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ERP系统的全面建设如何操作

作者:佚名  来源:网络
导读:上海ERP系统知识 ,ERP系统的全面建设如何操作:是工作效能的难题。2.第二步是标准人力资源管理管理的工作流程,包含招骋管理、业绩 考核管理、学习培训管理和职工工作能力管理等,在有关工作中职责区划清晰的基本上,将实际工作流程融合至ERP系统中。这一 步处理的是业务流程协作难题。3.最后一步是搭建发展战略人力资源管理开发设计与管理管理体系
关键词: 项目管理  合同管理  知识管理  档案管理  协同办公  ERP软件  客户管理  进销存  流程管理 
ERP系统的全方位 基本建设是根据三个由浅入深的流程来完成的:
1.第一步是先要提升人力资源管理管理的工作效能,包含组织管理、人事部 门管理、薪资福利管理和時间管理等,这几一部分工作中通常占有管理者很多的時间和活力,手工制作不但高效率低,且非常容易 错误。因而,ERP系统最先要处理的是工作效能的难题。
2.第二步是标准人力资源管理管理的工作流程,包含招骋管理、业绩 考核管理、学习培训管理和职工工作能力管理等,在有关工作中职责区划清晰的基本上,将实际工作流程融合至ERP系统中。这一 步处理的是业务流程协作难题。
3.最后一步是搭建发展战略人力资源管理开发设计与管理管理体系,包含人力资源管理整体 规划、岗位职业生涯规划、人力资源管理成本费评定和人力资源管理经营战略等,推动人力资源管理管理向高层次人才迈入。换句 话说在这儿处理的是经营战略难题。OA办公系统,协同办公系统,ERP系统的全面建设如何操作,上海ERP系统知识,是工作效能的难题。2.第二步是标准人力资源管理管理的工作流程,包含招骋管理、业绩 考核管理、学习培训管理和职工工作能力管理等,在有关工作中职责区划清晰的基本上,将实际工作流程融合至ERP系统中。这一 步处理的是业务流程协作难题。3.最后一步是搭建发展战略人力资源管理开发设计与管理管理体系..


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