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图书管理系统的作用有哪些？伟创软件 -> 北京办公自动化系统
随着图书企业的发展，客户数量的不断增加，财务工作繁忙，图书的库存管理混乱等等问题也管理接踵而来，给企业带来很大的困扰。图书管理系统解决了图书的采购、销售、库存、退货等一系列的操作流程数据处理问题，规范企业的业务流程、提高企业的管理水平，进而全面提升了图书企业的经济效益。..
全面预算管理在我国实施的问题分析伟创软件 -> 北京办公自动化系统
然全面预算管理在我国企业得到了广泛的应用，但一些企业在全面预算管理的意识上仍比较薄弱，对预算管理的认识过于片面，认为预算仅是财务行为，是对各类报表进行制作和预测经营结果，致使企业的一些部门容易将部门指标与预算管理目标分离开来，企业管理者无法获得准确的财务信息，难以实现企业资源合理配置的初衷。..
协同办公系统实施风险分析伟创软件 -> 北京办公自动化系统
协同办公系统实施选型风险：很多用户在选型的时候对协同办公系统不够了解，往往过于理想化，提出一些不太现实的想法。而有的厂家为了提高销量，只会一味的迎合用户的喜好，甚至在明知不合理的情况下误导用户，结果让用户采购了不适用的系统，导致项目失败。选型的时候要兼顾未来发展，而不是眼前问题;关注综合成本，而不是购买价格;关注亲身试用，而不是厂家介绍。这样，系统的失败几率就会大大降低。..
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企业信息化管理的特点 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
1、员工素质是信息化管理很难逾越的障碍
很多制造企业，为了节约人工成本，所招的人文化水平都不高，特别是一线员工。如我曾经给一家外资企业做过信息化调研，其产品主要用于出口。所以，这家企业的销售部门与物流部门，是清一色的大学生，还有不少海归派。可是，走进工厂一看，则是不堪入目呀。车间小组长个个都是老大粗，别说信息化管理系统了，就连电脑都很少碰过，平时的作业都是手写单据;工厂也没什么电脑，只有三台专门归文员使用的电脑，用来登记从各个车间收集上来的数据。
但是，我们都知道，企业信息化管理是一个全民工程，是需要各个员工紧密配合的;若考几个关键用户，很难把信息化管理搞起来。但是，面对这么多连电脑都不会用的员工，要搞信息化管理是比较困难的。
有些制造企业，虽然电脑很多，但是，却不拿来干正事。如我一个朋友跟我说，他们企业有钱，老板给每个坐办公室的员工都配了一台电脑，说要实现信息化管理。结果呢，很多员工电脑不用来办公，因为他们连OFFICE办公软件都不会用，不会打字。所以，他们只好玩游戏，玩扫雷、纸牌等系统自带的游戏。
相对来说，其他行业员工的教育水平比制造业要好一点。
所以，员工素质跟不上，这是在制造业实施信息化项目遇到一个非常普遍的问题。
2、利润低，企业管理者有心无力
中国大部分的制造企业，其生产的产品都不是最终成品，或者是没有自主知识产权的产品，是大企业的一个加工厂。这就使得他们产品的利润普遍比较低。根据权威部门的调查，在中小型制造企业中，利润率超过5%的制造业，是比较少的，普遍的利润率都在3%左右。随着这几年原材料市场价格增幅过大，燃料动力成本也水涨船高，企业利润进一步降低。已经有不少的报导，有不少的企业现在已经停产或者减少产量。可见中小型的制造企业，利润都不是很高，市场一有风吹草动，对他们可能都是致命的打击。
利润低，使得企业家不敢拿过多的资金去投资与信息化项目管理。一个中型的信息化管理软件，如比较像样的ERP项目，都在十万起步。这可能是他们公司一年的净利润。他们普遍没有这么大的手笔。
所以，中小型生产企业利润低，使得他们在信息化项目投资上，没有像其他大企业一样那么慷慨。..
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