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北京ERP管理系统

企业成功部署ERP软件的建议

伟创软件 -> 北京ERP管理系统
新的ERP系统一旦引进势必为企业带来诸多变化,企业应该具备一项合适的计划来处理那些变化情况。在部署过程中,需要一个团队能快速高效地解决所出现的问题。实施新技术后,企业内将产生范围蔓延,企业需要一群博学之人来回应员工询问并解决他们所遇到的困难。 ..

如何简化ERP项目管理

伟创软件 -> 北京ERP管理系统
ERP系统实施是一回事,而实施结果又是另外一回事。从整体来看,“变革管理”是项目管理的重要一方面,企业应当制定计划来帮助员工适应新的ERP解决方案。..

电子商务和ERP的整合

伟创软件 -> 北京ERP管理系统
新一代的ERP系统应当支持Internet上的信息获取及网上交易的实现。电子商务和ERP的整合成为发展趋向。对于企业来讲,电子商务和ERP正如前端与后台、外部与内部的关系,两者息息相通,紧密相连。一个成功的企业信息系统在运行期间,外部、内部任一环节所发生的变化都要迅速传递到其它相关环节。比如说:企业通过电子商务在网上..


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ERP实施模式的三大类

作者:佚名  来源:网络
ERP实施模式大致可以分为三类: 
1、ERP定制型。客户的需求比较复杂和特殊,软件企业只好量身打造、定制开发ERP.在这种情况下,他们将软件需求调研、开发设计、实施维护全部纳入到一个项目中,统称为“实施”。 

2、ERP产品型。软件企业的产品比较成熟,具有可重构特性,或者已经平台化,能提供多种业务解决方案,能适应某些领域或行业的需求。在这种情况下,实施不包含软件开发工作。 

3、ERP半定制型。软件企业已经开发出一个ERP产品,但是由于软件缺少一定的灵活性,或很难迎合特定客户的需求,而采取的二次开发策略。这时,实施的内容涵盖了二次开发工作。从总体上看,无论哪种实施模式,ERP实施都包含了需求调研、瓶颈诊断、流程梳理、产品安装、培训、数据准备、试运行、系统切换、用户测试、验收、售后维护等内容。 

一个ERP项目的成功并不代表一个行业的成功,一个ERP项目的失败并不意味着一个产品的失败。虽然不同的ERP实施模式在实施内容、实施流程、实施方法上大同小异,但不同的ERP实施境界所产生的效率、效果、效益却大相径庭。
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