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纺织行业OA办公系统选型有哪几个误区伟创软件 -> 北京分公司管理OA办公系统
纺织业是传统的劳动密集型行业。随着科技的发展，劳动力成本相对逐渐提高，在纺织成本结构中，资本--劳动力 比相对较高。纺织生产过程自动化，是降低纺织企业的生产成本的途径之一。纺织生产过程自动化不仅可直接降低劳动力成本，还可通过提高生产效率、产量、产品质量降低其生产成本。所以实现纺织生产过程自动化已成为西方发达国家纺织企业的基本竞争手段。 纺织生产过程自动化是光机电一体化技术，计算机技术，网络技术在纺织中应用的综合体现。..
房地产行业OA办公系统选型时该注意的几个点伟创软件 -> 北京分公司管理OA办公系统
房地产行业OA办公系统通过构建平台化应用，融合集团各个业务处理系统信息，通过标准接口规范集成信息和应用业务，解决信息分散的状况，减少重复录入工作，强化业务处理流程，节约开支，降低集团内部管理成本，规范各业务流程，提高集团信息的共享性、真实性、统一性和权威性，保证信息共享与通畅。..
物流行业OA协同办公系统帮企业提高办公效率伟创软件 -> 北京分公司管理OA办公系统
OA协同办公系统为一线的物流工作人员提供及时查询、数据采集上报、实施输出和沟通联络的能力。景尚科技仔细分析了物流人员的业务，设计了众多功能栏目，在实际实施时，还可根据用户个性化需求，增加或调整模块，实施符合其自身业务特点的系统。针对不同人员的具体工作内容，OA协同办公系统为其设定了不同的软件内容，这些软件基于同一平台，互为一体，良好解决了市面上一些物流系统分别针对不同的工作环节而设计。..
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建筑行业OA办公系统选择时应该注意什么 |
| 作者：佚名 来源：转载 |
建筑行业OA办公系统选择什么样的更放心 在进行建筑行业OA办公系统选型时，虽然每一个企业都知道要面面俱到地比较，但是人们最先看到，最先关注的往往都是OA办公系统的门面——产品。产品外观如何，产品功能怎么样，产品操作简不简便等，都是企业会率先问出的问题。那么基于这一点，企业率先从产品这一角度来选型时应该注意什么？小编认为，想要选到一款合适实用的产品，还是要追根溯源，首先从明确自身需求开始，以自身切实定位为标准去选择一款真正适合于自身整体运作的OA办公系统产品。选择什么样的建筑行业OA办公系统更放心？more...
浅析企业OA办公系统选型的优劣评估 价格方面，OA办公系统是否是越便宜越好？大多数人都有一种准确认知，那就是便宜没好货，而好货绝对不便宜。产品的价值往往与产品的价格相挂钩，市场上的主流产品或者具有竞争力的产品，绝不会是市场上最便宜的产品。那么在排斥低价产品的同时，是否产品的价格越贵便越好呢？实际上，产品的价格高绝对并不等于其产品的品质高，也不等同于产品的功能强大。举个例子，可乐促销的时候一罐1.8元，而没促销的时候一罐2.50元，我们是否就能认定2.50元的可乐比1.80元的可乐好吗？当然是不能的。more...
浅析企业OA办公系统选型需做的准备工作 OA办公系统选型是一个长期过程，每个CIO都希望找到一个，指引走完OA办公系统选型长征路的引路人。企业如何在OA选型上掌握火候，为各部门选到一款得心应手的OA办公系统呢？1、一层一层剥开OA办公系统的心 OA办公系统信息化是技术和管理两方面，剥开技术外衣的支撑，隐藏的是主导OA办公系统生命力长久的管理思想。OA办公系统应用范围涉及全员，深刻地影响着全员的工作方式、管理模式，恰如一段没有感情婚姻，徒剩空壳，等到OA办公系统上线应用失败，对企业上下来说就是一场灾难。OA办公系统充当的more...
浅析如何利用OA办公系统做好知识管理 知识管理可以通过多种方式，在这里，我们主要是讲OA系统中的知识管理的作用，在OA办公系统中，知识管理有助于充分发挥企业员工的集体智慧，在知识创新中谋求企业核心竞争力的提升和企业的可持续发展。因此，知识管理的实质就是对知识价值链进行管理，使组织的知识在运动中不断增值。OA办公系统平台办公系统中全面的知识管理：以知识中心为核心，包含知识门户、企业文化、品牌管理、竞争情报、风险控制、信息资讯管理、文档中心、知识中心、图书管理；对纷杂的知识内more...
建筑行业OA办公系统选型不变的基本法则 OA办公系统功能甚多，企业对OA需求也趋于个性化，是满足个性化需求还是着重核心需求，成为OA选型的难点。显然，提高全员的工作效率不是靠某个部门、某个领导、某个人的效率，而是靠客户实现OA核心功能作用的结果，所以注重OA办公系统的核心价值，成为OA办公系统功能筛选的标准。OA办公系统的选型，是一个看似简单，实则不简单的工作。说简单，是因为OA办公系统不像ERP那么复杂，投入没有那么高，风险没有那么大；说不简单，是因为OA办公系统同质化严重，概念掩盖技术，而企业自身的需求往往又不more...
建筑行业OA办公系统实施起来需要注意哪些事 OA办公系统实施就是知识转移、管理理念更新和办公习惯改变的过程。期间，最重要的工作和最有效的方法就是培训。根据项目实践，OA项目实施建议采取“速赢+提升”的策略，首先部署实施急需的，见效快，易实施的模块，例如：协同管理和表单应用模块。从而达到速赢的效果。然后在企业OA应用取得企业广泛认可的基础上，完成公文管理模块的实施，以实现应用提升的目的。关于OA实施方法取决于OA项目本身，概括为两方面内容：企业情况和产品特征。在项目前面已经讨论过产品功能要和企业管理相匹配。分二种情况进行分析：more...
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