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ERP管理软件在实施中的误区和步骤是什么 |
作者:佚名 来源:转载 |
导语:浅析ERP管理软件实施时基础薄弱的解决之道;浅析ERP系统实施中对管理思想认识的误区;ERP资源管理计划;浅析ERP管理软件在中小企业为何常瘫痪;仓储业ERP资源管理计划有哪些功能;浅析企业实施ERP管理软件的先后步骤; |
浅析ERP管理软件实施时基础薄弱的解决之道 ERP管理软件实施强调先要打好基础管理,并不是毫无根据凭空抛出的一个概念,而是符合ERP管理软件实施要求的。因为只有加强基础管理,才能使日常工作步入专业化、制度化的轨道。所以,希望打好基础管理的企业,可参考以下的方法和策略: (1)从流程着手,建立明确的流程框架 据调查显示,许多准备实施ERP管理软件的企业在业务流程上还停留在“随意性强”的阶段上,因此要求企业在应用ERP管理软件之前先要把流程形成制度化、标准化 more...
浅析ERP系统实施中对管理思想认识的误区 ERP系统的管理思想,从大的方面来说,是系统的思想,把企业经营过程所需的所有资源纳入到一个系统中进行统一调度,有效安排。因为在同一系统中,数据可以共享,也可以相互约束。从微观层面来看,ERP系统所关注的具体经营环节,比如车间作业的下达与完工、货物的出入库等等基本业务。先进的ERP系统中应用程序模块都是根据行业里“最好的经验”设计的,但仍具有一定的灵活性,很多管理思想都可以在系统中实现。 例如在企业实施ERP的时候,既可以 more...
ERP资源管理计划 但是ERP管理软件是实施周期长、涉及面广且耗费大的企业系统工程,ERP软件的管理,不仅涉及到企业运营的各个环节和部门,同时也涉及到ERP软件供应商、ERP管理软件顾问服务提供应商、系统集成供应商及硬件供应商等多个商业组织,但是这个软件模块化功能和之间流程的相关人员,存在着太多不可控的因素,这个软件的,实施真的不可控吗? 基础数据的不可控;一把手工程不可控;涉及人员太多;应用需求非唯一性。 企业基础数据的准备不好控制,很难 more...
浅析ERP管理软件在中小企业为何常瘫痪 ERP管理软件是近年来比较热门的管理工具,以往它还只是大企业才能享用的东西,如今也逐渐向中小私企渗透,做ERP的中小企业越来越多。 ERP管理软件本身也是一套成熟的管理思想和管理工具,对它的有效使用,可使我们的很多工作自动化,并且能大量地节省我们的时间和人力,使我们的管理变得更为准确高效。 然而,笔者到过的许多上了ERP管理软件的中小企业,其结果都无法令人乐观。这其中的核心问题究竟是什么呢? 其实ERP管理软件导 more...
仓储业ERP资源管理计划有哪些功能1、开放云记忆是一切发展的前提,我们可以将ERP看成人类的大脑的话,那么第一件事就是存储。人类如果没有记忆就没有了关联,也就更不用提出决策与创新了, ERP软件要模仿人脑也必然要建立在拥有庞大的存储能力之上才有可能,所以目前的ERP 必须建立符合行业标准的开放云,更改它的存储方式了。2、数据工厂人类大脑的神经连接结构,允许我们来检索记忆搜索,而机器是不允许的,数据存储在硬盘上,机器想要去找到某个数据,必须一个一个访问过去,机器没有分类的概念,机器要搜索什么内容 more...
浅析企业实施ERP管理软件的先后步骤 ERP管理软件是一种借助信息技术来规范、集成、控制和优化企业内外业务流程的解决方案,它是企业信息化工作的核心内容,它涵盖了企业产、供、销的各个环节和人、财、物资源配置的整个流程,是对企业发展战略、市场分析、计划安排、原材料采购、生产流程、售后服务等各个环节的有机连接和高度集成。 企业人员只有了解了ERP管理软件的原理,才能在今后选择ERP管理软件产品时,成为“内行看门道”而不是“外行看热闹”;了解了ERP管理软件的作用及会给企业带来 more...
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