一、促进向知识型企业转变 企业老板经常环顾员工下班后空荡荡的办公室,问自己我
的企业还剩下什么,还值多少钱。而业务OA办公系统通过固化流程,让那些随着流程流动的知识固化在企业里,并且可以随着流程
的不断执行和优化,形成企业自己的知识库,且这样的知识库越来越全面和深入,让企业向“有生命会呼吸”的知识型和学习型企
业转变。如一个新进入公司的员工,他能够通过企业业务OA办公系统很快地熟悉企业及企业的业务处理,并且可以通过流程固化形
成的知识库不断充实自己及提高处理流程的难度和水平。 二、实现和强化团队合作 传统的职能式企业组织架构,自有
它的应用范围和优势,但我们发现企业的很多流程不仅仅靠一个部门来完成,更多的是企业部门间的协同合作,特别是有些企业还
存在着跨地域的合作,如采购流程,它涉及到生产部门、采购部门、库管部门、财务部门、商务部门、合同签署中的法律部门以及
企业的高层管理部门。如果我们还以传统的职能部门的思维考虑流程,就可能患“近视眼”、注重部门利益忽视企业利益、重视部
门上司的感觉忽视实效,并且还容易导致部门之间权责不清的灰色地带。而作为企业的业务流程存在着各业务部门的天然联系,其
流畅的业务处理是需要各部门以企业的利益为最高利益,协同工作。 业务OA办公系统以流程处理为面向,自动地串起各部
门,即利用现在先进的互联网技术串起各地域,达到业务流程良好完成的目的,并且企业的很多高管人员的意识已远远超出一套业
务OA办公系统,更多的希望凭借这样的系统,形成企业协同工作的团队意识,配合完成自己的企业文化。
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业转变。如一个新进入公司的员工,他能够通过企业业务OA办公系统很快地熟悉企业及企业的业务处理,并且可以通过流程固化形
成的知识库不断充实自己及提高处理流程的难度和水平。二、实现和强化团队合作传统的职能式企业组织架构,自有
它的应用范围和优势,但我们发现企业..
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