很多企业投入了大量的精力抓销售管理,效果
并不理想,总是有这样或那样的问题困扰着销售管理者。实际上,一个企业想要做好销售管理,必须要有完善的奖励制度与管理制
度,并有相应的销售管理系统与之相匹配。 一、多维度的销售团队目标管理 销售部门通常会设定年度销售目标,销
售管理系统支持多维度的目标管理:可以设置新建客户数目标,也可以设置合同金额目标,还可以设置回款金额目标,可以按照月
度设置销售目标,销售管理系统将自动汇总年度目标总额,也可以设置年度总目标由销售管理系统平均分配至各月目标;可以设置
部门目标,也可以设置个人目标。总之,满足企业多样化的目标管理需求。销售管理系统可以自动抓取相关数据更新目标进度,使
公司实时了解目标进展,临近月底还没完成目标的销售管理系统将自动提醒该业务人员,督促业务人员完成销售目标,最后,企业
可以通过具体的业绩分析,及时调整工作方法以达成销售目标。 二、智能数据分析做出智慧决策 销售工作中会产生
大量的工作记录,如:周报、月报、季报。如此多的数据可通过销售管理系统提供的可视化的客户分析、经营分析、商机分析等进
行多维度的数据分析。从而令管理者能够全面了解业务的执行情况、监控执行效果,并为新的决策提供依据。销售管理系统的管理
平台还能够帮助企业管理者迅速洞察市场变化,进一步提升企业商机成交率。 三、销售管理系统检查销售任务完成情况
只有做好销售过程管理,才能实现销售目标,通过销售管理系统可以看到每日客户的新增数量、跟进情况、报价情况,商
机和合同的新增数量和具体金额,连续多天未跟进客户的数量等等销售信息,方便销售管理者针对团队或个人进行工作内容的督促
检查,通过销售管理系统的业绩排行,是销售团队的每个人都知道自己的排名,促进团队的良性竞争,为企业赢得更多利润。
销售管理系统,是销售管理者不可多得的好工具,可帮助管理者依靠系统化的管理制度、管理工具达到强化团队的目标,
销售管理系统依靠业务来制定切实可行的远景规划、激励去实现目标。
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度设置销售目标,销售管理系统将自动汇总年度目标总额,也可以设置年度总目标由销售管理系统平均分配至各月目标;可以设置
部门目标,也可以设置个人目标。总之,满足企业多样化的目标管理需求。销售管理系统..
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