1、优化内部资源 组织结构、岗位设置,是企业管理的基
础,其目的就是要让事事有人做,人人有事做,岗位设置不重复,各项工作不遗漏。
CRM中的权限管理可以将不同部门之间的权限进行区分,销售的看得到客户信息而看不到采购部的进销存情况,而采购部的可以看到进销存数据却看不了销售部独有的客户信息,从而实现了企业数据的
保密性。
通过量化的信息提示,以及桌面上待阅办
的信息,领导可以更好的进行时间管理,将重要紧急的事情先处理;系统客户关系、售前售后、
综合分析等模块,可以将各个业务数据进行自动统计,并用图形化的方式表现出来,让
老板可以非常轻松的了解到企业各个业务层面的情况。
2、加强各部门协作 跨部
门协作是企业运转绕不开的话题。企业是一个有机的整体,但长期以来,管理强调的是分工,目
的是为了实现专业化分工和提高效率。专业化分工带来企业部门的划分,一项经营活动要经过多个部门、多个程序处理才能完成,各个部门按照职责分工开展工作,部门间的工作目标会出现差异。
CRM系统,让整个企业看起来就是在一个平台上工
作,无缝集成管理,打破部门壁垒,实现数据信息实时共通共享,极大地提高了信息的准确率和
传递效率,为多部门之间的协同合作搭建沟通的桥梁,解决传统沟通模式的难点,从而
提升管理效益。而且CRM系统内储存着企业内部所有员工的联系方式,可以直接在系统中
按照姓名或其他条件快速查找需要沟通同事的联系方式,即使这个同事是出差在外,也
可以与其直接进行沟通联系,提高整体效率。
OA办公系统,协同办公系统,客户管理系统在企业内部存在的意义,上海CRM系统作用,而实现了企业数据的
保密性。通过量化的信息提示,以及桌面上待阅办
的信息,领导可以更好的进行时间管理,将重要紧急的事情先处理;系统客户关系、售前售后、
综合分析等模块,可以将各个业务数据进行自动统计,并用图形化的方式表现出来,让
老板可以非常轻松的了解到企业各个业务层面的情况..
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