ERP系统选择要素
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企业如何挑选知识管理系统 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：上海知识管理系统选型 ，企业如何挑选知识管理系统：大的错误观点就是说将知识管理相当于知识管理系统，觉得有一套系统就保持了知识管理，就
贡献了知识型公司，它是很危害和不正确的意识:知识的质粒载体和创始者、使用人全是知识工作人员，因此知识管理的本质还取
决于人，知识管理系统自身不可以产生知识管理的保持。 进一步说，知识管理必须充分 |
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关键词：
项目管理
合同管理
知识管理
档案管理
协同办公
ERP软件
客户管理
进销存
流程管理
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知识管理系统是
知识管理执行中的保健因素，尽管不可以促进知识管理执行的推进，但却非常容易变成知识管理执行的阻碍。 知识管理实质
上是一种管理的主题活动和实践活动，因此知识管理系统的功效不可以被無限的看低，这都是国际性知识管理界的的共识。
在看待知识管理系统上较大的错误观点就是说将知识管理相当于知识管理系统，觉得有一套系统就保持了知识管理，就
贡献了知识型公司，它是很危害和不正确的意识:知识的质粒载体和创始者、使用人全是知识工作人员，因此知识管理的本质还取
决于人，知识管理系统自身不可以产生知识管理的保持。
进一步说，知识管理必须充分发挥每一知识工作人员的能动性
，就算你强制性所有人每日都务必用知识管理系统，但假如职工沒有对知识管理的恰当认知能力和积极参加，那麼知识管理系统的
应用就变成职工的应对，那麼知识库就将变成废弃物库，知识管理始终没法保持。 针对知识管理系统的了解，人们觉得知识
管理系统是知识管理执行中的保健因素，知识管理系统自身尽管不可以促进知识管理执行的推进，但却非常容易的变成知识管理执
行的阻碍。
知识管理系统起码应当可以协助职工保证在必须知识的那时候了解到哪去搜索，并简易便捷的寻找（知识库
、知识地形图）;而工作中造成的知识可以全自动的沉定、储存（职工合作专用工具、知识库），便捷运用。更进一步说，在对机
构的关键步骤开展剖析的基本上，明确每一步骤连接点的知识要求和产出率，知识管理系统可以将职工工作上必须的知识全自动消
息推送到职工眼前。
知识管理系统的秉持“把知识管理起來”的企业宗旨，致力于推动知识管理核心理念导进、系统产
品研发、软件执行和知识財富管理与升值，为顾客出示安全性、实用、技术专业的知识管理系统，整理知识地形图，融合分散化的
知识方式，聚集知识财产，创建清楚的知识管理管理体系，合理防止知识財富外流。创造力的明确提出“宝盒”+“垃圾桶”的知
识管理实体模型，把知识管理从标语、核心理念变成行之有效的日常事务，踏踏实实的为顾客出示知识管理的贴心服务。
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贡献了知识型公司，它是很危害和不正确的意识:知识的质粒载体和创始者、使用人全是知识工作人员，因此知识管理的本质还取
决于人，知识管理系统自身不可以产生知识管理的保持。 进一步说，知识管理必须充分..
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