第一，知识管理系统与信息化管理在目标和总体目标上大不一样。信息化管理 的目标是非常容易分辨、可以编号化的显性基因专业知识，它应用一定的信息科技和通讯方式，收集、梳理，生产加工信息内容， 开展信息内容整和，使显性基因专业知识有序化。公司开展信息化管理是以便技术性和信息内容的开发设计。而知识管理系统不但 管理方法显性基因专业知识，并且还对存有于大家大脑中的潜在性专业知识多方面管理方法。企业知识管理的目地取决于激起自主 创新和团体的想像力。

第二，知识管理系统也差别于传统式人事管理。从某种程度上讲，二者的管理 对象全是人力资源管理，但针对执行知识管理系统的公司来讲，专业知识被称作一种财产，专业知识是公司获得財富的极大原动力 。而人仅是专业知识的质粒载体，知识管理系统更偏重于对专业知识资产的管理方法。

第三，知识管 理系统的高效率规范和管理方法重中之重与传统式的企业经营管理有显著差别。知识管理系统以专业知识、信息内容和智商等无形 资产摊销为其管理对象，其高效率规范是专业知识产出率，知识管理系统的管理方法重中之重是专业知识的开发设计和散播，包含 科学研究、开发设计、文化教育和学习培训层面的项目投资。

盈利增长规律性变成数字化经济发展时期的主要经 济规律，它表明，在提升资源高效率层面项目投资越大，得到的边际收益将越大。这类效用在传媒行业、电脑业、移动手机业和知 识管理系统软件业等兴盛的新科技产业链中普遍现象。不容置疑，在国际性知识经济时代的浪潮中，企业知识管理系统的岗位职责 是为企业內外的新专业知识资产造就优良的自然环境并全力多方面培养，智商成份替代市场占有率变成考量取得成功的规范。