HR人力资源管理系统

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HR人力资源管理系统功能模块

 

系统设置

权限管理

人事信息

实习记录

入职记录

转正记录
 
 

调岗调薪

培训记录

奖惩管理

离职复职

合同管理

合同提醒
 
 

工资管理

薪酬管理

待办日历

电脑考勤

手机考勤

面试管理
 
 

职称评定

内部考试

绩效考核

费用报销

人事统计

……
 

HR人力资源管理系统实施应用

人力招聘项目运营初期工作周期与目标

运营初期总工作周期5个月 10-15天 45天左右 90天左右 工作内容 工作目标 内容备注 需求分析 系统研发 ① 开拓市场 选取北京3块高校集中区域进入 通过调研及分析现有资源,初步确定选择北京地区3块高校集中地段(以下简称大校区)作为目标市场,集中资源与精力打开市场; ② 招聘员工 建立初期运
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人力管理机构人才管理系统功能有哪些

人力管理机构人才管理系统功能:个人客户管理 基本信息管理 12 社保信息管理 公积金管理 个税信息管理 社保补缴 公积金补缴 合同管理 参保项目设定 5 自动扣款 批量处理 客户查询 其它定制管理 人力管理机构人才管理系统功能:企业客户管理 基本信息管理 6 合同管理 员工列表及查询 人力管理机构人才管理系统功能:系统监控 客户欠费名单 3 客户到期名单 充值记录 扣款记录 费用汇总核算 人力管理
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人力管理系统hr薪酬设计要求示例

人力管理系统hr薪酬设计要求1、人员工资变动表:这个是我每月提交给财务,财务据此做工资的依据。里面可以找到。人员的薪资变动,包括新入职、离职、转正调薪、正式员工调薪,希望都可以和人事档案里的薪酬信息结合起来。人事档案里如果薪酬信息无法反映得这么完整和详细,可以单独成为一个薪酬体系,单独生成统计表格,在人事档案表里只反映基本薪酬信息(试用工资、转正工资、最新工资即可)。2、人员收入总
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顾问行业人力资源系统升级思路

1.员工考察记录;2.员工生日、周年纪念;3.合同签订日期自动计算;4.员工详细信息包含培训及转正记录;5.考勤的旷工如何处理;6.新人沙龙需要指定人物;新人沙龙加入一个字段,界定年份;7.培训管理选择人员需要过滤,如级别,部门等;培训管理添加一个字段:界定是否强制培训;添加新字段:界定课件名称;培训统计:按培训类别统计、按讲师、课件统计、个人应该培训次数、未参加次数等;8.绩效考核任务书可以
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人力资源管理系统功能

1.HR人力资源管理系统功能:员工管理1)级别管理;2)员工统计:梳理并新增;3)学校学历:单列;4)晋级管理:晋级时间、晋级前职位、晋级后职位;5)奖励、惩罚:支持附件上传;6)合同管理:签订时间、到期时间、续签时间、到期前60天自动提醒、支持多次续签;7)合同汇总;8)离职管理;9)员工详情;10)离职统计、汇总;2.HR人力资源管理系统功能:转正晋级1)转正流程电子化:转正评定表,现场打分,人力资源部审核
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某公司人力资源系统功能模块介绍

1.人事档案:人事管理(基本信息,个人简历,学习经历,工作经历,社会关系,职称评定,执业资格) 查看明细包括(基本信息,个人简历,学习经历,工作经历,社会关系,职称评定,执业资格,证照资料,合同信息,保险记录,调动情况,奖惩情况,培训课程,培训考勤,考核记录),导入数据,生日查询,人事统计分析,部门编制分析。 群发手机短信 。 2.合同管理:合同信息管理,合同变更,合同续签,员工转正
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电气行业公司人力管理系统实施案例

平高集团有限公司(以下简称“平高集团”)与宏景世纪签署合作协议,此举是继其下属公司河南平高电气股份有限公司成功实施宏景eHR系统后,集团公司又牵手宏景,欲借助系统建立统一、规范的集团人力资源信息化管理平台,完善集团HR管理流程,实现专业化、标准化管理,辅助其打造一流“双高”企业。平高集团成立于1970年,通过30多年的发展已经成为我国高压、超高压及特高压开关重大装备研发制造基地,是首家通过中
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移动通信行业人力管理系统实施实例

在中国移动通信集团设计院有限公司、中国移动通信集团青岛有限公司纷纷签约宏景后,中国移动通信集团重庆有限公司(简称“重庆移动”)又与宏景再续前缘,签署战略合作协议。重庆移动本次投入重金,将全面启用宏景eHR系统,提升战略人力资源管理水平,项目的顺利完成将为重庆移动HR管理信息化建设开创新的里程碑,铸造一个更加健康团结高效的团队。重庆移动是中国移动(香港)有限公司下属全资子公司,成立于1999年
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权威安全认证机构人力管理系统实施案例

近日,国家级权威安全认证机构――中国金融认证中心(以下简称“CFCA”)签约宏景世纪,应用宏景eHR系统建立规范、统一的CFCA人力资源信息化管理平台,优化人力资源管理模式,实现绩效、领导自助等人力资源业务的智能管理,提升组织绩效。中国金融认证中心成立于2000年6月29日,是经中国人民银行和国家信息安全管理机构批准成立的国家级权威性安全认证机构,是重要的国家金融信息安全基础设施之一,也是《中华人
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什么是人力资源管理系统

      很多企业,尤其是中小企业,使用人力资源管理系统的最初目的是为了节省工作时间,提高工作效率,仅此而已。但在使用过程中,又发现人力资源管理系统还能够给他们带来更多的益处,如数据整合、分析,帮助企业管理者做出正常的判断和决策,分析市场行情、分析销售情况等等,好处还不止这些。于是,企业管理者们从最初只使用财务人力资源管理系统,发展到使用CRM系统、OA办公系
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人力资源管理系统的信息化发展趋势

人力资源管理系统是那样一个系统,它可以迅速、便捷地显示信息結果,还能够对相关薪水的各种各样信息内容开展统计分析,服务项目于财务部,及公司关键管理者。执行人力资源管理系统能够 集中化、融合各种各样信息内容来源于,有益于减少管理成本费,提升公司管理高效率,进而推动公司的进一步发展趋势和转型。近几年来,一些很大的公司常常自主开发设计人力资源管理软件,那样做有一定的益处,如成本费便宜,
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HR系统对中小企业的重要性

相对性于知名企业而言,中小型企业拥有 自身难以避免的缺点。公司规模小,人才发展不健全,限定了公司人力资源管理优点的充分发挥;中小型企业发展趋势不稳定,工作人员流通性大;欠缺长久的人力资源管理战略发展规划,不利培育人才。在那样的标准下,假如中小型企业依然选用手工制作的人力资源管理管理方法来开展公司資源管理,高效率不高不用说,并且职工许多人力资源管理运动轨迹都没有办法完全地记下来。
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HR系统实施失败的原因

一般来说,发布HR系统不成功,除开技术性的缘故,大量的是人为因素导致的。1、把发布做为新项目的完毕一些公司通常怀着那么一种心理状态,取得成功发布HR系统以后就万事如意了,能够 全都无需管了。它是个很不正确的念头。HR系统的执行,“发布”并并不是终点站,只是一个新旅途的刚开始。系统发布以后,公司必须对职工开展系统学习培训;职工必须不断去融入HR系统;公司的管理方式与管理方式也必须和系统不
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人力资源管理系统的核心

人力资源管理系统自然是以人为因素关键啦。即人力资源管理系统要立在“人”的角度来对待全部公司生产制造、运营、管理之中的难题,不仅独立立在人力资源管理的视角对待人力资源信息化管理。要保证这一点,就必须塑造人力资源管理生命期的定义。要创建人力资源管理生命期管理,规定人力资源管理系统在整体规划与开发设计的情况下就需要把从“优秀人才”的要求到离去企业后的全部优秀人才运用周期时间必须列入系
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HR系统实施的五大原因

知名企业由于员工数量大,管理繁杂等缘故,对HR系统规定较为高。知名企业在发布HR系统时务必留意下列好多个关键环节。一、数据信息真实有效数据信息是人力资源管理管理系统的关键和基本,假如数据信息不真正,软件或服务平台都变成空壳子。因此知名企业在发布HR系统以前,务必先把公司最少三个本年度的人事部门管理数据信息给梳理清晰,HR系统发布以后就可以立即导到系统中。导进系统的数据信息一定要确保其
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HR系统的发展趋势

1、市场的需求愈来愈普遍公司要是有一定的职工经营规模,并有提升人力资源管理管理水准的要求,都是有发布HR系统的要求。除开大中型集团公司公司,政府机构,中小企业也是HR系统的总体目标顾客群。2、与门户网集成化。伴随着公司门户网慢慢转换为劳动者生产设备,电子器件基本医疗保险、薪资系统和绩效评定专用工具等线上计划方案的添加会大大的有利于人力资源管理管理。3、更大限度地依靠回报率专用工具公司
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HR系统如何确保基础数据的规范

确保基础数据的规范,完整和准确基础数据的准备极为重要,归根到底,HR系统系统的主要功能是采集数据、加工数据,输出数据。原始输入数据的质量高低对后期输出结果有重大影响。特别是对于大中型企业,员工人数多、各类情况比较复杂,再加上组织机构庞大,这些都会给数据采集带来很大困难。人员信息模块不仅包括数据的采集,还包括数据的维护和分析,很多HR系统项目形同虚设毫无意义就是由于信息陈旧,无法与
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HR系统的管理理念

更新管理观念先进的HR系统系统是以先进的人力资源管理思想为指导的,企业首先应让员工接受这些先进的管理思想,尤其是人力资源内部工作人员,必须转变观念,全面更新管理观念,逐步尝试接受新的信息技术,从而适应人力资源管理发展的新趋势。选择适合的HR系统产品在选择HR系统系统时,切忌贪大求全、追求时髦,务必准确定位后量体裁衣。在挑选HR系统软件产品时,要挑选性价比最高的产品,而这体现在软件产品
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高人力成本时代,如何通过人力管理系统降低企业用人成本?

人力管理系统的使用管理者要把企业可能造成的人力支出成本细分,有什么成本是不必要的?能够减少哪些不必要的成本?什么样的工作是没有意义的?同时,人力管理系统使用管理者应分析公司各岗位的工作情况,适当制定工作标准和内容,并将合适的人安排到合适的位置,最大限度地发挥自身的优势和价值。实施人力资源标准化流程管理,规范系统控制。企业人力管理系统必须建立规范的管理流程。员工可以学习工作标准,
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企业如何运用人力管理系统来帮助自己解决人力管理瓶颈

很多企业发展到一定的规模层次以后就会发现自己似乎在企业的人力、员工管理上出现了一个“管理瓶颈”,于是企业领导者寻求了各种方法想要突破,而人力管理系统无疑是企业用来突破人力管理瓶颈的一个重要手段,那么这些企业又是如何运用运用人力管理系统打破僵局的呢?在企业的人力管理中,如果企业到达了一个人力管理的瓶颈,那么最好是从以下两方面入手调整,一方面是从企业的内部开始,也就是加强和完善企业
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“以人为核心”的人力管理系统

不论是人力管理系统也好,还是流程管理系统或者是crm管理系统,每个企业管理系统的背后都会有一个核心理念来支撑的这个系统,如果说crm系统的核心是“以客户为中心”,那么人力管理系统的核心管理理念就是“以人为本”,既然人力管理系统的核心是“以人为本”,那么人力管理系统在企业的日常生产经营活动中就应该站在“人”的角度上来看待问题,而不是本末倒置站在公司立场或者是人力管理系统的立场上看待问题
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企业引入人力管理系统所需要避免的误区有哪些?

人力管理系统对于企业的人力管理的重要性是不言而喻的,并且对于企业来讲引入人力管理系统已经不单单只是引入一个软件系统那么简单了,更多的是一种管理理念和管理方式的引入。所以如果没有注意引入人力管理系统的一些误区,那么就很容易失败。问题一:人力管理系统没有明确的核心目标如果企业引入一个诸如人力管理系统之类的管理软件,肯定是希望解决企业目前出现的一些问题,而在人力资源管理中,大致是分为
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人力管理系统如何实现精细化的企业薪酬管理

    随着目前人才在企业内地位的不断上升,加薪已成为时代和企业的主题。许多骨干员工不加加薪就跳槽,如果公司表现不佳,可能造成新的内部失衡,无法达到预期的激励效果,国内企业面临尴尬局面。    那么公司如何提高工资呢?加薪应根据公司加薪的做法,结合人力管理系统,建立系统的公司加薪操作方法。通过人力管理系统进行加薪总额计算    首先要做的不是确定
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人力管理系统在旅游行业中有什么样的价值?

    如今,随着越来越多的人力管理系统,旅游业的人力管理系统能为企业带来什么价值?具体而言,可以为企业带来以下巨大价值。    提高效率,科学管理    旅游产业人力管理制度对企业用户最明显的价值是提高人力资源管理的工作效率,降低人事管理部门的工作强度。这也是最直观的。从更深层次上看,人力管理制度为企业提供了一个标准化的人事管理平台,有利于管理
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人力管理系统在我国中小企业的发展过程

人力管理系统在我国的发展过程我认为可以分为三阶段:第一阶段:这个阶段企业在对于人力管理时,因为信息技术等方面还不太成熟的原因,所以基本上企业都是使用一些如:excel,access等office办公软件来进行员工信息的录入登记管理,这样的好处就是成本非常低,但是不好的地方就是只能实现简单的数据统计录入修改等,无法进行更进一步的数据分析。第二阶段:随着信息软件技术的进一步成长,市面上也出现了一些人
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人力管理系统——企业利润的重要保障

    一个好的人力管理系统是企业利润的重要保障    每个企业都想赚钱,每个企业家都想实现利润最大化。虽然说大多数企业的利润直接来源都是企业的销售业绩所导致的。所以很多企业都只注重了如何让企业的业绩能够更上一层,但是其实影响销售业绩的根本又是“人”,所以企业人员的管理才是企业管理中所有问题的根源。只有重视企业中的人力资源等方面的人才管理,才能切实保障提高
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人力管理通过信息化发展所经历的四个阶段

在人力管理系统方面,我不得不谈及人力管理的发展阶段。计划经济进入市场经济以来,国内人力管理经历了四个发展阶段:一:传统的人事管理阶段二:人力管理阶段三:战略人力管理阶段四:人才管理阶段。目前,大部分人力资源都处于第二阶段,即人力资源管理阶段。但是,一些先进企业现已进入第三和第四阶段。从人力资源管理到战略资源管理,企业将人力资源管理提升到战略水平。在企业中,有人力资源副总裁对接企
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中小企业是否需要HR系统

在那样的标准下,假如中小型企业依然选用手工制作的人力资源管理管理方法来开展公司資源管理,高效率不高不用说,并且职工许多 人力资源管理运动轨迹都没有办法完全地记下来。中小型企业服务平台变小,就更必须给职工一个详细的岗位建设规划。而人力资源管理管理系统可以协助中小型企业保证这一点。除此之外,H
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HR软件的几大功能

1、融合信息特征在沒有执行HR软件的公司中,职工的私人信息、合同信息等将会被储放在不一样的文档或梳理成纸质文档储放在铁皮文件柜中。那样分散化的信息特征,在信息内容升级和梳理时候产生巨大的劳动量,针对人力资源管理管理工作人员而言就好像一场噩梦。假如领导干部必须一份表格时,必须将分散化的信息内容
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选择HR系统前需要注意什么

企业的资源是有限的,实施HR系统方案必然减少企业对其它经营职能的资源分配。所以在选择HR系统方案时,请先确定好资金预算,配备合理的支持人力,不要追求时髦,而要尽可能做到量体裁衣。在选择合适自己的HR系统方案有三忌:然而很多企业在选择HR系统方案时,总追求完美,希望一步到位。特别是当有咨询顾问机构
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HR系统的整合类型

1功能整合类型功能整合型HR系统方案的特点是从HR管理的整体出发,建立完整的各个HR功能模块,包含员工管理、招聘选拔、培训、薪资福利、考勤、绩效考核等等,并进行横向的整合,用集中的数据库将几乎所有与人力资源相关的数据统一管理起来,形成了集成的信息源。自助HR信息服务,高效的报表生成工具和跨职能HR作
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什么企业需要HR系统

HR系统就是企业HR管理信息化的解决方案。完整的HR系统方案通过先进的信息技术与HR管理的结合,一方面实现HR管理事务性工作电子化、流程自动化,提升HR管理作业品质和效率,并使HR管理者能更多考虑战略层次的问题;另一方面则为企业管理高层提供大量数据及分析信息作为决策支持,同时与企业其他管理职能整合。选择
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企业人力资源管理系统发展分析

迅速转变的运营自然环境、日益加剧的市场需求和飞速发展的技术性转型,都使公司有着的资产、技术性与经营规模等优点越来越十分短暂性。仅有以“人”为关键,视人为因素“资产”,把公司人力资源管理提高到发展战略的高宽比,不断构建人力资源竞争能力公司才可以从优秀到卓越!人力资源管理系统是公司有关怎样根
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人力资源管理系统的发展历史

人力资源管理系统产生于20世纪60年代末期,当时的计算机技术已经进入实际应用阶段,同时大型企业用手工来计算和发放薪资既费时、费力又非常容易出错,为了解决这个矛盾,第一代的人力资源管理信息系统应运而生。经过将近40年的发展,如今大多数公司普遍使用的是第三代人力资源管理信息系统。第三代人力资源管理信
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人力资源管理系统的发展

人力资源管理系统模块以经营管理为基础,采用成熟、先进的计算机软、硬件集成技术,融入科学的人事管理思想和模式,对企业及其下属公司的人事信息进行采集、储存、加工、处理和分析,使其及时准确地反映企业的人事聘用状况、人员流动情况、薪资情况等人事信息,为各层管理者提供快速准确的人事管理依据与辅助决策
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HR系统选型的注意事项

第一、追求一步到位,造成停滞不前。一些单位在进行人力资源管理信息化的过程中常常有这样一种情况,该单位根据管理需要决定要搞人力资源管理信息系统,责成相关部门去做。人力资源部就会想:“难得单位立项,一定要多申请资金,一步做到位,以后再申请就难了”。在这样一种心态下,往往倾向去选择一套大而全的
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