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环保行业知识管理系统在企业中的应用现状伟创软件 -> 北京知识管理系统
对于环保行业来说引入知识管理系统是很有必要的，现在随着大家素质的提高，人们对于环境的保护理念也越来越强，所以相应的环保行业也就有了越来越多的竞争对手，所以对于环保行业的企业来讲就要不断地去提升自己在市场当中的核心竞争力。..
旅游行业知识管理系统帮助企业管理好内部知识伟创软件 -> 北京知识管理系统
近年来，为了适应旅游者需求日趋个性化和差异化的发展趋势，中国旅行社加大了市场开发力度，在产品设计、营销手段、客户关系、品牌塑造等方面引入了新理念，实现了新发展。产品由过去的单一的文化观光产品为主逐步发展到观光旅游、度假旅游、会奖旅游、特种旅游相结合的种类齐全、结构完整的格局，满足了不同层次旅游者的需求，丰富了旅游产业的产品，增加了旅行社的活力。..
制造行业知识管理系统实施和应用的简单分析伟创软件 -> 北京知识管理系统
知识管理在制造企业生产管理扮演着越来越重要的角色。以前的计算机辅助生产、管理技术为制造 企业知识管理奠定了基础。知识管理系统是收集、处理、分享一个组织的全部知识的信息系统，通常有计算机系统支持。知识管理是一个企业整体上对知识的获取、存储、共享和创新的过程，涉及到企业的所有部门，其最终目的是通过运用智力资本以获得经济效益。通常，企业会利用软件系统或其他工具，对组织中大量的有价值的方案、策划、成果、经验等知识进行分类存储和管理，积累知识资产避免流失，促进知识的学习、共享、培训、再利用和创新，有效降低组织运营成本，强化企业的核心竞争力。..
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旅游行业知识管理系统未来发展趋势分析 |
| 作者：佚名 来源：转载 |
旅游行业知识管理系统帮助企业管理好内部知识 关于什么是知识管理系统，并没有一个统一的定义。它只是利用软件系统或其他工具，对组织中大量的有价值的方案、策划、成果、经验等知识进行分类存储和管理，积累知识资产避免流失，促进知识的学习、共享、培训、再利用和创新，有效降低组织运营成本，强化其核心竞争力的管理方法。是根据组织状况的不同，每个组织都需要发现适合自己的知识管理系统。随着知识管理理念的深人人心，国内很多企业都已经意识到知识管理的重要性，知识管理成为这些企业保持并进一步扩大自身竞争优势的有more...
当前知识管理困境与需求 在经营业务日益增多，人员和岗位不断扩大，下属公司也在快速发展的情况下，我司日常面临着大量知识资产的流失，没有建立起自己核心的知识库，企业知识缺乏积累。大量人员和下属公司创造的相当多的知识资产，由于缺乏管理大多流失了，想用的时候找不到，找到了又无法确定是否为准确版本。花费了大量的力气去做重复劳动，这大大降低了企业运行效率，增加了运行成本。 我司知识管理的主要困境表现在以下方面： 1) 知识管理混乱 日常工作中的资料、方案、标准规范、纪要等知识的存储和管理方式还比较简单，没有集中有效的通过系统性more...
行业信息化知识库，构建先进的行业信息化平台 在行业信息化中，无论是技术、管理、还是数据，沉淀下来都是知识资源，尤其是以行业应用知识体现的行业标准、行业模型、行业构件，更是宝贵的知识资源。充分开发利用行业应用知识资源，构建先进的行业信息化知识库，既是大势所趋，也迫在眉睫。行业知识需求凸现 我国具有广阔的信息化应用市场，在行业信息化建设上有着富于中国本土特色的业务需求。有专家预测，未来3年，国内行业信息化IT投入将进入高增长期，年均增长达15％左右，行业信息化建设进入到“十一五”阶段，已经由各行业系统独自推进的发展阶段，逐步迈more...
简述知识管理的界定 到目前为止．各类学者对知识管理定义的研究大致可以归纳为以下几个方面。第一。知识管理是企业系统有效地管理知识并运用知识对企业进行有效管理的过程。Lucy Marshall认为，知识管理是对知识及其创造、收集、组织、传播、利用等一系列过程的显性的、系统化的管理，它注重于将个人知识转变为组织的知识并使之得到适当的运用。Quitas指出：知识管理是指为了增强组织的绩效而创造、获取和使用知识的过程。Bassi把知识管理认定为：以知识为核心的管理是指对各种知识的连续管理的过程，以满足现有和未来的需要，利用已有的和获取的知识资产，开more...
旅游行业知识管理系统未来发展趋势分析 纵观近年来旅游行业知识管理系统的发展轨迹，结合国内知识管理系统的应用现状，可以预见在不久的将来，知识管理将逐渐成长为一种管理思想，进而形成一种管理标准，如同质量管理、流程管理一样，将成为体现组织核心能力的关键要素。因此，企业成功实施知识管理系统对企业核心竞争的增强和企业的长久发展将具有重大的意义。 然而，知识管理从知到行，决不是简单的、盲目的，而是需要涉及多个层面的综合解决方案，企业在推进知识管理系统应用过程中，只有透查现状、明确问题，才能合理设计实施路径more...
旅游行业知识管理系统实施的几个误区 在企业信息化的背景下,越来越多的CIO承担起推动组织知识管理实施的职责。但从实践的角度看，国内大部分的知识管理系统实施项目虽然取得了一定的成效，但与预期都相差较大，甚至不少项目不了了之，最后难以为继。从知识管理系统的研究和咨询时间来看，出现知识管理项目大多不成功的原因在于期间存在着众多的误区。小编总结了最常见的几个问题如下，希望能够对于要实施知识管理或者已经在旅游行业实施知识管理系统的企业有所启发和警醒。误区一：将企业知识管理等同于购买知识管理系统。我more...
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