公司、配电公司和大用户将真正介入输电网络,使电网作为电力商品的载体进入商业化运营,不同所有制企业在电力行业的影响力、竞争力必然逐渐得到体现,电力行业在公开、公正、公平的竞争秩序下,整体运行效率必然大幅提升。电力行业ERP系统是体现先进的企业管
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制造行业ERP系统应用理念及功能介绍

制造业ERP系统应用理念分析    随着我国市场经济体制的建立与完善,企业竞争环境正在发生重大变化。面对市场竞争日益激烈,客户需求瞬息万变,国际化竞争压力越来越大,企业迫切需要通过引入新的管理思想和现代化管理手段来改变传统的管理模式,提高企业管理水平,以期在市场中取得竞争优势。在这种时代背景下,ERP系统的应用正在我国悄然兴起。但是怎样避免ERP系统应用的高失败率,是迫切需要我们研
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制造行业ERP管理系统在实施中的注意事项及改进措施

制造业ERP系统如何真正实现“上线成功”     制造业ERP系统项目实施的效果,如何能避免“成功上线”而真正实现“上线成功”,这对ERP项目的管理者和实施ERP的企业而言,始终是一个值得总结和思考的命题。作者经过多家制造业企业ERP项目的实施,结合在工作中遇到的问题和感受,将项目实施工作中的需要重点关注内容总结如下。     一、企业领导的理解和支持    企业实施
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传统ERP管理系统如何能够快速转型

    当一些传统企业随着信息技术发展,意识到传统的管理模式已经不再适用,于是企业开始实施ERP管理系统的转型战略,企业也将面临巨大挑战。因此,ERP管理系统在传统的企业软件开发管理战略实施后,我们必须转变观念,以满足企业管理的挑战与新的思路,理念和工具。            1.突破传统          传统的财务管理是针对资
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ERP管理系统在机械制造行业如何应用

机械制造行业的企业在日常的生产经营中会发现依靠传统的生产管理模式和方法已经无法满足现在多元化市场的需求了,机械制造行业的企业为了能够紧跟时代潮流,引入ERP管理系统,打造生产与客户、订单、仓库、财务等一体化管理模式,分子公司在ERP管理系统中协同办公,用现代管理降本提效,把握更多做大做强机会。很多机械制造行业的企业都是专注于机械制造、机电、重工行业的企业,主要经营机电产品的开发、研制
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ERP管理系统的特点介绍

家装行业ERP管理系统的特点是什么?    家装行业可以说是一个人人最后都会接触的行业,所以客户、项目、耗材等的管理对于企业来说是非常重要的,那么企业也会选择ERP管理系统来进行这些方面的统筹与管理,那么家装行业的ERP管理系统特点是什么呢?一是传统管理思想的转变    在家装行业的ERP管理系统出现之前,施工项目的各种信息都是手工填写的。论文质量管理使工程信息查询、
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ERP系统选型是应注意的几大问题

旅游行业ERP系统如何真正实现“上线成功”      ERP管理系统的应用,一方面可以帮助企业提高管理水平;另一方面,一旦企业流程重组搞不好,也会导致一个本来正常运行的企业伤筋动骨。而提高企业管理水平的方式之一就是改善企业原有的管理流程,这就需要变革企业原有的管理方式,而改变管理方式就可能要触及到相关人员的利益,至少要改变一些人原有的习惯做法。这对于一个企业来讲,尤其对旅游业
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服装行业ERP系统实施时应注意哪些问题

服装行业ERP系统实施有捷径:培养队伍是关键    众所周知,中小企业在ERP系统实施过程中一直遇到挑战。一方面是管理精细化对管理信息系统的要求,一方面是ERP系统的实施投资大、周期长,实际效果也似乎不明显。为了缩短ERP系统的实施周期,降低系统实施成本,企业需要立足于公司的实际情况和现实需要,需要参照已经成功实施服装行业ERP系统的企业的经验,快  more...服装行业ERP系统企业应
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建筑行业ERP系统应如何正确实施

建筑行业ERP系统应用如何提高企业业绩    建筑行业ERP系统给企业带来的最大希望就是,从公司接到订单直到订单的完成这个过程中,ERP系统可以起到很好的促进作用。这也就是我们为什么称ERP系统为后台系统的原因。ERP系统一般不会涉及到前台的销售,现在很多ERP系统厂商已经开发了专门的CRM系统处理这一块业务。    在接到一张订单后,ERP系统会根据系统的流程在订单履行的不同阶段实现一些
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制造行业ERP管理系统应如何正确实施

制造业ERP管理系统实施成功常见的几种战术    战术一:与企业“一把手”达成共识——ERP管理系统项目的开始    ERP系统不是终点,是一条起跑线。企业实施企业资源管理系统是整个管理变革的开始。    ERP管理系统与国内的一些所谓的系统有着本质的区别。目前绝大部分企业应用限于人工替代,减少工作量。例如,企业应用较广泛的财务软件,进销存软件都属于此类。而ERP系统是以整合
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机械行业ERP系统上线前实施的一些建议

       信息化时代,对于一家公司而言,推行机械行业ERP系统是一件战略性决策,绝不是拍脑袋的事情。要做好全方位的规划,千万不可抱着走一步算一步的想法,等遇到问题了再去思考怎么解决它。以下是我在工作过程中总结的出来的几点建议,给欲上系统的公司一点参考。当然,不是很全面,也可能不全正确,但个人认为是大多数公司上系统都会遇到的。        1、制定
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化工行业ERP系统实施顾问在实施中的作用

      化工行业生产现场自动化水平高,生产线专用性强,不存在离散行业加班、换线等等问题,所以车间控制也不是ERP系统控制的重点。但精细化工企业在联产品、副产品处、包装物、运输费用、固定资产、在建工程、物料计量、设备备件、批次追踪、成本计算等方面有很强的特性,也是化工企业的管理难点。      通常说“三分靠软件,七分靠实施”,化工行业ERP系统实施顾问在项目实施
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电力行业ERP系统在企业管理中的简单应用

电力行业ERP系统在企业管理中的应用      随着电改的逐步推进,市场化定价、煤电联动、输配分离、配售分开等基本原则将被贯彻落实,发电公司、配电公司和大用户将真正介入输电网络,使电网作为电力商品的载体进入商业化运营,不同所有制企业在电力行业的影响力、竞争力必然逐渐得到体现,电力行业在公开、公正、公平的竞争秩序下,整体运行效率必然大幅提升。电力行业ERP系统是体现先进的企业管
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汽车业ERP系统实施后如何完善企业内部建设

       ERP环境下的内控制度的设置和检查有其特殊性,与传统内控有了很大区别。对已经建立了一套完整的内控制度的企业来说,ERP系统的全面上线意味着内部控制工作需要结合ERP系统运行的特点进行必要的调整和改善。任何一种新生事物的出现,都会对现有体制带来正反两方面的影响,ERP也不例外。ERP系统实施运行后,对企业现有内控的作用既有其积极的一面,也有其消极的一面。下面我们从一下
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房地产行业ERP系统该如何上线实施

房地产行业ERP系统实施成功要素有哪几点       房地产行业ERP系统是在充分融合企业内外部各类资源的基础上一体化集成的整体解决方案,覆盖了地产企业的各项核心业务流程,具备相当的复杂性。客户在实际的应用过程中,由于管理模式、组织架构、业务流程等方面的差异必然存在一部分个性化的需求。在标准化地产ERP解决方案的基础上如何充分满足客户的个性化需求是一个必须有效解决的难题。除
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服装行业ERP系统选型不能妥协的几个关键点

      面对着市场上各种各样可用的ERP系统,你是否茫然不知所措,不知选择哪一个更好。很多决策者当时选择了其中的一种,但不久之后却发现他的选择并不是很适合公司的特殊业务。尽管在选择服装行业ERP系统的流程中,你有无数的信息可以使用,但却有六个重要的质量问题是是你不能妥协的:      1.功能      调查发现,这是ERP系统最重要的一个特性。为了了解你所
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服装行业ERP企业管理系统带给企业哪些好处

        服装行业ERP企业管理系统是一种融合于先进信息技术的新兴管理工具,它既可拓展企业管理的范畴,对供应链上所有环节进行有效管理,提升基础管理水平,又可获得及时、可靠、准确的各种信息,用于企业的各项决策。实施ERP企业管理系统,能够提高企业的运作效率,扩大市场机会。        ERP企业管理系统P是以现代管理思想为核心的软件产品,应用企业构建成一整套管理
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食品行业ERP系统成功实施重要两点

    食品行业ERP系统在企业中的实施必须有一个具有推动力的项目小组,核心成员在企业中要求是具有一定影响力的人员,并且具有较强的业务综合能力、工作协调能力和领导能力,最好是全职的,只对决策层负责。如果核心成员归属于部门,在开展工作时会先考虑自己部门利益或受制于部门领导而必须服从本部门利益,这样实施ERP系统时将会产生一定程度的不必要的管理上的妥协,而给系统实施增加人为的风险,
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物流行业ERP软件选型时该注意哪几点

物流行业ERP软件实施过程介绍       ERP软件在企业管理中的核心性作用以及物流管理在成本控制的巨大空间,在ERP软件中建立起完善的企业物流管理系统,利用信息论、系统论等理论中的先进管理技术对企业整体的物流过程进行科学化管理,以提高企业物流管理的水平并节约物流成本。企业实施ERP按照ERP软件系统的进展主要分为以下几个阶段:ERP实施准备阶段,ERP软件再开发阶段和系统安装运行维
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CRM和ERP系统的区别和联系

CRM和ERP是什么,企业管理应该怎么选择呢?先来简单的说一下CRM和ERP系统都分别是什么?crm客户管理系统是企业进行自己企业客户关系管理的一套企业系统;而ERP管理系统则是帮助企业精简业务流程,把控企业整体资源的一个系统。企业应该如何选择其实企业无论是选择ERP管理系统还是CRM客户管理系统,都要看自己企业
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企业ERP管理系统有何优势和特点

企业引进ERP管理系统后带来了哪些管理理念的转变?企业引入ERP管理系统以后相较于引入以前,会有非常大的改变,其中最为明显的改变就是企业一些管理理念和管理方式习惯上的改变了。整体性:企业在未引入ERP管理系统以前,可能所有的企业组成部分大多都是分散的,客户、进销存、项目、销售、财务等没有一个能够将这
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ERP管理系统的特点

ERP管理系统、OA协同办公系统、CRM客户管理系统这三者有何区别和联系呢?    ERP资源管理,OA协同办公系统,CRM客户管理,只看一下名字,实际上可以看到一点不同,除了名字还有什么不同?    让我来分析这三个软件的重点是什么。ERP资源管理    ERP侧重于企业资源管
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家装行业ERP管理系统的特点是什么?

    家装行业可以说是一个人人最后都会接触的行业,所以客户、项目、耗材等的管理对于企业来说是非常重要的,那么企业也会选择ERP管理系统来进行这些方面的统筹与管理,那么家装行业的ERP管理系统特点是什么呢?一是传统管理思想的转变    在家装行业的ERP管理系统出现之前,施工项
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企业引进ERP管理系统后带来了哪些管理理念的转变?

企业引入ERP管理系统以后相较于引入以前,会有非常大的改变,其中最为明显的改变就是企业一些管理理念和管理方式习惯上的改变了。整体性:企业在未引入ERP管理系统以前,可能所有的企业组成部分大多都是分散的,客户、进销存、项目、销售、财务等没有一个能够将这些联系的枢纽或者中转站。企业引入ERP管理系统以后
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企业如何快速搭建适合自己的ERP管理系统?

快速搭建企业的ERP管理系统,强调的是快速,所以一般有两种方法,即:在网上用在线系统进行自己搭建,找软件开发厂商自己搭建。1:网上的在线系统搭建适合企业类型:初创小企业或者是预算极为紧张的企业优点:一般这种网上可以自己搭建ERP系统的在线网站,要么是免费的,要么就是需要开个网站的会员,总的来说影响
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CRM客户管理系统能否和ERP管理系统进行融合呢?

首先可以明确回答:ERP管理系统和CRM客户管理系统是可以进行融合的。ERP管理系统是包含CRM客户管理的功能的ERP管理系统是一个企业负责管理资源调配的系统,而CRM客户管理系统是管理维护企业所有客户的管理系统,企业客户也是属于企业资源的范畴,所以大多数的ERP管理系统基本都是包含CRM系统的功能的。为什么CRM系
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中小企业如何利用ERP系统控制企业成本

在当今极其激烈的市场竞争中,一个企业是否具有市场竞争力,最终取决于一个企业在成本控制方面能发挥多大的作用。低成本已经成为衡量一个企业是否具有竞争优势的重要指标。在信息化条件下,如何在专业中小企业ERP管理系统中充分利用成本控制的思想来控制成本,是制造企业生存和发展的必由之路。因为对于技术含量低
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在ERP系统选型时,如何能够做到避免“上ERP找死”的局面发生?

1:梳理需求,量身打造大部分企业失败的原因基本上都是在选型上出现了问题,自己企业的功能需求,具体想要达到什么目的,中间要穿插什么环节。这些对于ERP管理系统选型的时候非常重要的环节流程,企业如果没有做好梳理,那么按照这些环节做出的ERP管理系统也是“不正确”的。2:量入为出,“适度消费”虽然说ERP管
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